Опрос. ИТ и филантропия::БИТ 06.2018
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
февраль    2020
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29

показать все 

Новости партнеров

17.02.2020

Анонс IV межрегиональной конференции «Практическая польза региональных информационных систем в сфере здравоохранения. Единый цифровой контур»

Читать далее 

17.02.2020

Открыта онлайн-регистрация на выставку Retail Hub 2020!

Читать далее 

14.02.2020

«Дизайн-квартал HoReCa (Hotel, Residence, Café)» или отель будущего на BATIMAT RUSSIA 2020

Читать далее 

14.02.2020

Золотой сайт: MBM.MOS.RU признан лучшим городским порталом для предпринимателей

Читать далее 

показать все 

Статьи

13.02.2020

Брать или не брать?

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

13.02.2020

Цель есть: что дальше?

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

На рубеже

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

26.11.2019

Осторожно: данные!

Читать далее 

26.10.2019

Что делать, чтобы тебя услышали?

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Опрос. ИТ и филантропия

Главная / Архив номеров / 2018 / Выпуск №06 (79) / Опрос. ИТ и филантропия

Рубрика: Филтех


ИТ и филантропия

В 2017 году появилось новое направление, связывающее ИТ, благотворительность и филантропию, – Филтех. Суть его – разработка ИТ-проектов, которые, помимо решения экологических или социальных проблем, генерируют прибыль для доноров-инвесторов.

Основные идеи Филтеха: любые решения проекта должны базироваться только на ИТ. ИТ-проект Филтех должен быть масштабируемым. Он должен решать прежде всего социальные или экономические проблемы и быть самоокупаемым.

  1. Ваше отношение к идеям Филтеха?
  2. Известны ли вам какие-либо успешные проекты в мире и в России, относящиеся к этому направлению?
  3. Как может повлиять на общество и на ИТ-развитие Филтеха?

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты ведущих компаний

Денис Напалков

«Нужно определить, что же все-таки понимается под этим термином»

Денис Напалков, бизнес-архитектор, активный участник экодвижения в компании ICL Services

Однозначного отношения к термину «филтех» и людям, которые стоят за ним, у меня нет. Термин придуман ребятами из «Рыбаков Фонд», они активно его продвигают. Однако они сами еще осмысливают, что же такое Филтех на самом деле.

Нужно определить, что же все-таки понимается под этим термином? Филтех – это платформа для стартапов с ориентацией на социальные проблемы, в которые инвесторы вкладывают свои деньги и получают потом что-то взамен? Или это проект, который решает социальные вопросы, привлекая при этом деньги инвесторов? В вопросах есть ряд ограничений. Например, почему проект должен быть обязательно масштабируемым? Или почему он должен решать экономические проблемы? В описании данного понятия на официальном сайте проекта Филтех я ничего не заметил про экономические проблемы. Теперь отвечаю на вопросы:

1. Проекты, представленные на сайте Филтеха (http://go.philtech.ru) и тут (http://philtech.ru). Большинство из них – это платформы для поиска волонтеров на проекты. Чтобы добавить что-то новое в список, нужно глубже тему изучить. Таким образом, на мой взгляд, сюда можно «притянуть» и мессенджеры, «Телеграм» например.

2. Многие крупные ИТ-компании уже давно используют свои технологии/опыт и знания для решения социальных проблем. Масштаб проблем от глобальных (вся планета) до локальной в местной библиотеке. В этом и прелесть цифровых технологий – они могут использоваться на задачах разного масштаба. Примеры IBM (https://www.ibm.com/blogs/citizen-ibm/about-us), Google (https://www.thedigitalnonprofit.com/blog/what-google-nonprofits), Microsoft (https://nonprofit.microsoft.com/#/register), которые предлагают НКО свои ресурсы. Или Fujitsu, которая фокусируется на решение социально значимых проблем. С ростом вычислительных мощностей и развитием новых технологий растет область применения этих ресурсов в социальной сфере. Обществу от этого становится лучше. Такие проекты, как использование AI для анализа уличного трафика (http://journal.jp.fujitsu.com/en/2016/11/08/01/), позволяют снижать выбросы СО2 и бороться с глобальным потеплением. Как это повлияет на ИТ? Повышается открытость информационных технологий: Open Source-ресурсы, большие корпорации бесплатно делятся с НКО своими продуктами. Больше ИТ-ресурсов используется для решения социальных вопросов.

 

Владимир Ковальский

«Предпринимательство, находящееся в правовом поле, социально и человекоцентрично само по себе»

Владимир Ковальский, генеральный директор и основатель Medesk

У нас свой взгляд на проекты Филтех, как ИТ-разработчики мы не разделяем проекты на коммерческие и социальные – нам изначально важны идея и польза.

Не вполне понятно стремление разделять Филтех и другой бизнес. Прежде всего потому, что каждый полезный и прозрачный бизнес априори гуманен. Если я делаю проект, который является понятным инструментом помощи и улучшения жизни и деятельности других людей, – он социален. В то же время Филтех-проекты наравне с другими оцениваются с точки зрения экономической эффективности – они неотъемлемая часть бизнес-среды. Они так же привлекают инвестиции и, выходя на самоокупаемость, продолжают развиваться самостоятельно. Наконец, разработчиков объединяют общие тренды рынка – потребность становиться более профессиональными, наукоемкими и технологичными, понимание важности маркетинга, стремление к созданию и тестированию новых бизнес-моделей.

Предпринимательство, находящееся в правовом поле и создающее ценность, социально и человекоцентрично само по себе. Я убежден, в том числе, что главная и конечная цель цифровых сервисов для медицины как социально значимой отрасли – упрощение процесса взаимодействия с пациентом: будь то крошечное устройство мониторинга кровяного давления, портал для записи на прием к врачу или платформа для управления целой клиникой. Все мы решаем общую задачу ускорения контакта врач – пациент и всего процесса оказания медицинской помощи – от первого обращения до излечения. У каждого бизнеса есть своя индивидуальная цель, понимание ценности, которую он несет, и уникальный способ ее трансляции. Вместе с тем ни один проект не существует сам по себе в вакууме, и, выходя на рынок, он с разной степенью успеха встраивается в общую сетку предпринимательства.

 

Венера Шайдуллина

«Проекты Phil.Tech – это не только интересные идеи, основанные на технологиях ИТ и блокчейна, но и отличное сочетание бизнеса и социальной сферы»

Венера Шайдуллина, к.ю.н., старший преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ, член экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологии Государственной думы РФ

1. Речь в данном случае идет о Phil.Tech – инновационном стартапе, который заключается в развитии и тестировании других стартапов, связанных с ИТ-сферой. Основное направление деятельности – это улучшение социального сектора, что, в свою очередь, должно привлечь активистов, доноров, волонтеров и некоммерческие организации. Работает все так: определенные команды или частные лица подают свои заявки с описанием проекта, часть из них отсеивается, оставшиеся проекты дорабатываются до конца. Конечный продукт – это проект, который будет интересен инвесторам и меценатам. Он удовлетворяет интересы всех трех сторон – инициатора, реализатора и спонсора.

2. Давайте рассмотрим наиболее интересные предложения Филтеха.

  • MarketPlace. Проект тестируется на деревенской территории и носит название «Цифровая деревня». Его суть заключается в том, чтобы жители деревень могли найти необходимые ресурсы друг у друга и не привлекать к этому посредников. В частности, проект позволит им находить сразу покупателей своей продукции, пользоваться не нужными кому-то в данный момент девайсами и приборами, использовать ресурсы региона для реализации повседневных задач. Создается интерактивное приложение, работающее в режиме реального времени, которое имеет прозрачный и бесплатный доступ.
  • Мой.Дом platform. Проект заключается в применении блокчейн-технологий для оплаты коммунальных услуг, которые ежемесячно платят пользователи. Планируется создание распределительной базы-реестра, в которой все будет прозрачно не только для руководителей подобных коммунальных организаций, но для каждого участника этих взаимоотношений – для простых людей, выступающих в роли клиентов, для исполнителей, то есть наемных сотрудников, и непосредственно для самих управленцев. В частности, создание подобной платформы решит проблему доверия к коммунальным организациям, вопрос сбора денег на определенные улучшения (например, проводка газовых труб к коммуникациям), вопрос госзакупок, где будет видно, куда потрачена каждая копейка.
  • DeafKIT. По сути, это настоящий прорыв для людей с ограниченными возможностями – для глухих людей и тех, кто нуждается в сурдопереводе. В проект задействованы нейронные сети, которые обучены распознавать речь обычных людей и мгновенно переводить ее в текст или в жесты, которые бы были понятны таким категориям лиц.

3. Проекты Phil.Tech – это не только интересные идеи, основанные на технологиях ИТ и блокчейна, но и отличное сочетание бизнеса и социальной сферы. Это идеи, как улучшить жизнь и качество жизни людей прямо сейчас путем снижения затрат и достигнуть целей в автоматизации ряда процессов. Фактически через данную площадку реализуются идеи, которые направлены на общественное благо с использованием современных достижений науки. Если площадка продолжит свое развитие в заданном темпе, то в очень скором времени наша жизнь значительно улучшится.

 

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №01 (94) 2020г.
Выпуск №01 (94) 2020г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика