Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

ноябрь

2025

показать все

Новости партнеров

27.11.2025

Более 40% российских компаний, переехавших в облако, используют мультиклауд

27.11.2025

STEP LOGIC внедряет ИИ для безопасной работы с корпоративными данными

27.11.2025

Чайная церемония: разговор о ЦОДах

27.11.2025

Цифровая платформа «СмартСпорт 2:0» включена в Реестр Минцифры

27.11.2025

«Группа Астра» раскрыла неаудированные финансовые и операционные показатели за 9 месяцев 2025 года

показать все

Статьи

16.11.2025

Генеративный ИИ. Универсальный ИИ. Где место человека?

16.11.2025

Как продолжать расти в сложные времена?

31.10.2025

Поддержка 1С - "черная дыра" IT- бюджета: как превратить хаос в управляемый процесс и оптимизировать затраты

18.10.2025

Как посчитать реальную выгоду от ИИ в видеонаблюдении?

18.10.2025

Управление расходами: режем косты с помощью ИИ

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

показать все

Непрерывная бизнес-аналитика: как монетизировать ваши данные

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №10 (103) / Непрерывная бизнес-аналитика: как монетизировать ваши данные

Рубрика: Аналитические технологии

Роман Раевский, эксперт по бизнес-аналитике, основатель ИТ-компаний в области процессингового и бизнес-анализа, член экспертной сети Expinet

Непрерывная бизнес-аналитика
как монетизировать ваши данные

Два взгляда на BI

В один из моих визитов в относительно крупную российскую финансовую компанию я был сильно удивлен, что её генеральный директор ни разу за два года не воспользовался своим логином в BI-систему (достаточно дорогим, между прочим). Я, конечно, спросил его, почему. Вот его ответ: «Я иногда смотрю рассылку, которая приходит. Мне хватает. Остальной анализ делать смысла нет».

Ему ежедневно приходит две страницы в формате PDF, где собраны общие цифры по сборам и два KPI по средней эффективности основного процесса – и этого ему достаточно. Хорошо, у него другие задачи, он в Госдуму и Администрацию Президента через день ездит – но есть ли люди, которые действительно заходят в OLAP-кубы, что-то пытаются понять, что-то оптимизировать, запустить кластеризацию и сделать выводы на основе Sunkey-диаграммы? Вы удивитесь, но в этой компании нет таких людей, разве что сами аналитики иногда что-то крутят в свободное время.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи