Как избежать лоскутной автоматизации? BPM-платформа: выбираем ее и внедряем процессный подход::БИТ 09.2020
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
июль    2025
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

03.07.2025

ISBC и «Мострансавто»: как RFID-технологии меняют будущее общественного транспорта

Читать далее 

01.07.2025

Только треть компаний автоматизировали развитие сотрудников — остальные ограничились наймом и документооборотом

Читать далее 

01.07.2025

Исследование: лишь около 10% корпоративных систем поддерживают современную аутентификацию

Читать далее 

27.06.2025

«Социальный код» представил ИИ-тренажер для развития soft skills в корпоративной среде

Читать далее 

27.06.2025

Короткий век ИИ-агентов: 40% проектов не доживут до 2027 года

Читать далее 

показать все 

Статьи

30.06.2025

Нет никакого развития современных технологий!

Читать далее 

30.06.2025

Людмила Сальникова: «Сегодня руководитель, который хочет быть успешным, иметь свой мощный репутационный капитал, просто обязан быть публичным. В цифровом мире неизвестность равносильна пустому месту»

Читать далее 

30.06.2025

Сергей Мисюра: «В техподдержке – 95% инцидентов уникальны по содержанию»

Читать далее 

26.06.2025

Я – Ваш ИИ-помощник

Читать далее 

26.06.2025

Новые технологии: зачем нам столько?

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

22.09.2023

Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации

Читать далее 

показать все 

Как избежать лоскутной автоматизации? BPM-платформа: выбираем ее и внедряем процессный подход

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №09 (102) / Как избежать лоскутной автоматизации? BPM-платформа: выбираем ее и внедряем процессный подход

Рубрика: Бизнес-процессы


Александр Квасовруководитель клуба ИТ-директоров, Нижний Новгород

Как избежать лоскутной автоматизации?
BPM-платформа: выбираем ее и внедряем процессный подход

Автоматизация бизнес-процессов неизбежна. Даже для небольших организаций давно прошли времена книг учета, проходят времена и экселя как средства автоматизации. Средние или крупные по масштабу и обороту компании давно используют всевозможные монолитные, гибридные и микросервисные архитектуры для автоматизации бизнеса. Тем не менее рынок предлагает новые решения, которые могут заинтересовать как небольшие компании, недавно выросшие из стартапа, так и крупных маститых игроков. Речь идет о системах автоматизации бизнес-процессов на платформах low-code с применением Business Process Modelling (BPM)

 

Привлекательность свою они заслужили, как минимум, благодаря двум аспектам, – на рынке есть бесплатные open source BPM-платформы для реализации бизнес-процессов и потребитель может самостоятельно реализовывать их автоматизацию на базе данной платформы, не привлекая интегратора, разработчика или поставщика.

Однако и первое и второе преимущества имеют свои недостатки, от негативных последствий которых и хотелось бы уберечь читателя.

Стоит понимать, что системы автоматизации бывают учетные и процессные. Например, Enterprise Resource Planning (ERP) – это учетная система для автоматизации производства. Она не призвана автоматизировать бизнес-процессы как таковые, хотя и может участвовать на всех этапах бизнес-процессов. ERP отвечает за состояние объектов, документов и прочее. Но рынок подбрасывает нам все более современные продвинутые системы, которые призваны обеспечить гибкость при моделировании и реализации бизнес-процессов, не требуют обслуживания поставщиком и платных заказных разработок. Длинный путь – от задачи пользователя через бюджет разработки и бизнес-анализ, технического задания, работы исполнителя, согласования результата, внесения изменений, обновления системы и приёмки работ – сокращается до короткого. Это постановка задачи бизнес-аналитику и приёмка работ.

 

<...>


Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №4 (147) 2025г.
Выпуск №4 (147) 2025г. Выпуск №3 (146) 2025г. Выпуск №2 (145) 2025г. Выпуск №1 (144) 2025г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика