Календарь мероприятий
февраль 2025
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | | |
показать все 
Новости партнеров
BI.ZONE PAM 2.0: ускорено решение рутинных задач по управлению привилегированным доступом
Читать далее 
Руководитель, архитектор, лидер: кто такой Delivery Manager?
Читать далее 
DBI принял участие в PGProDay 2025
Читать далее 
Даже крупные компании уязвимы: эксперт об атаке на Tata Technologies
Читать далее 
Форс и PGARM: новый стандарт диагностики и мониторинга СУБД PostgreSQL
Читать далее 
показать все 
Статьи
Лучшее, конечно, впереди?
Читать далее 
Как управлять командой разработчиков в условиях постоянных изменений?
Читать далее 
Как привлекать ИТ-таланты в условиях дефицита кадров?
Читать далее 
Импортозамещение платформ серверной виртуализации
Читать далее 
Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?
Читать далее 
Сетевая инфраструктура, сетевые технологии: что лучше – самостоятельная поддержка или внешнее обслуживание?
Читать далее 
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее 
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее 
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее 
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее 
показать все 
|
Российским ИТ не хватает экспертизы
Главная /
Архив номеров / 2018 / Выпуск №02 (75) / Российским ИТ не хватает экспертизы
Рубрика:
Экспертиза
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Российским ИТ не хватает экспертизы
Хотя в стране есть немало опытных ИТ-директоров, которые этой экспертизой обладают. Потому Российский Союз ИТ-директоров развивает свою экспертную сеть, с помощью которой заказчики смогут улучшить качество процессов и проектов ИТ, а ИТ-директора эффективно использовать свои компетенции
Экспертное сообщество Союза существует с 2008 года. Первая экспертиза была заказана СоДИТ в конце 2008 года региональным управлением ФСБ по Тюменской области. Одной из самых масштабных экспертиз стала подготовка отзыва на «Системный проект формирования в РФ электронного правительства». В работе приняли участие около полутора десятков профессионалов высокого класса. Экспертиза широко обсуждалась в прессе1. В конце 2011 года эксперты СоДИТ дали свое заключение на проект «Информационный город», разработанный московским Департаментом информационных технологий, а в мае 2012-го была проведена экспертиза Концепции развития в РФ механизмов электронной демократии до 2020 года.
Эксперты СоДИТ обладают практическим опытом во всех сферах использования ИТ |
В 2012 году по заказу Республики Башкортостан была проведена экспертиза проекта СМЭВ, а в 2013-м по заказу Минкомсвязи РФ – экспертиза концепции единой ИКТ-инфраструктуры органов власти в России и экспертиза стратегии развития ИТ-отрасли России.
В сентябре 2013 года Союз ИТ-директоров получил президентский грант на проведение экспертиз значимых ИТ-проектов в регионах России. В рамках гранта были проведены экспертизы ИТ-проектов Башкортостана (электронный документооборот), Удмуртии (электронный портал), Омской области (ИТ-стратегия) и других.
Заказчики экспертизы всегда отмечают высокий профессионализм и объективность экспертных заключений. Эксперты СоДИТ обладают практическим опытом во всех сферах использования ИТ, а также имеют опыт научно-исследовательской работы в ИТ (среди экспертов доктора и кандидаты наук).
Топ-менеджеров может заинтересовать широкий кругозор экспертов в новых технологиях, таких как облачные вычисления, интернет вещей, блокчейн и других, которым вряд ли может похвастаться их собственный ИТ-директор и его команда, занятые обычно решением самых насущных текущих задач организации. Именно независимое экспертное сообщество может предложить оптимальный для организации комплект новых инновационных решений, который позволит ей обогнать конкурентов.
Не секрет, что многие ИТ-проекты выполняются в условиях большой неопределенности и зачастую в них возникают кризисные ситуации, выйти из которых собственными силами иногда не удается. Эксперты СоДИТ имеют опыт, знания и способности выхода из таких ситуаций с минимальными потерями.
И даже если проект далек от проблем, выбор правильного решения или исполнителя иногда происходит весьма ограниченно – и помощь экспертов позволит сделать это более эффективно.
ИТ-директора могут привлекать экспертов, например, для уникальных проектов или страхования рисков и в тех случаях, когда у него или у его команды не хватает компетенций в той или иной области. Эксперты могут помочь сформировать оптимальный ИТ-бюджет, провести аудит программной системы, разработать систему оценки эффективности ИТ-проекта.
На современном этапе развития ИТ-экспертиза должна быть включена в любой крупный или инновационный проект, что позволит существенно повысить его окупаемость, эффективность и результативность, а также снизить риски.
Экспертная сеть Российского Союза ИТ-директоров постоянно расширяется, растут компетенции экспертов. При этом для экспертизы можно привлечь не только отдельного эксперта, но и группу экспертов, что позволяет поднять качество результата.
1 См. статью в CNEWS от 9 июля 2010 года. В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|