Аналоговый фундамент::БИТ 03.2017
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
апрель    2024
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

показать все 

Новости партнеров

18.04.2024

Ассоциация разработчиков «Отечественный софт» отметила 15-летие

Читать далее 

17.04.2024

РДТЕХ представил Технологическую карту российского ПО 2023

Читать далее 

16.04.2024

RAMAX Group получила партнерский статус уровня Gold по продукту Tarantool

Читать далее 

12.04.2024

На RIGF 2024 обсудили ключевые вопросы цифрового развития России

Читать далее 

показать все 

Статьи

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

Читать далее 

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

Читать далее 

18.04.2024

Цифровая трансформация в энергетике: как запустить проект с максимальным финансовым эффектом?

Читать далее 

05.04.2024

Мотивируй, не то проиграешь!

Читать далее 

22.03.2024

В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR 

Читать далее 

25.02.2024

Цифровые технологии: надежды и риски

Читать далее 

05.02.2024

Будут ли востребованы услуги технической поддержки софта Oracle в России в ближайшие годы?  

Читать далее 

31.01.2024

Здания с признаками интеллекта. Как Сергей Провалихин автоматизирует дома и производства

Читать далее 

показать все 

Аналоговый фундамент

Главная / Архив номеров / 2017 / Выпуск №03 (66) / Аналоговый фундамент

Рубрика: Тема номера /  Цифровая экономика


Источник: Всемирный банкдоклад о мировом развитии 2016 «Цифровые дивиденды»

Аналоговый фундамент

Цифровой революции необходим прочный аналоговый фундамент

Необходимо, чтобы стратегии цифрового развития были гораздо шире стратегий развития ИКТ. «Возможность установления соединений для всех» остается важной целью и сложнейшей задачей. Но, чтобы добиться максимального эффекта, странам также необходимо создать соответствующие условия для развития технологий. В отсутствие «аналоговых дополнений» к инвестициям в цифровые технологии воздействие на развитие во многих случаях окажется разочаровывающим. Но, создав крепкий аналоговый фундамент, страны смогут собрать богатый урожай цифровых дивидендов в виде более высоких темпов экономического роста, большего числа рабочих мест и более качественных услуг.

Факторы, объясняющие пониженные показатели внедрения компаниями цифровых технологий

Факторы, объясняющие пониженные показатели внедрения компаниями цифровых технологий

Необходимо, чтобы законодательные меры обеспечивали всем инновационным компаниям возможность выйти на рынок и конкурировать на равных условиях. В противном случае возможно, что экономические показатели работы компаний разного размера или в разных странах будут и далее расходиться и способствовать усугублению разницы в экономических показателях разных стран.

Если технологии применяются для автоматизации задач, а соответствующее совершенствование иных аспектов («аналоговых дополнений») при этом не обеспечивается, вероятность получения масштабной отдачи останется низкой

Внедрение и использование технологий компаниями определяется условиями для ведения бизнеса в стране. Неблагоприятный деловой климат и влияние привилегированных групп зачастую тормозят внедрение цифровых технологий в отраслях, не связанных с ИКТ. Особенности экономики интернета зачастую позволяют естественным монополиям использовать свое доминирующее положение среди интернет-компаний, что наносит ущерб потребителям и поставщикам. Взаимосвязь между технологией и регулированием подразумевает, что правительствам необходимо создать такой деловой климат, в котором все фирмы могли бы без труда устанавливать контакты и конкурировать друг с другом.

Перераспределение дохода от труда к капиталу и сокращение доли рабочих мест среднего звена во многих странах объясняется нарастающей автоматизацией многих видов работ, выполняемых служащими. Если работники овладевают навыками, позволяющими им в полной мере использовать потенциал технологий, производительность их труда растет, а заработки повышаются. А без таких навыков они конкурируют с другими людьми за неквалифицированную работу, что ведет к дальнейшему снижению заработной платы. Это самый последний этап состязания между технологией и навы-ками, в ходе которого необходимо привести системы образования и социальной защиты и рынки труда в соответствие с новыми реалиями мира труда, требующими иных навыков и гораздо большей гибкости.

Многие правительства эффективно используют цифровые технологии для улучшения информирования, предоставления легко контролируемых услуг (например, выдачи лицензий на ведение коммерческой деятельности) и проведения выборов. Однако они не решили две сложнейшие управленческие проблемы – совершенствование управления структурами, оказывающими услуги, и расширение возможностей граждан быть услышанными. Сохраняется заметный разрыв между технологией и институтами, и там, где степень подотчетности государственного сектора низка, цифровые технологии зачастую способствуют усилению контроля над гражданами, а не расширению их прав и возможностей.

Стратегические приоритеты для стран на стадии зарождения цифровой экономики,перехода к ней или преобразования

Стратегические приоритеты для стран на стадии зарождения цифровой экономики,перехода к ней или преобразования

Всемирный банк – международная финансовая организация, созданная в целях финансовой и технической помощи развивающимся странам, и представляет собой акционерное общество, акционерами которого являются 188 стран – членов этой организации.

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №02 (135) 2024г.
Выпуск №02 (135) 2024г. Выпуск №01 (134) 2024г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика