Календарь мероприятий
ноябрь 2024
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
показать все
Новости партнеров
Обновление BI.ZONE Secure DNS: гибкая настройка фильтрации и максимальная скорость
Читать далее
RED Security: в октябре количество DDoS-атак на ТЭК выросло в 3 раза
Читать далее
Falcongaze представила новую версию DLP-системы — SecureTower 7 Helium
Читать далее
ИСП РАН покажет результаты 30-ти лет работы на Открытой конференции в Москве
Читать далее
Юбилейная конференция ЭОС: ЭОС: 30 лет лидерства на рынке автоматизации документооборота и обсуждение актуальных трендов
Читать далее
показать все
Статьи
Тандем технологий – драйвер инноваций.
Читать далее
ИИ: маршрут не построен, но уже проектируется
Читать далее
Глеб Шкрябин: «Надежные и масштабируемые системы — основа стабильной работы бизнеса в условиях больших нагрузок»
Читать далее
Елена Ситдикова: «На разработчиках программного обеспечения для транспорта лежит большая ответственность перед пассажирами»
Читать далее
Технологический ИИ-арсенал
Читать далее
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой
Читать далее
показать все
|
В бизнесе, как и в жизни, побеждают оптимисты
Главная /
Архив номеров / 2018 / Выпуск №10 (83) / В бизнесе, как и в жизни, побеждают оптимисты
Рубрика:
Опрос
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
В бизнесе, как и в жизни, побеждают оптимисты
Уважаемые коллеги! Весь год мы просили вас поделиться своим мнением по актуальным и важным вопросам развития ИТ и бизнеса. Но что может быть важнее самой жизни? Вспомните то светлое, чем запомнился каждому из вас уходящий год. И загадайте на будущее. Итак:
- Какие интересные и приятные события произошли с вами и вашей компанией в 2018 году?
- Что хорошего вы ожидаете от 2019 года?
- Ваш любимый новогодний тост для себя, коллег и читателей журнала.
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты ведущих компаний
|
«Любите то, чем вы занимаетесь, и успех не заставит себя ждать!»
Тарик Альхаурани, директор по развитию бизнеса KYOCERA Document Solutions Russia
|
1. В уходящем году мы с KYOCERA Document Solutions Russia отметили семилетие, открыли новые рынки присутствия, провели ряд крупных встреч с партнерами в разных городах и регионах присутствия. Для нас в бизнесе главную роль играют отношения с людьми, с которыми мы работаем. И мы очень рады, что в этом году к нашей семье KYOCERA присоединились более 30 авторизованных партнеров.
2. В 2019 году мы, как и ранее, будем делать все для укрепления партнерских связей и роста на рынке печати. Как показывает наш семилетний опыт присутствия на рынке, с каждым годом доверие к корпорации KYOCERA все выше.
Даже в условиях сложной экономической ситуации мы ожидаем роста объема рынка информационных технологий и доли программных средств, как следствие – новых клиентов.
3. Только высокомотивированные спортсмены могут достичь высоких побед. Их энергия и преданность делу заложены в основу их достижений. Каждый, кто хочет совершить нечто великое, должен иметь горящее сердце и страстную натуру. Любите то, чем вы занимаетесь, и успех не заставит себя ждать!
|
|
«В наступающем году хотим пожелать своим клиентам, друзьям и коллегам удачи в бизнесе, роста доходов, здоровья, счастья и семейного благополучия»
Алексей Дегтярев, коммерческий директор компании NEXT, эксклюзивного импортера POS-терминалов NEXGO в Россию
|
1. Уходящий год запомнится в первую очередь тем, что клиентами NEXT стали свыше 3000 предпринимателей. Благодарим за доверие и обещаем его оправдать! Чтобы улучшить сервис, мы постоянно ищем и внедряем новые решения.
Вот самое важное из сделанного в 2018-м:
- Интегрировали pin-pad NexGo G3 c кассовыми терминалами «Эвотор», позволив бизнесменам принимать к оплате карты VISA, MasterCard, МИР с достаточно низкой эквайринговой комиссией.
- Стали основными партнерами «Промсвязьбанка» по привлечению клиентов на эквайринг и расчетно-кассовое обслуживание, обеспечив клиентам стабильные выгодные тарифы.
- Открыли филиалы в Челябинске и Омске.
2. От 2019 года ожидаем дальнейшего роста спроса на оборудование NexGo, коалиций с другими поставщиками кассового оборудования и коммерческими банками. Планируем усилить направление по разработке программного обеспечения для POS-терминалов NexGo, добавить функционал удаленной загрузки ключей, дистанционного мониторинга и управления сетью оборудования, внедрить POS-терминалы NexGo на базе ОС Android, сделав решение «3 в 1», кассу с функцией приема карт для «небольших» предпринимателей.
Наша касса будет отличаться привлекательной ценой, высокой скоростью работы, а также расширенным функционалом приема карт всех известных платежных систем. Устройство сможет выполнять функцию сканера бар-кодов и QR-кодов, благодаря наличию встроенной 5Мп камеры. Думаем, оно поступит в продажу уже весной 2019 года и станет настоящим прорывом на рынке кассового оборудования.
3. В наступающем году хотим пожелать своим клиентам, друзьям и коллегам удачи в бизнесе, роста доходов, здоровья, счастья и семейного благополучия!
|
|
«Желаю, чтобы каждый хорошо делал свое дело. Это, а также толика везения – все, что нужно компаниям, чтобы уверенно расти»
Дмитрий Бессольцев, директор департамента ИТ-аутсорсинга ALP Group
|
1. Первое приятное событие 2018 го-да – сильный всплеск запросов на направлении импортозамещения. Мы приняли участие сразу в нескольких конкурсах на внедрение и поддержку импортонезависимого ПО в федеральных и региональных органах власти. И выиграли их (тендер «Россвязи», конкурс в ХМАО и др.).
Еще приятнее то, что это уже не первые, а скорее, вторые или третьи «ласточки» практического импортозамещения.
Они позволяют нам и другим ИТ-компаниям, сделавшим его одним из главных направлений работы, спокойно преодолевать некоторый дефицит реальных проектов. И переводить ситуацию отложенного спроса в реальный.
Второе приятное событие – рост внимания со стороны крупных корпоративных заказчиков (Enterprise-сегмент). Он выражается в увеличении запросов на аудит и ИТ-поддержку Linuх-инфраструктур. И, главное, на создание гибких, масштабируемых ИТ-инфраструктур нового типа, необходимых корпорациям для корректной работы микросервисов. Таких запросов стало больше примерно на 40% за год. Это хороший знак.
Третий пункт, который меня порадовал, – успешное завершение цепочки масштабных ИТ-проектов у крупных международных заказчиков. Например, модернизация ИТ-инфраструктур российских представительств Christian Dior Couture и Fischer Sports GmbH. Подразделение, работающее с ретейлом, завершило свои не менее интересные проекты – по оборудованию и подготовке к открытию новых магазинов ZENDEN и ZASPORT.
В эту же «копилку» я бы добавил расширение контрактов с глобальными клиентами. Так, в этом году мы начали поддерживать русскоязычных пользователей ПО компании TrendMicro не только в России, но и в странах СНГ (Беларуси, Грузии, Казахстане, Молдове, Украине). Приятно еще и то, что удалось сделать эти успехи публичными – рассказать о них в СМИ.
И в целом то, что направление бизнеса, за которое я отвечаю, показало рост на четверть за последний год (+25%), а наша региональная партнерская сеть выросла с 300+ до 500+ ИТ-компаний, «переваривая» все новые и новые ИТ-проекты от федеральных торговых сетей, добавляет мне оптимизма.
2. Я жду качественного роста в фокусных направлениях. Например, несколько крепких проектов по импортозамещению в ФОИВах или региональных органах власти сделают больше, чем сотня слайдов в презентациях и тонна «раздатки», – делом укрепят доверие к отечественным решениям. И запустят цепную реакцию рынка.
От других направлений своего департамента – по работе с СМБ, ретейлом, коммерческим сегментом Enterprise – я также жду хорошей отдачи. Все, что для этого нужно – точечное расширение линейки услуг, дальнейшая «прокачка» мультиканального маркетинга и технологии продаж, укрепление команды, – мы сделали.
3. Желаю, чтобы каждый хорошо делал свое дело. Это, а также толика везения – все, что нужно компаниям, чтобы уверенно расти.
|
|
«Пусть в Новом году у вас будет в достатке больших и интересных проектов. И, конечно же, только положительных результатов в достижении поставленных целей и успешных завершений проектов»
Светлана Гацакова, директор департамента корпоративных информационных систем ALP Group
|
1. Хочу сказать, что для нашего департамента корпоративных информационных систем (КИС) этот год был непростым, но в то же время он был очень насыщенным. Слишком много изменений произошло как в сфере информационных технологий, так и в развитии персонала.
В рамках финансовой стратегии за текущий год мы расширили «портфель» проектов и привлекли значительно больше новых клиентов, чем планировали. Это клиенты как среднего, так и крупного сегмента рынка. Особо хочется отметить, что появились клиенты из новых отраслей, с которыми мы раньше не работали, – это, например, медицина (мы разработали автоматизированную систему для создания и управления маркировками лекарственных средств).
Мы завершили ряд особо важных проектов, направленных на оптимизацию внутренних бизнес-процессов департамента корпоративных систем. Сотрудники департамента внедрили единую для всей ALP Group автоматизированную систему управленческого учета. Система позволяет вести учет в едином информационном пространстве.
Также за 2018 год наш департамент КИС пополнил портфель проектов компетенциями на базе искусственного интеллекта, роботизации бизнес-процессов. В рамках продуктовой стратегии за минувший год мы реализовали внутренние проекты по роботизации (RPA – robotic process automation) процессов департамента.
Рекрутинг был одной из первых HR-функций, которую мы роботизировали. Мы пошли дальше и успешно реализовали проект по роботизации финансового процесса для крупного территориально-распределенного и одного из наших ключевых клиентов. Роботизация позволила сократить время на выполнение операций до трех раз.
Среди важных шагов, которые мы сделали в 2018 году, – расширение наших услуг. Среди самых актуальных – цифровая трансформация бизнеса, «фабрика» изменений, услуги по оптимизации и мониторингу производительности и управление анализом данных.
Мы понимаем, что правильная тотальная автоматизация позволяет предприятию быть гораздо более управляемым и адаптивным, проводить бОльшую часть изменений за счет внедрения или перенастройки ИТ-систем в формате цифровой трансформации. Именно поэтому была создана новая практика для реализации таких решений. Особо хочу подчеркнуть, что в рамках создания новой практики мы выполнили несколько пилотных проектов в области управления корпоративными финансами и управления персоналом, в которых совместно применялись роботизация процессов (RPA), Process Mining, элементы Big Data и Small Data.
Также в департаменте КИС в 2018 году стартовал проект по стажерской программе. За последние полгода мы заключили контракты с тремя вузами в разных регионах России. И взяли под «наше крыло» более 140 студентов. На сегодняшний день уже более 30 «стажеров» работают на реальных проектах под наставничеством ведущих специалистов. И более 10 стажеров оформлены в штат департамента.
Кроме этого, наш департамент расширил и географическое «пространство» – мы открыли два новых филиала в Санкт-Петербурге и Новосибирске. На сегодняшний день в каждом филиале работают проектные команды, численностью более 20 человек.
Отмечу, что наш департамент КИС в рамках оказания услуг в очередной раз подтвердил соответствие международным стандартам качества ISO 9001:2015.
2. Мы еще больше нацелены на «движение вверх».
Конечно же, в 2019 году мы ожидаем положительных откликов клиентов на наши услуги.
Мы нацелены на увеличение и рост компетенций по направлениям новой практики. Именно поэтому уже сейчас спланировали процесс приобретения компетенций, необходимых для создания и внедрения ИТ-решений, обладающих высокой гибкостью и позволяющих предприятию быстро меняться, полнее автоматизировать все уровни управления, все процессы и основные категории сотрудников.
Оценив все плюсы от стажерской программы, мы, безусловно, ожидаем территориального расширения (сейчас мы сотрудничаем с Иркутском и Новосибирском) и заключения контрактов с вузами новых регионов.
Мы хотим не просто оказывать качественные услуги и соответствовать требованиям международного стандарта, но и двигаться дальше. Мы понимаем, насколько важно сейчас как для клиентов, так и для внутренних нужд компании качественное выполнение бизнес-процессов. Поэтому в следующем году мы нацелены на то, чтобы запустить технологию Process Mining, с помощью которой организация может пойти дальше и наладить непрерывный процесс улучшения самих процессов и мониторинг влияния изменений на эффективность.
3. Современный ИТ-рынок открывает сейчас большие перспективы и возможности. И мне хочется пожелать и нашим коллегам, и нашим партнерам, пусть у вас будет больших и интересных проектов в достатке. И, конечно же, только положительных результатов в достижении поставленных целей и успешных завершений проектов.
|
|
«Один из тостов традиционно поднимаю “за новые проблемы”. Выход из привычного комфортного состояния позволяет человеку развиваться»
Сергей Еремеев, коммерческий директор компании РДТЕХ
|
1. В ряде рыночных ниш компания РДТЕХ стала лидером продаж, что существенно сказалось на нашей прибыли.
Кроме того, произошло пополнение в моем семействе, и это мое личное огромное счастье.
2. Полагаю, предстоящий год будет богатым на формирование у клиентов новых потребностей, связанных с бурным технологическим ростом. Для этого мы готовим новые продукты, а также модернизируем уже имеющиеся услуги и решения. В результате наши клиенты получат еще больше пользы от сотрудничества с РДТЕХ.
3. Один из тостов традиционно поднимаю «за новые проблемы». Выход из привычного комфортного состояния позволяет человеку развиваться.
|
|
«Мне бы хотелось поднять тост за веру в себя и приверженность своим убеждениям»
Артем Марчук, партнер логистической компании «Точка-Точка»
|
Мы решились уйти в собственный бизнес, и, пожалуй, это самое главное решение, если не в жизни, то как минимум в уходящем году. Самое приятное – мы создали продукт, в который верим. И в чем-то прикоснулись к мечте. Было очень трудно не отступать, несмотря ни на что. Сложностей, конечно, хватает. И надо быть оптимистом, чтобы все их преодолеть.
В следующем году мы надеемся увидеть растущий интерес к нашему предложению. Очень хочется устать от развития и догонять. Догонять запросы пользователей, конкурентов, которые вышли на рынок задолго до нас, не останавливаться в саморазвитии, чтобы стать лидерами. Поэтому лучшее, что с нами может случиться, – это крепкая уверенность в себе.
Мне бы хотелось поднять тост за веру в себя и приверженность своим убеждениям. Я бы желал всем видеть главное и держаться за это всеми силами, даже если кажется, что их не осталось. Потом окажется, что они были, а возможность, к сожалению, будет упущена. Важно методично продолжать делать шаги, от которых в конечном счете зависит успех.
Ну и почаще задавать вопросы самому себе, чтобы не сбиться. Иногда за этой беготней, в поисках иллюзий, перестаешь замечать жизнь, семью и здоровье. Всем желаю гармонии с самим собой!
|
|
«Желаем, чтобы будущий год был для вас интересным, чтобы вы узнали много нового и работали только с хорошими подрядчиками, которые предоставляют действительно качественный сервис»
Дмитрий Нор, директор компании SkySoft
|
2018-й был довольно неплохим для нашей компании. В этом году мы в основном направили все силы на продвижение и на улучшение качества обслуживания, а не на продажи, поэтому прибыль не сильно выросла. Результатом этого стало то, что проектов стало меньше, но они стали более прибыльными и заказчики стали адекватнее. Нас стали узнавать, что не может не радовать.
Кроме того, мы нашли инвестора и двух хороших постоянных клиентов из Германии. Это основные значимые для нас события, которые произошли в этом году.
В планах на 2019 год у нас увеличить количество проектов и прибыль компании. Это должно быть результатом усилий по продвижению в 2018-м.
Кроме того, благодаря инвестициям, мы сможем поучаствовать в нескольких зарубежных выставках. Если точнее, то мы планируем поехать в Индонезию и поучаствовать в выставке белорусских компаний в качестве экспонента и планируем поехать на Web Summit, но не в качестве экспонента, а просто как посетитель, и посмотреть передовые технологии в веб-разработке. На это у нас всегда не хватало денег, но в 2019-м мы планируем это осуществить.
В преддверии Нового года хотелось бы произнести тост и пожелать себе осуществить то, что мы задумали в 2019 году, и получить от этого огромную пользу. Коллегам по рынку хотелось бы пожелать новых проектов и работы только с квалифицированным персоналом.
А читателям журнала желаем, чтобы будущий год был для вас интересным, чтобы вы узнали много нового и работали только с хорошими подрядчиками, которые предоставляют действительно качественный сервис.
|
|
«Нужно равняться на лучших работодателей, таких как Google или “Яндекс”»
Александр Санин, коммерческий директор компании «Аванпост»
|
1. Это был очень продуктивный год для нашей компании, как с точки зрения развития нашей линейки продуктов, так и с точки зрения выполненных проектов.
Мы выпустили новую мажорную версию Avanpost IDM 6.0, которая поддерживает операционные системы семейства Linux, а также СУБД Postgres. Уверены, что новая версия вызовет активнейший интерес у наших потенциальных заказчиков, которых волнует тема импортозамещения.
Кроме того, мы существенно продвинулись в развитии функциональности наших решений Avanpost PKI, SSO, Web SSO.
Ну а количество проектов, которые наша компания выполняла в этом году, радует глаз – более 20 одновременно ведущихся проектов, в том числе у ключевых заказчиков из различных отраслей.
2. Очень надеемся, что нам удастся сохранить текущие темпы роста компании как в плане финансов, так и в плане персонала. Также очень хотим сделать качественный скачок в вопросах повышения комфорта работы для наших сотрудников. Нужно равняться на лучших работодателей, таких как Google или «Яндекс».
|
|
«Давайте делать свое дело и никогда не сдаваться, какие бы трудности ни встретились нам на жизненном пути. А если дела наши праведные, то рано или поздно люди проникнутся идеями»
Григорий Сизоненко, генеральный директор компании «ИВК»
|
1. В 2018 году сильно изменился отечественный ИТ-рынок. Эти перемены пока не осознаны большинством людей, но они, без преувеличения, повлияют на жизнь каждого из нас. Наша компания представили отечественным потребителям «Альт 8 СП» – новую версию семейства операционных систем «Альт» для серверов и рабочих станций, сертифицированную ФСТЭК (по новым требованиям) и Министерством обороны России.
Заложен фундамент для создания любых программно-аппаратных решений, полностью построенных на компьютерах и программах отечественной разработки. Вплоть до самых инновационных: искусственного интеллекта, блокчейна, Big Data и других. Фактически наша операционная система стала центром кристаллизации для огромной, быстро растущей экосистемы отечественных аппаратных и программных средств.
Все многообразие информационных технологий стоит на одном фундаменте – технологической паре «процессор – операционная система». Кто владеет ее разработкой – тот будет управлять развитием российской цифровой экономики.
2. Ожидаю перелома в сознании чиновников, которые пока не поняли фундаментальную значимость технологической пары «процессор – операционная система» для реализации госпрограммы «Цифровая экономика». Надеюсь, что увижу наконец блеск в глазах людей, которые поверили в технологическую мощь и независимость своей страны.
Многим сегодня представляется несбыточным чудом выход России на мировой ИТ-рынок в качестве ведущего разработчика передовых технологий. Но мы вполне способны общими усилиями сделать эту сказку былью – у нас достаточно интеллекта, знаний и стремления сделать свою страну сильной и независимой. Российские высокие технологии, не уступающие мировым, уже существуют! Надеюсь, что чиновникам хватит ума и воли оценить колоссальный потенциал этих разработок для развития страны.
3. Одному человеку приснился сон, будто он идет песчаным берегом, а рядом с ним – Господь. На небе мелькали картины из его жизни, а на песке тянулись две цепочки следов: одна – от его ног, другая – от ног Господа. Когда промелькнула последняя картина, человек оглянулся и увидел, что вдоль картин самых тяжелых и несчастных времен в его жизни тянулась лишь одна цепочка следов.
– Почему, Господи, в самые трудные времена моей жизни ты покидал меня? – воскликнул он в отчаянии.
И услышал ответ:
– Во времена горя и испытаний лишь одна цепочка следов тянулась по дороге, потому что я нес тебя на руках.
Так давайте делать свое дело и никогда не сдаваться, какие бы трудности не встретились нам на жизненном пути. А если дела наши праведные, то рано или поздно люди проникнутся нашими идеями. А высшие силы помогут.
|
|
«Считается, что счастлив не тот, у кого есть все самое наилучшее, а тот, кто способен получать самое лучшее из того, что у него есть!»
Сергей Соловьев, директор компании ICL Services
|
1. В 2018 году компания ICL Services расширила партнерские отношения в азиатском регионе – Японии и Сингапуре. В июне 2018-го мы стали обладателями наивысшего в России уровня сертификации Huawei, а в октябре вошли в шорт-лист претендентов на звание лучшего поставщика услуг Сервис Деск в мире среди крупных компаний.
Компания активно развивает компетенции в области интернета вещей, машинного обучения и роботизации. Завершить 2018 год планируем с 30% увеличением объемов сервиса.
2. В 2019 году ожидаем дальнейшего роста и развития компании. Планируем бурно развиваться в нашей дочерней компании в Сербии и достичь мощности в 100-150 высококвалифицированных специалистов, оказывающих услуги для наших европейских клиентов. Будем наращивать объемы сервисов в Азии. Продолжим держать высокую планку удовлетворенности нашими услугами действующих заказчиков.
В результате развития компетенций в области новых цифровых технологий ожидаем получить несколько новых клиентов по роботизации и искусственному интеллекту. И еще очень ожидаю снижения геополитической напряженности в мире, дальнейшего развития глобальной кооперации на базе внедрения и применения современных информационных технологий.
3. Считается, что счастлив не тот, у кого есть все самое наилучшее, а тот, кто способен получать самое лучшее из того, что у него есть! Пусть же в Новом году у нас с вами будет больше возможностей получить счастье!
|
|
«Хотим пожелать как себе, так и читателям журнала здоровья, терпения и успехов. И помните: мир принадлежит терпеливым! С Новым 2019 годом, друзья!»
Игорь Файнман, генеральный директор «Академии финансов и биржи»
|
1. 2018 год для «Академии финансов и биржи» был более чем удачный. Несмотря на все разговоры про сложности и про последний пуд соли, мы смогли разместить на открытом финансовом рынке три облигационных займа и привлечь для наших эмитентов более 500 млн рублей. И эти деньги пойдут на развитие и расширение их бизнеса. Это здорово!
Помимо этого, наши сотрудники получили статус финансовых волонтеров ЦБ, и мы в Уральском регионе начали читать лекции по финансовой грамотности. Искренне верим: чем больше грамотных и успешных людей будет нас окружать, тем качественнее будет наша жизнь.
2. В 2019 год тоже смотрим с оптимизмом. Готовим две компании для публичного размещения, уже есть новые заявки по облигациям. Но и образовательное направление будем тоже активно развивать: планируем сделать независимого финансового советника в онлайн-режиме. Видим в этом «голубой океан» и, самое главное, пользу для наших потенциальных клиентов.
3. Традиционно Новый год мы встречаем своей командой. И хотим пожелать как себе, так и читателям журнала здоровья, терпения и успехов. И помните: мир принадлежит терпеливым! С Новым 2019 годом, друзья!
|
|
«Я желаю нам всем счастья. У каждого оно свое. Как писал Эдуард Асадов: “А счастье, по-моему, просто бывает разного роста: от кочки и до Казбека, – в зависимости от человека!”»
Наталья Фефилова, директор по развитию 404 Group
|
1. В этом году наша компания выросла в два раза. Это самое интересное и приятное для нас событие: это значит, что очень многое из запланированного на год удалось сделать и мы на верном пути. Наши проекты продолжают географическую экспансию, мы работаем над новыми продуктами, растим и развиваем нашу команду.
Лично я в конце 2017 года пришла наконец к осознанию того, что очень люблю учиться, потому значительную часть 2018-го посвятила расширению собственных горизонтов с помощью обучения. Например, окончила курс «Как писать нон-фикшн», который дал мне, кроме потрясающих знаний, еще и нереальное ощущение того, что все получается.
2. В 2019 году у нас самые оптимистичные прогнозы по компании: в 2018-м мы набрали отличные обороты по росту и теперь должны двигаться вперед с еще большей скоростью. Очень хочу запустить в 2019 году корпоративный университет для сотрудников, который позволит нам объединить все лучшие наработки по обучению и перейти от точечного к регулярному развитию каждого сотрудника компании.
3. Я желаю нам всем счастья. У каждого оно свое. Как писал Эдуард Асадов: «А счастье, по-моему, просто бывает разного роста: от кочки и до Казбека, – в зависимости от человека!» Пусть ваше счастье будет того размера, какого вам хочется!
|
|
«Мы надеемся, что государство продолжит следовать курсу на технологическую независимость и импортозамещение»
Рустэм Хайретдинов, генеральный директор компании Attack Killer
|
1. В 2018 году для всех компаний в области информационной безопасности произошло важное событие: наконец-то появились первые конкретные документы по ГосСОПКА, стали доступны правила и формы информационного обмена. Поэтому Attack Killer оперативно выпустила обновления для наших клиентов – среди них много государственных заказчиков и владельцев критической информационной инфраструктуры, которые обязаны присоединиться к ГосСОПКА и обмениваться информацией об инцидентах.
В остальном мы развивались органически: продажи росли, появлялись новые продукты и новые клиенты, в том числе за пределами России. В заканчивающемся году мы продолжали внедрять в наши продукты технологии искусственного интеллекта, которые позволяют полностью обходиться без «белкового оператора» при защите веб-ресурсов, что особенно важно в регионах, испытывающих кадровый голод.
2. Безопасникам не положено ожидать хорошего, обычно мы готовимся лишь к увеличению частоты и усложнению атак на наших клиентов. Стало понятно, что международная напряженность, дискриминация российских компаний в США и Европе, политические кибервойны и организованная киберпреступность – не временное явление, а сегодняшняя данность, и мы планируем наше развитие исходя из этого.
Мы надеемся, что государство продолжит следовать курсу на технологическую независимость и импортозамещение. Мы также планируем в будущем году выйти в дальнее зарубежье: в регионы присутствия материнской компании InfoWatch – Ближний Восток и Юго-Восточную Азию. Но этим, конечно, не ограничимся: сегодня у нас уже подписаны партнерские соглашения с европейскими и латиноамериканскими провайдерами – интерес к решениям в области искусственного интеллекта в кибербезопасности в мире только растет.
|
|
«Несколько лет мы получали лучшие оценки экспертов за перевод с английского на русский»
Юлия Епифанцева, директор по развитию PROMT
|
1. Это выпуск 19-й версии продуктов PROMT для автоматического перевода для частных и корпоративных пользователей. Ежегодно мы обновляем наши продукты, в частности, в этом году усовершенствовали архитектуру клиент-серверного решения PROMT Translation Server, а также программных продуктов для индивидуальных пользователей – PROMT Professional и PROMT Master. Главная особенность всех решений PROMT – гарантия безопасности конфиденциальной информации при переводе и использование самых современных технологий искусственного интеллекта в области лингвистики.
Это презентация технологий нейросетевого перевода на международной конференции EMNLP. Ежегодно наша компания участвует в международном соревновании разработчиков технологий машинного перевода. Несколько лет мы получали лучшие оценки экспертов за перевод с английского на русский. В этом году мы представили новую технологию перевода на основе нейросетей.
Это совместный проект PROMT и Федеральной пассажирской компанией к чемпионату мира по футболу. Для ФПК мы сделали мобильное приложения для перевода в офлайн-режиме, которое было успешно интегрировано в Устройства контроля электронных билетов (УКЭБ) и использовалось проводниками во время ЧМ 2018. Сейчас этот проект участвует в конкурсе «Проект года» на портале.
Это участие в Mobile World Coup 2018. Впервые участвовали в этом мероприятии, и получилось очень продуктивно. Например, заключили соглашение с компанией Travis на интеграцию наших технологий в устройства для голосового перевода Travis the Translator.
Это выпуск бота-переводчика для Telergram и Skype. Выпустили на рынок бот-переводчик, который помогает переписываться в Skype и Telegram, а также будет полезен для изучения языков.
|
В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|