|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В 2012 году по заказу Республики Башкортостан была проведена экспертиза проекта СМЭВ, а в 2013-м по заказу Минкомсвязи РФ – экспертиза концепции единой ИКТ-инфраструктуры органов власти в России и экспертиза стратегии развития ИТ-отрасли России. В сентябре 2013 года Союз ИТ-директоров получил президентский грант на проведение экспертиз значимых ИТ-проектов в регионах России. В рамках гранта были проведены экспертизы ИТ-проектов Башкортостана (электронный документооборот), Удмуртии (электронный портал), Омской области (ИТ-стратегия) и других. Заказчики экспертизы всегда отмечают высокий профессионализм и объективность экспертных заключений. Эксперты СоДИТ обладают практическим опытом во всех сферах использования ИТ, а также имеют опыт научно-исследовательской работы в ИТ (среди экспертов доктора и кандидаты наук). Топ-менеджеров может заинтересовать широкий кругозор экспертов в новых технологиях, таких как облачные вычисления, интернет вещей, блокчейн и других, которым вряд ли может похвастаться их собственный ИТ-директор и его команда, занятые обычно решением самых насущных текущих задач организации. Именно независимое экспертное сообщество может предложить оптимальный для организации комплект новых инновационных решений, который позволит ей обогнать конкурентов. Не секрет, что многие ИТ-проекты выполняются в условиях большой неопределенности и зачастую в них возникают кризисные ситуации, выйти из которых собственными силами иногда не удается. Эксперты СоДИТ имеют опыт, знания и способности выхода из таких ситуаций с минимальными потерями. И даже если проект далек от проблем, выбор правильного решения или исполнителя иногда происходит весьма ограниченно – и помощь экспертов позволит сделать это более эффективно. ИТ-директора могут привлекать экспертов, например, для уникальных проектов или страхования рисков и в тех случаях, когда у него или у его команды не хватает компетенций в той или иной области. Эксперты могут помочь сформировать оптимальный ИТ-бюджет, провести аудит программной системы, разработать систему оценки эффективности ИТ-проекта. На современном этапе развития ИТ-экспертиза должна быть включена в любой крупный или инновационный проект, что позволит существенно повысить его окупаемость, эффективность и результативность, а также снизить риски. Экспертная сеть Российского Союза ИТ-директоров постоянно расширяется, растут компетенции экспертов. При этом для экспертизы можно привлечь не только отдельного эксперта, но и группу экспертов, что позволяет поднять качество результата. 1 См. статью в CNEWS от 9 июля 2010 года.
Комментарии отсутствуют Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
Вакансии на сайте Jooble
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_.jpg)
_cover_.jpg)
_small.jpg)
