2018-й – странный; слабо предсказуемый и неоднозначный::БИТ 10.2018
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
Новости партнеров

16.08.2019

III Федеральный форум «Smart Cars & Roads – цифровая трансформация экосистемы «автомобиль-дорога» в Российской Федерации»

Читать далее 

16.08.2019

Бизнес-гостиную MBM.RU и «Академии Личного Бренда» 22 августа посетит основатель компании Zenden Андрей Павлов

Читать далее 

16.08.2019

«В своей работе мы всегда ориентируемся на качество услуг»: MBM.RU провёл масштабный срез знаний консультантов Центров услуг для бизнеса

Читать далее 

16.08.2019

Топовые спикеры и актуальные доклады: чего ждать от лектория на 3D Print Expo?

Читать далее 

показать все 

Статьи

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

04.06.2019

Бонусы за лояльность

Читать далее 

04.06.2019

Прощайте, доктора?

Читать далее 

04.06.2019

Между В2В и В2С – сплошная двойная

Читать далее 

04.06.2019

Компьютеры + медицина = синергия

Читать далее 

22.03.2019

5 вопросов о «цифре»

Читать далее 

21.03.2019

Все под контролем

Читать далее 

12.03.2019

Тренды по UC

Читать далее 

21.04.2017

Язык цифр или внутренний голос?

Читать далее 

16.04.2017

Планы – ничто, планирование – все. Только 22% компаний довольны своими инструментами для бизнес-планирования

Читать далее 

показать все 

2018-й – странный; слабо предсказуемый и неоднозначный

Главная / Архив номеров / 2018 / Выпуск №10 (83) / 2018-й – странный; слабо предсказуемый и неоднозначный

Рубрика: Тема номера /  2018. Знаковые моменты


Алексей ЛагутенковMBA Kingston University UK, ITSM Manager, MCSE+I, MCSE:S:M, MCDBA, MCDST

2018-й –
странный, слабо предсказуемый и неоднозначный

2018-й – странный; слабо предсказуемый и неоднозначныйОчень скоро 2018-й станет историей, и мы будем говорить о нем в прошедшем времени. Этот год еще больше ускорил темп нашей жизни. Стало сложно следить за событиями в какой-то определенной предметной области, поскольку объемы информации уже неподвластны для анализа одному человеку

Не знаю куда, но пошли. Хотя не знаю куда.

М. Жванецкий «Я видел раков» (Для Р. Карцева)

Человеческий мозг способен обработать лишь ограниченное число событий, и, похоже, что мы очень близко подошли к «границе невосприятия». Сегодня отдельные явления в мире высоких технологий сливаются вместе, превращаясь во что-то совершенно иное.

Нечто похожее происходит в кино. На скорости 23 кадра в секунду человек еще способен разглядеть мелькание отдельных картинок на экране, но стоит повысить скорость всего на один кадр, и все сливается в совершенно новое явление под названием «кинофильм».

Возвращаясь к теме HighTech: событий было действительно,много, и все они важные.

Если кто-то помнит, на начало года пришлась криптовалютная истерия. Весь мир переживал – стоит ли вкладываться в биткойн или эфириум. О криптовалютах заговорили даже те, кто еще буквально вчера не имел о них ни малейшего представления. Фантастический рост биткойна, начавшийся в конце 2017-го, в начале 2018-го прекратился, оставив одних у разбитого корыта и сделав других миллионерами. Однако важно совсем не это. Меньше чем за год полностью поменялось отношение общества к самой технологии блокчейн. Эту технологию теперь планируют использовать врачи и чиновники, эксперты и экономисты. Биткойн же отошел на второй план.

Еще недавно понятия «умной пыли», «клэйтроники» и «полезного тумана» [1] вызывали лишь кривые усмешки у инженеров. Конечно же, самоорганизующиеся сети нанороботов, управление материей на наноуровне и создание k-атомов – кто в это поверит? В конце 2018 года мы уже сталкиваемся с указаниями Госдепа США об ограничении экспорта этих технологий, в частности «умной пыли» [2]. Оказывается, новым 3D-принтерам высокого разрешения вполне по силам создавать прототипы микроскопических устройств вместе с низковольтными источниками питания, которые способны вести себя подобно крупным объектам IoT. Сам интернет вещей перестал быть абстрактным понятием. Возможности этой технологии вышли далеко за рамки отдельных «умных объектов». Теперь IoT в большинстве случаев – часть стратегического развития целых городов и стран.

Не меньшие прорывы произошли в области искусственного интеллекта. Чтобы понять масштабы этих изменений, придется вернуться назад, в 1997 год, когда знаменитый Deep Blue выиграл шахматный матч у чемпиона мира Гарри Каспарова. Тогда это казалось внушительной победой машины над человеческим интеллектом. Правда, в то время этот выигрыш дался очень дорого. 510 процессоров (480 шахматных и 30 P2SC), заключенных в кластер IBM RS/6000 SP, бились против разума одного человека.

Любая область, как-либо связанная с информационными технологиями в 2018 году, просто фонтанировала событиями и новейшими разработками

С того времени многое изменилось. В декабре 2017 года в мире шахмат произошло событие, которому СМИ не уделили настолько много внимания, сколько следовало бы. В этот раз в древнейшую интеллектуальную игру сразились две компьютерные программы. Первая – абсолютный чемпион по шахматам 2016 года под названием «Stockfish 8». Этот шедевр программерского искусства способен просчитать до 70 000 000 игровых позиций в секунду, что не оставляет никаких шансов противнику. Против нее играла новая разработка команды Google под названием «AlphaZero».

Впрочем, как «играла»? Начнем с того, что AlphaZero вообще не предназначена для игры в шахматы – это просто самообучающийся ИИ с быстродействием около 80 000 операций в секунду. Четыре часа самостоятельного изучения игры в шахматы, и разработка Google вышла на поединок.

Каков результат? Из ста сыгранных партий AlphaZero выиграла у Stockfish 28 и сыграла вничью 72 раза. То есть за четыре часа своего обучения этот новый вид ИИ узнал и понял о шахматах чуть больше, чем абсолютный чемпион компьютерного мира, разрабатывавшийся в течение десяти лет командой из 166 человек. Скорее всего человечество еще даже близко не ступило на порог понимания супервозможностей такой системы.

Любая область, как-либо связанная с информационными технологиями в 2018 году, просто фонтанировала событиями и новейшими разработками. Однако, что особенно интересно, окрепла связь между информационными и биотехнологиями.

Био- и мединженеры – уже не просто пользователи персональных компьютеров, пользующиеся Excel и Word, чтобы оформить свои изыскания в виде офисных документов. Прямо на наших глазах происходит глубокое проникновение биомедицинских технологий в ИТ и наоборот. Бионические «умные» протезы печатаются на 3D-принтерах и становятся доступны людям с ограниченными возможностями по всему миру. Инженеры и ученые активно вживляют в свои тела всевозможные биоинформационные сенсоры и датчики. Транскраниальная стимуляция уже несколько лет назад была способна создавать суперсолдат [3], бороться с депрессией [4] и избавлять от религиозного фанатизма [5]. В 2018-м ее рассматривали как средство создания суперспортсменов [6]. Каковы будут возможности этой технологии в наступающем 2019-м?

Много исследований нынешнего года были посвящены «персональной медицине». Здравоохранение и искусственный интеллект во всем мире активно идут на контакт с конкретным человеком. Это означает, что в 2019 году мы скорее всего уже увидим в свободной продаже персонализированные лекарства, созданные с помощью ИИ, которые способны не просто вылечить некую болезнь у целой группы людей, но смогут это сделать максимально эффективно у одного конкретного пациента, подстроившись под его код ДНК и особенности заболевания.

Между тем главный вопрос даже не в том, какие технологии и в каком объеме будут реализованы и доступны. Мы стоим на пороге масштабного социального преобразования, когда «цифра» кардинально изменит все общество

В России уходящий 2018 год прошел под хэштегом #Цифровая экономика. С января 2018-го, после опубликования программы «Цифровая экономика Российской Федерации» [7], интерес к этой теме бьет все рекорды. «Умные города» и телемедицина, интернет вещей и цифровое образование – в приоритете.

17 сентября 2018 года на заседании президиума Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам было принято решение вложить в нацпрограмму «Цифровая экономика» еще больше средств, а именно более 2 трлн руб. до 2024 года.

Больше всего денег до 2020 года будет выделено на «Информационную инфраструктуру» – около 436 млрд руб., на «Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов» уйдет 50 млрд руб., на «Информационную безопасность» потратят 34 млрд руб. и на «Нормативное регулирование» – 269 млн руб. Единственное направление, на которое не предусмотрено затрат на реализацию, – это «Кадры и образование» [8].

Сейчас трудно предсказать, насколько эффективно все это сработает. Даже Дмитрий Медведев на форуме «Открытые инновации 2018» призвал относиться к внедрению новейших технологий максимально осторожно: «Когда я слышу призывы к полному отказу от бумажных документов и их переводу в электронный вид, я задаюсь вопросом: а долговечнее ли сервер, чем бумага? Я не могу включить компьютер, купленный в 1998 году – он или “умер”, или уже ни с чем не стыкуется. А вот бумажными носителями, которые я купил или получил в том же 1998-м, я могу воспользоваться и сейчас».

Хотя, если говорить об «умной Москве», то здесь по крайней мере уже видна полезная практическая реализация многих современных концепций, о чем уже рассказывалось в нашем журнале [9]. В любом случае в наступающем году скорее всего мы станем свидетелями грандиозных перемен в жизни, связанных с цифровой экономикой.

Между тем главный вопрос даже не в том, какие технологии и в каком объеме будут реализованы и доступны. Мы стоим на пороге масштабного социального преобразования, когда «цифра» кардинально изменит все общество.

Молодые люди, родившиеся после 2000 года, не воспринимают большие по объему тексты (так называемое клиповое мышление). У них отсутствует необходимость в навыках самостоятельного счета и письма от руки. Это полностью меняет дорожную карту образования во всем мире. Связав эти трансформации общественного сознания с исчезновением многих современных профессий, быстрым устареванием квалификаций и невозможностью найти применение рабочим навыкам огромных групп людей в самое ближайшее время, возникает интересный вопрос: что мы, люди, будем делать, если технологии на самом деле разовьются так, что кругом останутся одни сплошные роботы?

Уже сейчас есть опасения, что в ближайшее время большинство рабочих мест будет полностью автоматизировано. Конечно, вряд ли в наступающем 2019 году на улицах наших городов будут одни лишь «умные машины» и беспилотные автомобили, однако на 2020 год прогноз Международного экономического форума вряд ли можно назвать сверхоптимистичным в отношении очень многих профессий [10].

Сейчас все эти глобальные изменения выглядят еще не совсем реально. В них не хочется верить. Однако велика вероятность, что такой сценарий может сработать. Бухгалтеры и кассиры, экономисты и юристы, переводчики иностранных языков и врачи-терапевты скорее всего будут не нужны в новом обществе, где во главе всего будут восседать искусственный интеллект и совершенные алгоритмы машинного обучения. Кадровики, робототехники и менеджеры высшего звена – вот профессии будущего.

В цифровом обществе не работают никакие принуждения, если только вся информация не будет полностью национализирована государством

Впрочем, люди могут стать лишним звеном не только как производительная сила в цепочке создания добавленной стоимости, но даже как потребители товаров и услуг.

Юваль Ной Харари в своей новой книге, опубликованной в 2018 году, «21 Lesson for the 21st century» приводит пример гипотетического общества, где, скажем, горнодобывающие предприятия, максимально автоматизированные, добывают полезные ископаемые и продают их перерабатывающим компаниям. Те, в свою очередь, создают из этих материалов роботов, которых продают обратно горнодобытчикам. Люди, в общем-то, лишнее звено на этом празднике кремниевой жизни. Оттого вопрос, чем будет заниматься большинство некремниевых разумных существ, вскоре может стать весьма актуальным.

Пока на этот вопрос нет ответа. Тем не менее значительное увеличение времени поиска работы и одновременное отсутствие квалифицированных кадров во многих областях хозяйственной деятельности, уже сейчас заставляют задуматься о том, в какой сфере следует себя применять через пару лет [11]. «Искать себя», вероятно, следует быстро и без промедлений. Наступающий год – отличное время, чтобы определиться со своим местом в обществе ближайшего будущего.

В 2019-м самым важным вопросом для многих из нас может стать не столько сама цифровизация общества и то, как она будет осуществляться, сколько как применить себя в новом обществе. Как предотвратить массовую безработицу, создать новые рабочие места и что делать, если предыдущие две инициативы провалятся? Конечно же, не обязательно все будет плохо. Сейчас, в 2018 году, много что автоматизировано, но массового роста безработицы мы при этом не наблюдаем.

Харари предлагает задуматься о еще одном парадоксе последствий «Технической Революции 4.0». Идея в том, что новую социальную парадигму, где все максимально автоматизировано, а себестоимость производства сведена практически к нулю – очень хочется назвать «коммунизмом» или «социалистическим гуманизмом».

Действительно, бери сколько хочешь, чего хочешь и когда хочешь – за так. Однако разница между традиционным коммунизмом и новым обществом есть, и она велика. Коммунисты возлагали огромную ответственность на пролетариат, который был в ответе буквально за все. Он должен был стать главной движущей силой развития коммунизма. В возникающем же социуме – места для пролетариата не будет вообще!

Большинство людей станут просто не нужны никому: ни государствам, которые просто автоматизируют чиновничий аппарат и армию, ни узкому кругу оставшихся капиталистов, которые будут зарабатывать исключительно с помощью умных машин.

В свете чего в этой новой общественной формации пропадает сам смысл какой-либо борьбы. Хорошо бороться, например, против эксплуатации человека человеком. Это просто и понятно, но одновременно это означает, что ты нужен своей стране, своему социуму как трудовая единица или как солдат. В таком случае если ты устроишь забастовку, то от этого явно кто-то пострадает. Однако когда люди не нужны в принципе – за что и с кем бороться? У большинства жителей планеты просто исчезнут любые рычаги экономического воздействия на среду проживания. Кто заметит забастовку безработных? Есть ли смысл протестовать или дезертировать тем, кто никогда не служил и не будет служить в армии?

В 2018 году актуальным и острым стал вопрос доступа к информации. Влияние социальных сетей на общество сегодня беспрецедентно. Никакое телевидение, радио и газеты прошлых лет не могут даже близко сравниться по силе воздействия с Instagram, Facebook или Twitter. Первые лица транснациональных корпораций и совершенно обычные люди в один день теряют все из-за необдуманных постов или глупых комментариев.

Безуспешные попытки взять под контроль соцсети не ведут ни к чему. Показательный провал с блокировкой Telegram и других интернет-сервисов убедительно показал, что имеющаяся административно-командная система просто не способна контролировать новые технологии. Не для того она создавалась и у нее просто нет инструментов, соответствующих нашему времени. В цифровом обществе не работают никакие принуждения, если только вся информация не будет полностью национализирована государством.

Если ровно сто лет назад пролетариат считался основной движущей силой прогресса, то в наши дни на его место встала информация. Есть одно большое «но»: информация – это не человек, но чисто физически она способна существовать отдельно от источника своего происхождения. Люди столкнулись с совершенно новым явлением – «информационным обществом», которое можно одновременно интерпретировать как угрозу, спасение, панацею от всех бед и страшное оружие. Как обращаться с этой новой игрушкой, большинство из нас пока не имеет ни малейшего понятия.

Надеюсь, что наступающий год принесет всему нашему «информационному обществу» больше успехов и свершений, чем неудач и провалов. Уходящий 2018-й был странным, слабо предсказуемым и неоднозначным, поэтому хочется загадать, чтобы 2019-й стал для всех нас сказочно счастливым!

  1. Claytronics, smart dust, and utility fog: mind-blowing, shape-shifting, next-level tech – https://www.richardvanhooijdonk.com/en/blog/claytronics-smart-dust-and-utility-fog-mind-blowing-shape-shifting-next-level-tech/.
  2. США предложили ограничить экспорт технологий «умной пыли» и «гиперзвука» – https://www.rbc.ru/politics/20/11/2018/5bf3d9899a794724804366eb?from=main.
  3. US military successfully tests electrical brain stimulation to enhance staff skills 7 нояб. 2016 г. – https://www.theguardian.com/science/2016/nov/07/us-military-successfully-tests-electrical-brain-stimulation-to-enhance-staff-skills.
  4. Zapping the brain really does seem to improve depression 9 January 2017 – https://www.newscientist.com/article/2117398-zapping-the-brain-really-does-seem-to-improve-depression/.
  5. Магнитная стимуляция мозга подавляет веру в сверхъестественное – https://www.nkj.ru/news/27185/.
  6. Can the ‘spirit of sport’ withstand brainpower of superhuman performance? Thursday 26 July 2018 – https://www.irishexaminer.com/archives/2018/0726/sport/can-the-aposspirit-of-sportapos-withstand-brainpower-of-superhuman-performance-473033.html.
  7. Цифровая экономика Российской Федерации – http://government.ru/rugovclassifier/614/main/?dt.since=09.01.2018&dt.till=09.01.2018.
  8. Цифровой триллион поделили на шесть частей – https://www.comnews.ru/content/115385/2018-10-17/cifrovoy-trillion-podelili-na-shest-chastey.
  9. Smart Москва. // «БИТ», № 5, 2018 – http://bit.samag.ru/archive/article/2017.
  10. Когда меня заменит робот. // «БИТ», № 8, 2018 – http://bit.samag.ru/archive/article/2065.
  11. Рабочая сила переходит в дефицит. Минэкономразвития сообщило о рекордно низком уровне трудовой напряженности – https://www.rbc.ru/newspaper/2018/02/14/5a83045e9a794738ceaee972.

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №05 (88) 2019г.
Выпуск №05 (88) 2019г. Выпуск №04 (87) 2019г. Выпуск №03 (86) 2019г. Выпуск №02 (85) 2019г. Выпуск №01 (84) 2019г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика