Опрос. ИТ и филантропия::БИТ 06.2018
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
апрель    2024
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

показать все 

Новости партнеров

18.04.2024

Ассоциация разработчиков «Отечественный софт» отметила 15-летие

Читать далее 

17.04.2024

РДТЕХ представил Технологическую карту российского ПО 2023

Читать далее 

16.04.2024

RAMAX Group получила партнерский статус уровня Gold по продукту Tarantool

Читать далее 

12.04.2024

На RIGF 2024 обсудили ключевые вопросы цифрового развития России

Читать далее 

показать все 

Статьи

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

Читать далее 

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

Читать далее 

18.04.2024

Цифровая трансформация в энергетике: как запустить проект с максимальным финансовым эффектом?

Читать далее 

05.04.2024

Мотивируй, не то проиграешь!

Читать далее 

22.03.2024

В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR 

Читать далее 

25.02.2024

Цифровые технологии: надежды и риски

Читать далее 

05.02.2024

Будут ли востребованы услуги технической поддержки софта Oracle в России в ближайшие годы?  

Читать далее 

31.01.2024

Здания с признаками интеллекта. Как Сергей Провалихин автоматизирует дома и производства

Читать далее 

показать все 

Опрос. ИТ и филантропия

Главная / Архив номеров / 2018 / Выпуск №06 (79) / Опрос. ИТ и филантропия

Рубрика: Филтех


ИТ и филантропия

В 2017 году появилось новое направление, связывающее ИТ, благотворительность и филантропию, – Филтех. Суть его – разработка ИТ-проектов, которые, помимо решения экологических или социальных проблем, генерируют прибыль для доноров-инвесторов.

Основные идеи Филтеха: любые решения проекта должны базироваться только на ИТ. ИТ-проект Филтех должен быть масштабируемым. Он должен решать прежде всего социальные или экономические проблемы и быть самоокупаемым.

  1. Ваше отношение к идеям Филтеха?
  2. Известны ли вам какие-либо успешные проекты в мире и в России, относящиеся к этому направлению?
  3. Как может повлиять на общество и на ИТ-развитие Филтеха?

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты ведущих компаний

Денис Напалков

«Нужно определить, что же все-таки понимается под этим термином»

Денис Напалков, бизнес-архитектор, активный участник экодвижения в компании ICL Services

Однозначного отношения к термину «филтех» и людям, которые стоят за ним, у меня нет. Термин придуман ребятами из «Рыбаков Фонд», они активно его продвигают. Однако они сами еще осмысливают, что же такое Филтех на самом деле.

Нужно определить, что же все-таки понимается под этим термином? Филтех – это платформа для стартапов с ориентацией на социальные проблемы, в которые инвесторы вкладывают свои деньги и получают потом что-то взамен? Или это проект, который решает социальные вопросы, привлекая при этом деньги инвесторов? В вопросах есть ряд ограничений. Например, почему проект должен быть обязательно масштабируемым? Или почему он должен решать экономические проблемы? В описании данного понятия на официальном сайте проекта Филтех я ничего не заметил про экономические проблемы. Теперь отвечаю на вопросы:

1. Проекты, представленные на сайте Филтеха (http://go.philtech.ru) и тут (http://philtech.ru). Большинство из них – это платформы для поиска волонтеров на проекты. Чтобы добавить что-то новое в список, нужно глубже тему изучить. Таким образом, на мой взгляд, сюда можно «притянуть» и мессенджеры, «Телеграм» например.

2. Многие крупные ИТ-компании уже давно используют свои технологии/опыт и знания для решения социальных проблем. Масштаб проблем от глобальных (вся планета) до локальной в местной библиотеке. В этом и прелесть цифровых технологий – они могут использоваться на задачах разного масштаба. Примеры IBM (https://www.ibm.com/blogs/citizen-ibm/about-us), Google (https://www.thedigitalnonprofit.com/blog/what-google-nonprofits), Microsoft (https://nonprofit.microsoft.com/#/register), которые предлагают НКО свои ресурсы. Или Fujitsu, которая фокусируется на решение социально значимых проблем. С ростом вычислительных мощностей и развитием новых технологий растет область применения этих ресурсов в социальной сфере. Обществу от этого становится лучше. Такие проекты, как использование AI для анализа уличного трафика (http://journal.jp.fujitsu.com/en/2016/11/08/01/), позволяют снижать выбросы СО2 и бороться с глобальным потеплением. Как это повлияет на ИТ? Повышается открытость информационных технологий: Open Source-ресурсы, большие корпорации бесплатно делятся с НКО своими продуктами. Больше ИТ-ресурсов используется для решения социальных вопросов.

 

Владимир Ковальский

«Предпринимательство, находящееся в правовом поле, социально и человекоцентрично само по себе»

Владимир Ковальский, генеральный директор и основатель Medesk

У нас свой взгляд на проекты Филтех, как ИТ-разработчики мы не разделяем проекты на коммерческие и социальные – нам изначально важны идея и польза.

Не вполне понятно стремление разделять Филтех и другой бизнес. Прежде всего потому, что каждый полезный и прозрачный бизнес априори гуманен. Если я делаю проект, который является понятным инструментом помощи и улучшения жизни и деятельности других людей, – он социален. В то же время Филтех-проекты наравне с другими оцениваются с точки зрения экономической эффективности – они неотъемлемая часть бизнес-среды. Они так же привлекают инвестиции и, выходя на самоокупаемость, продолжают развиваться самостоятельно. Наконец, разработчиков объединяют общие тренды рынка – потребность становиться более профессиональными, наукоемкими и технологичными, понимание важности маркетинга, стремление к созданию и тестированию новых бизнес-моделей.

Предпринимательство, находящееся в правовом поле и создающее ценность, социально и человекоцентрично само по себе. Я убежден, в том числе, что главная и конечная цель цифровых сервисов для медицины как социально значимой отрасли – упрощение процесса взаимодействия с пациентом: будь то крошечное устройство мониторинга кровяного давления, портал для записи на прием к врачу или платформа для управления целой клиникой. Все мы решаем общую задачу ускорения контакта врач – пациент и всего процесса оказания медицинской помощи – от первого обращения до излечения. У каждого бизнеса есть своя индивидуальная цель, понимание ценности, которую он несет, и уникальный способ ее трансляции. Вместе с тем ни один проект не существует сам по себе в вакууме, и, выходя на рынок, он с разной степенью успеха встраивается в общую сетку предпринимательства.

 

Венера Шайдуллина

«Проекты Phil.Tech – это не только интересные идеи, основанные на технологиях ИТ и блокчейна, но и отличное сочетание бизнеса и социальной сферы»

Венера Шайдуллина, к.ю.н., старший преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ, член экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологии Государственной думы РФ

1. Речь в данном случае идет о Phil.Tech – инновационном стартапе, который заключается в развитии и тестировании других стартапов, связанных с ИТ-сферой. Основное направление деятельности – это улучшение социального сектора, что, в свою очередь, должно привлечь активистов, доноров, волонтеров и некоммерческие организации. Работает все так: определенные команды или частные лица подают свои заявки с описанием проекта, часть из них отсеивается, оставшиеся проекты дорабатываются до конца. Конечный продукт – это проект, который будет интересен инвесторам и меценатам. Он удовлетворяет интересы всех трех сторон – инициатора, реализатора и спонсора.

2. Давайте рассмотрим наиболее интересные предложения Филтеха.

  • MarketPlace. Проект тестируется на деревенской территории и носит название «Цифровая деревня». Его суть заключается в том, чтобы жители деревень могли найти необходимые ресурсы друг у друга и не привлекать к этому посредников. В частности, проект позволит им находить сразу покупателей своей продукции, пользоваться не нужными кому-то в данный момент девайсами и приборами, использовать ресурсы региона для реализации повседневных задач. Создается интерактивное приложение, работающее в режиме реального времени, которое имеет прозрачный и бесплатный доступ.
  • Мой.Дом platform. Проект заключается в применении блокчейн-технологий для оплаты коммунальных услуг, которые ежемесячно платят пользователи. Планируется создание распределительной базы-реестра, в которой все будет прозрачно не только для руководителей подобных коммунальных организаций, но для каждого участника этих взаимоотношений – для простых людей, выступающих в роли клиентов, для исполнителей, то есть наемных сотрудников, и непосредственно для самих управленцев. В частности, создание подобной платформы решит проблему доверия к коммунальным организациям, вопрос сбора денег на определенные улучшения (например, проводка газовых труб к коммуникациям), вопрос госзакупок, где будет видно, куда потрачена каждая копейка.
  • DeafKIT. По сути, это настоящий прорыв для людей с ограниченными возможностями – для глухих людей и тех, кто нуждается в сурдопереводе. В проект задействованы нейронные сети, которые обучены распознавать речь обычных людей и мгновенно переводить ее в текст или в жесты, которые бы были понятны таким категориям лиц.

3. Проекты Phil.Tech – это не только интересные идеи, основанные на технологиях ИТ и блокчейна, но и отличное сочетание бизнеса и социальной сферы. Это идеи, как улучшить жизнь и качество жизни людей прямо сейчас путем снижения затрат и достигнуть целей в автоматизации ряда процессов. Фактически через данную площадку реализуются идеи, которые направлены на общественное благо с использованием современных достижений науки. Если площадка продолжит свое развитие в заданном темпе, то в очень скором времени наша жизнь значительно улучшится.

 

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №02 (135) 2024г.
Выпуск №02 (135) 2024г. Выпуск №01 (134) 2024г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика