Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

август

2026

показать все

Новости партнеров

13.08.2026

Эксперт «Группы Астра» Эдуард Тихомиров отметил 5 главных трендов в разработке ПО и программировании

20.07.2026

ИИ-директор «Группы Астра» Владимир Нелюб: Очередной инцидент с доступом к ChatGPT возвращает нас к вопросу о национальных моделях

20.07.2026

Главное ИТ-событие года состоится в Москве в октябре

20.07.2026

К2 НейроТех запустил калькулятор ИИ-зрелости для оценки инфраструктурной готовности бизнеса

20.07.2026

ИИ в корпоративном обучении пока остается инструментом, а не заменой человека

показать все

Статьи

26.07.2026

Почему компании возвращаются с облаков на свои серверы? Как считать экономику переезда?

26.07.2026

Аутсорс разработки: как не потерять контроль над кодом и сэкономить 30% бюджета

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

21.06.2026

Коллаборации с конкурентами: необходимость или рискованная ставка?

21.06.2026

Как вы обеспечиваете непрерывность разработки без зарубежных облаков?

20.06.2026

Сергей Ергопуло: «Информационное моделирование становится частью единой цифровой вертикали предприятия»

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

показать все

Продать «мозг» и «сердце». Три принципа продвижения сложных продуктов и услуг

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №10 (103) / Продать «мозг» и «сердце». Три принципа продвижения сложных продуктов и услуг

Рубрика: Маркетинг

Борис Галкин, директор по развитию Российского центра гибкой электроники группы компаний «ТехноСпарк»

Продать «мозг» и «сердце»
Три принципа продвижения сложных продуктов и услуг

Если объяснять потенциальному клиенту, что ты производишь компонент для компонента, он скажет: «А, ну понятно», – и переведет разговор на другую тему. Как же заинтересовать сложными технологическими продуктами максимальное количество участников рынка?

Часто инновации – это мегасложно, нужно придумывать какие-то образы, понятные всем, доступные аналогии – и продвигать продукт через них. Когда мы рассказываем, чем занимается Российский центр гибкой электроники, то сразу переносим собеседника в технологическую цепочку, систему разделения труда. Наша компания находится в ее центре, она такой «пятый элемент». Мы производим тонкопленочные транзисторные матрицы, они же – интегральные микросхемы на пластике. А это компонент для компонента – для экранов, сенсоров, различных меток, которые уже потом интегрируются в конечный продукт. И мы объясняем: наша продукция – это «мозг» любого радиоэлектронного компонента. Ну, или «сердце». С помощью таких матриц создаются, например, ЖК- или OLED-экраны смартфонов, детекторы рентгена, биометрические сенсоры, чипы для RFID-меток, экраны на «электронной бумаге» (EPD-экраны).

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи