октябрь    2020

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31

показать все 

21.10.2020

Консультации, обучение и онлайн-сервисы: самые востребованные за 9 месяцев 2020 года меры поддержки малого бизнеса от MBM.MOS

Читать далее 

19.10.2020

Ускоренное внедрение цифровых технологий в деятельность предприятий АПК как приоритет в цифровой повестке регионов

Читать далее 

15.10.2020

Цифровизация в ритейле: тренды, вызовы и новые решения

Читать далее 

15.10.2020

7-й Бизнес-форум 1С:ERP

Читать далее 

показать все 

11.10.2020

Soft skills или hard skills?

Читать далее 

10.09.2020

Как и чему учить будущих звезд ИТ?

Читать далее 

12.08.2020

Господдержка ИТ-отрасли

Читать далее 

11.08.2020

Интернет-маркетинг: второе дыхание

Читать далее 

15.05.2020

Жить под водой, мечтая о солнце

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №07 (100) / Бизнес-машина IBM

Рубрика: Пережить форс-мажор

Бизнес-машина IBM

В Великую депрессию президент компании IBM Томас Уотсон-старший сразу позаботился о том, чтобы сохранить сотрудников. И только во вторую очередь – прибыли. Он понимал, что в высокотехнологичном бизнесе высококвалифицированные сотрудники – главный актив компании.

База данных

• Предприниматель (компания): Томас Уотсон-старший (IBM)
• Вид бизнеса: Офисное оборудование, вычислительная техника
• Место: США
• Время: 1930-е годы.
• Форс-мажор: Великая депрессия

История компании

У истоков «Голубого гиганта» (Big Blue), как называют IBM во всем мире за цвет логотипа, стоял сын иммигрантов из Германии Герман Холлерит. Работая в федеральном Агентстве переписи населения, он потратил годы на создание машины, которая позволила бы оптимизировать труд переписчиков. Такой электромеханический агрегат для чтения и обработки перфокарт был построен в 1890 году. И сразу же прошел боевое крещение! Если обработка результатов предыдущей переписи населения потребовала семи лет и труда 1500 сотрудников, то на сей раз, благодаря чудо-машине Холлерита, его ведомство управилось вдвое быстрее – всего за три года и усилиями 700 человек, заполнивших карточки на 63 миллиона американских граждан.

Результаты вдохновили Холлерита на создание собственной компании по производству оборудования для перфорирования карточек (а также часов, весов и прочих бытовых измерительных приборов). Направление деятельности компании было зафиксировано в ее названии – Tabulating Machine Company.

<...>

Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи