апрель    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30

показать все 

30.03.2026

Менее 10% компаний в РФ фиксируют экономический эффект от внедрения ИИ

Читать далее 

30.03.2026

Эксперт Т1: „Внедрять ИИ-агентов надо уже сегодня, даже если эффект пока небольшой

Читать далее 

25.03.2026

Компания РДТЕХ сообщила о назначении Глеба Желтова заместителем генерального директора компании

Читать далее 

23.03.2026

Контур.Налоговый мониторинг и платформа «Боцман» интегрированы для локального развертывания

Читать далее 

17.03.2026

Российские разработчики создают систему для проектирования сверхвысокочастотных интегральных схем на Astra Linux

Читать далее 

показать все 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

18.03.2026

Ах, если бы сбылась моя мечта!

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2018 / Выпуск №05 (78) / Эксперты и экспертиза Союза ИТ-директоров России

Рубрика: СоДИТ отвечает на вопросы

Эксперты и экспертиза
Союза ИТ-директоров России

В рубрике «СоДИТ отвечает на вопросы» мы будем рассказывать о различных кейсах экспертизы в ИТ, проведенной экспертами СоДИТ, а также анализировать типичные проблемы, которые возникают при ИТ-внедрениях

	Марина Аншина, председатель правления Российского Союза ИТ-директоров, президент фонда ФОСТАС
Экспертиза в областях: Стратегия ИТ Архитектура предприятия Управление ИТ-проектами, программами и портфелями ИТ-проектов Разработка ПО Управление ИТ-услугами Модели компетенций ИТ-специалистов Оценка компетенций ИТ-специалистов

	Борис Славин, научный руководитель факультета прикладной математики и информационных технологий Финансового университета при Правительстве РФ, член правления СоДИТ
Экспертиза в областях: Стратегический аудит на соответствие ИТ целям бизнеса Экспертиза концептуальных документов развития ИТ Системы управления знаниями и компетенциями Цифровая трансформация организации

	Марианна Крель, руководитель проектов по организационным изменениям и постановке проектного управления
Экспертиза в областях: Проектное управление (управление проектным офисом, портфелями, программами и проектами) Корпоративная культура

	Михаил Петров, директор по управлению проектами Управления цифровой трансформации Банка ВТБ, эксперт Фонда ЦСР
Экспертиза в областях: ИТ-стратегия, соответствие ИТ целям бизнеса Архитектура Управление ИТ – персональный состав, компетенции, численность, структура и подчинение ИТ-затраты – релевантность, соответствие ИТ-стратегии и стратегии бизнеса Управление проектами, программами и портфелями проектов, формирование проектных команд ИТ-инновации и их использование

	Юрий Шойдин, член правления Российского союза ИТ-директоров, председатель комитета по информационной безопасности
Экспертиза в областях: Стратегическое планирование Управление изменениями Управление проектами, програмами, портфелями Управление ИБ Управление ИТ-рисками

	Дмитрий Трутнев, заместитель директора Центра технологий электронного правительства Университета ИТМО. CISA, PRINCE2® Agile Practitioner, PMP, APMG Approved Trainer
Экспертиза в областях: Прогноз и оценка эффективности (экономической, социальной, политической и др.) ИТ-проектов Аудит ИТ-проектов на соответствие PMBOK, PRINCE2, Agile и/или другим лучшим практикам проектного управления Аудит управления ИС на соответствие COBIT и/или практикам корпоративного управления

Современные информационные технологии в бизнесе меняются настолько быстро, а спектр их настолько широк, что эффективно оценить качество тех или иных ИТ-внедрений невозможно в одиночку. Именно поэтому в большинстве развитых стран формируется экспертная среда, объединяющая профессионалов в различных областях цифровых технологий, которая все больше становится важным субъектом ИТ-рынка.

В США, Европе и Китае сегодня даже сложился целый рынок экспертных сетей, оказывающих услуги по подбору экспертов, по всем направлениям.

Одна из крупнейших экспертных сетей GLGResearch насчитывает более 400 тыс. экспертов.

К сожалению, в России экспертные услуги, если не считать услуг оценки и судебной экспертизы, пока практически незаметны. Но движение в сторону развития цифровой экономики вселяет надежду на то, что по крайней мере экспертные услуги в ИТ станут частью культуры цифровизации предприятий.

Можно выделить несколько типов экспертиз, которые в той или иной форме присутствуют на рынке.

• Первый тип – экспертиза-оценка, она предполагает участие эксперта в оценке стоимости тех или иных активов, ущерба и т.п. Многие граждане сталкиваются с такой экспертизой при продаже недвижимости, если необходима объективная оценка стоимости помещения для получения, например, ипотечного кредита.
• Второй тип – судебная экспертиза, которая распространена в судебных тяжбах, где предметом спора является высокотехнологичный продукт или сервис. Эксперты в этой ситуации дают ответы на вопросы, поставленные им судьей.
• Третий тип экспертизы – оценка или аудит тех или иных документов или продуктов с точки зрения их соответствия поставленным заказчиком требованиям. Такой тип экспертизы призван улучшить ситуацию и как раз предотвратить переход спора в судебную плоскость.
• И, наконец, еще один тип экспертизы – консультации заказчика со стороны экспертов по широкому кругу вопросов. Именно этот тип экспертизы наиболее распространен в международных экспертных сетях.

В 2008-м в Союзе ИТ-директоров России был создан Центр ИТ-экспертизы (ЦИТЭ), целью которого было развитие цивилизованной экспертной среды в ИТ-отрасли. Первая официальная экспертиза была заказана СоДИТ в конце 2008 года.

В Союз обратились представители регионального управления ФСБ по Тюменской области с просьбой провести экспертизу результатов тендера по выбору решения для автоматизации тюменского здравоохранения.

Сложность этой экспертизы состояла в том, что потребовалось привлечь к работе специалистов в области автоматизации здравоохранения, но так, чтобы не свести экспертизу к вопросу, чье ПО лучше.

Экспертам удалось провести объективное расследование, хотя один из вендоров и остался недоволен результатом [1].

С тех пор СоДИТ стал регулярно проводить экспертизы, в том числе и бесплатно, если дело касалось важных для всего общества вопросов.

Одной из самых масштабных экспертиз Союза ИТ-директоров стала подготовка отзыва на «Системный проект формирования в РФ электронного правительства». В работе приняли участие около полутора десятков профессионалов высокого класса. Экспертиза широко обсуждалась в прессе [2].

В 2011 году Центр ИТ-экспертизы дал свое заключение на проект «Информационный город», разработанный московским ИТ-департаментом. В мае 2012-го в ЦИТЭ была закончена экспертиза Концепции развития в РФ механизмов электронной демократии до 2020 года.

В сентябре 2012-го по заказу Минкомсвязи Республики Башкортостан была проведена экспертиза проекта СМЭВ [3].

В марте 2013 года по заказу Минкомсвязи была проведена экспертиза концепции создания единой ИКТ-инфраструктуры органов власти в России.

В мае 2013-го по заказу того же министерства была проведена экспертиза стратегии развития ИТ-отрасли России.

А в сентябре того же года Союз ИТ-директоров получил президентский грант на проведение в 2014 году экспертиз значимых ИТ-проектов в регионах России. В рамках этого гранта были проведены экспертизы ИТ-проектов Удмуртской Республики (электронный портал), Омской области (ИТ-стратегия), Сургут (персональные данные) и другие.

Заказчики экспертизы всегда отмечают высокий профессионализм и объективность заключений экспертов СоДИТ.

Центр ИТ-экспертизы привлекается и для проведения судебных экспертиз. В частности, в августе 2013 года Центром ИТ-экспертизы по заказу Арбитражного суда Москвы была проведена экспертиза в рамках дела № А40-24059/2013-28-232, в 2016-м по заказу Арбитражного суда Тюменской области была проведена экспертиза в рамках дела № А70-12880/2015 и досудебная экспертиза по заказу ООО «АйТеллидженс». В 2018 году ЦИТЭ также участвует в судебных экспертизах, но об этом мы расскажем позже.

С 2013 года Центр ИТ-экспертизы использует в своей деятельности сетевую платформу EXPINET, которая позволяет эффективно организовывать коллективную работу экспертов. В основу работы платформы EXPINET положены технологии коллективного интеллекта, позволяющие наиболее эффективно формировать группы экспертов для проведения коллективной экспертизы.

Кроме того, в рамках платформы EXPINET эксперты обмениваются знаниями между собой в целях повышения своего профессионального уровня.

Эксперты ЦИТЭ обладают практическим опытом во всех сферах использования ИТ (многие из них работают вице-президентами крупных компаний, ведущими консультантами вендоров), имеют опыт научно-исследовательской работы в ИТ и научные степени. Сведения о некоторых экспертах, а также информацию об открытых экспертизах Центра ИТ-экспертизы можно найти на сайте www.expinet.ru.

1. Воровство или попытка выкрутиться из бюрократических ограничений? // Intelligent Enterprise, № 17-18, 20 ноября 2009 г.
2. ИТ-директора критикуют системный проект «Электронное правительство». CNEWS, 9 июля 2010 г.
3. Expert Online, 26 сентября 2012 г.

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи