Календарь мероприятий
декабрь 2024
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | | | | |
показать все
Новости партнеров
Сайберус создает новую ИБ-компанию на основе технологий и экспертизы F.A.C.C.T.
Читать далее
ГК InfoWatch представила новую версию InfoWatch ARMA Стена (NGFW) 4.4.
Читать далее
ARinteg про архиватор ARZip: что изменилось в функционале и интерфейсе?
Читать далее
Avanpost представляет бесплатную и промышленную версии службы каталогов Avanpost DS
Читать далее
Новая версия «Блокхост-Сеть 4»: решение для импортозамещения
Читать далее
показать все
Статьи
Тандем технологий – драйвер инноваций.
Читать далее
ИИ: маршрут не построен, но уже проектируется
Читать далее
Глеб Шкрябин: «Надежные и масштабируемые системы — основа стабильной работы бизнеса в условиях больших нагрузок»
Читать далее
Елена Ситдикова: «На разработчиках программного обеспечения для транспорта лежит большая ответственность перед пассажирами»
Читать далее
Технологический ИИ-арсенал
Читать далее
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой
Читать далее
показать все
|
Тренд года – платформенные решения
Главная / Статьи / Опросы / Тренд года – платформенные решения
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Тренд года – платформенные решения
В 2023 году, как считают члены ассоциации РУССОФТ, продолжится процесс импортозамещения и перехода к технологическому суверенитету. Аналитики ассоциации выделяют 7 ключевых-ИТ-трендов нынешнего года. Среди них – переход к платформенным решениям и развитие российских платформ. По мнению РУССОФТ, должен состояться «переход от идеологии импортозамещения отдельных ИТ-продуктов к формированию российских платформ, которые смогут заместить целые стеки импортного ПО. Для этого перехода необходимо иметь опыт интеграции продуктов в единую систему, а это задача не столько вендоров – производителей конкретных продуктов – сколько интеграторов, способных собрать систему в целом».
1. Какие тренды в развитии платформ актуальны сейчас в мире и в России?
2. Какие российские технологические платформы вы считаете наиболее перспективными?
3. Насколько структура пакетов ИТ-решений может быть универсальна? Кто их должен формировать?
4. Как собирать и разделять пакеты? Что является важной характеристикой? Существуют ли стандарты для подобных интеграционных пакетов ПО?
5. Какие платформенные решения могут быть востребованы на рынках дружественных стран?
Олег Гиацинтов, технический директор, DIS Group
«Вездесущие «универсальные» инструменты, как правило, на практике себя не оправдывают именно потому, что у них нет конкретной бизнес-применимости, чёткого списка задач, которые они решают»
1. Развитие облачных платформ из-за их отказоустойчивости, гибкости и возможности адаптировать решения под задачи бизнеса «здесь и сейчас». Этот тренд актуален и для России, и для мира в целом.
Экспоненциальный рост объёмов данных, которыми приходится оперировать, и растущая потребность в решениях по интеграции данных и обеспечению их качества.
Акцент на безопасности и защите данных, с которыми работает платформа. Повышенное внимание к решениям по маскированию и обезличиванию данных.
2. Перспективны те, которые востребованы крупными игроками. Спрос на большие платформы идёт в основном со стороны компаний, которые работают с большими объёмами данных (банки, промышленные гиганты, ритейлеры, правительственные организации).
Соответственно, наиболее перспективны платформы, которые предлагают как можно более полный набор функций по управлению этими данными.
3. «Универсальные» пакеты – в какой-то степени миф. У каждой платформы должен быть чёткий набор задач, для которых она создана. Функциональные возможности должны чётко соответствовать этому набору.
Вездесущие «универсальные» инструменты, как правило, на практике себя не оправдывают именно потому, что у них нет конкретной бизнес-применимости, чёткого списка задач, которые они решают.
Структуру платформы должна определять компания, которая её создаёт.
4. Отталкиваться стоит в первую очередь от того, какие новые функции и возможности вы хотите развивать.
Стандарты могут быть установлены вендорами для тех, кто делает собственные сборки на основании выпущенных этими вендорами пакетов (например, если речь об open source). Но они носят скорее рекомендательный характер и не означают, что эти пакеты должны быть использованы строго в своём изначальном виде.
5. Сейчас спросом пользуются российские решения в области информационной безопасности, платформы для автоматизации бизнес-процессов, электронного документооборота и т.д.
В целом же ограничений по отраслям нет. Любые российские платформы могут быть востребованы, если они будут мощными и стабильными и если у компании-заказчика есть чёткое понимание, как именно она будет развивать и сопровождать это решение.
Сергей Головашов, эксперт компании Bell Integrator
«Специальное программное обеспечение вызывает много головной боли у эксплуатантов и интеграторов. В этой нише либо присутствует иностранное ПО, теперь его используют под черным пиратским флагом, либо это иностранное ПО, но с проведенным реверсинжирингом»
1. Сейчас ситуация в России с импортозамещением иностранного ПО выглядит очень интересно... Что касается офисного ПО, то тут все понятно, и вроде как вектор намечен – программные решения появились и развиваются, стратегия выстроена, работаем. А вот специальное программное обеспечение вызывает много головной боли у эксплуатантов и интеграторов. В этой нише либо до сих пор присутствует иностранное ПО, и теперь его используют под черным пиратским флагом, либо это все то же иностранное ПО, но с проведенным реверсинжирингом, либо просто украденное у сообщества и переоформленное логотипами «нового российского производителя» (некие такие дженерики, но в ПО).
2. Сейчас вижу хорошие перспективы скорее не платформ, а пока отдельных решений. Так, хорошие перспективы, если не сбавят темп, есть у операционной системы РедОс (РЕД СОФТ – российский разработчик и поставщик решений для ИТ-инфраструктуры государственного и коммерческого сектора). Посмотрим, как будет крутиться Штурвал от ООО «Лаборатория Числитель». Но обе платформы являются развитием иностранных решений. Чисто российских решений на рынке нет!
3. Тут все зависит от того, кто, как и что будет в ближайшее время патентовать. Недавняя утечка исходных кодов того же Яндекса выдала рынку очень интересный прецедент: с одной стороны, это репутационные потери, наращивание внутренней режимности и безопасности, а, с другой, возможность дать большому сообществу оценить код собственных продуктов и закрыть проблемные места, а также подтолкнуть развитие. Ведь не даром в мире так популярны решения с открытым исходным кодом! Согласитесь, есть здесь рациональное зерно. А патенты... Это что-то про бизнес, но не про развитие.
4. Важен весь функционал, нельзя делить решение на какие-то составные части и предлагать их по отдельности.
Во-первых, такой подход при недостатке новой части, при отсутствии там нужного реализованного подхода вызовет отторжение пользователя, а, во-вторых, у интегратора, который использует то или иное платформенное решение, не должно быть ограничений, – ведь современный мир настолько разнообразен и в мире ИТ, что одну и ту же задачу человек должен быть в состоянии решить не одним, а двумя, тремя, да хоть сотней различных подходов. Все остальное сводит на нет развитие и созидание.
5. А как обстоит ситуация с нашими автопроизводителями за рубежом? Я видел много наших машин в Китае, на Кубе. Видел автосалон Лада в Дюссельдорфе. Но потребности в данных машинах там нет, там есть свои рынки со своими игроками. Возможно, мы когда-то сможем войти в этот рынок, но тогда наши платформы и ПО должны строиться не под требования ФСТЭК и ФСБ России, а ориентироваться на нужды зарубежного рынка и закрывать их. И только тогда у иностранных потребителей появится интерес к российскому.
Евгений Гаврилов, руководитель проекта vStack, развивающего одноименную гиперконвергентную платформу
«Единых стандартов не существует. Все попытки притянуть стандарты к существующим решениям – это частные случаи с апелляцией к общепринятому»
1. Сейчас актуально все, что позволяет добиться большей экономической эффективности. Сюда относится и гиперконвергенция, и виртуализация, и другие решения. Напомню, что закон Мура перестал работать еще несколько лет назад, а потребности компаний в производительности продолжают расти. Как следствие, уже несколько лет наблюдается тренд на использование горизонтального масштабирования везде, где только можно. Отсюда рост интереса к гиперконвергентным решениям, позволяющим использовать горизонтальное масштабирование.
Виртуализация позволяет по максимуму использовать имеющиеся ресурсы. Например, у компании есть три информационные системы. Если мы каждую из них поставим на отдельный сервер, и она будет использовать 20% ресурсов от него, экономическая эффективность будет невысокой. Но если мы с помощью виртуализации добавим все на один сервер, то получим 60% использованных ресурсов. При этом затраты сократятся в три раза. Это причина, по которой виртуализация помогает быстрее окупить вложения в аппаратное обеспечение.
2. Перспективны платформы с собственным треком развития, не являющиеся клонами open source-продуктов (OpenStack, Open Nebula etc, oVirt). Сейчас, в связи с резким переходом к импортозамещению, на рынке начали внезапно появляться новые продукты. Но не потому, что кто-то смог разработать платформу за несколько месяцев. Чаще всего такие решения строятся на основе готового open source-продукта. Компания меняет название, логотип и цвет шрифта и презентует его как собственное решение.
Таких клонов, в которых нет ничего собственного, сейчас очень много. Их основная проблема – в отсутствии развития и, как следствие, перспективы. Уже сейчас во время крупных мероприятий звучат вопросы: как отличить оригинальный продукт от продукта, который является неприкрытым клоном чего-то. Это значит, что люди начали понимать бесперспективность таких решений и стараются не иметь с ними дела.
3. Универсальность возможна не во всех областях. Например, виртуализация не привязана к технологиям и к области использования. Ее можно использовать и в медицине, и в тяжелой промышленности. Но если смотреть на нюансы архитектуры, есть конвергентные платформы, есть гиперконвергентные решения. Они могут подходить не всем компаниям, в зависимости от нюансов построения инфраструктуры.
Например, у потребителя уже есть блейд-серверы, которые не подходят в качестве основы для гиперконвергенции. Человек, который знаком на практике со сложными решениями, не будет выбирать сверхуниверсальность, так как у любой универсальности есть предел.
Например, само решение отлично подходит компании, но из-за имеющихся условий мы не сможем его использовать.
4. Это должен решать потребитель, универсального рецепта не существует. Например, компания заменяет все оборудование и может выбрать между привычным конвергентным решением и гиперконвергентным решением, в котором аппаратная составляющая и составляющая виртуализации будут в одном окне. Потребитель определяет, что для него является важной характеристикой и какой приоритет у этой важности.
Например, для кого-то важна производительность одного ядра виртуальной машины. Для другого принципиально отсутствие привязки к аппаратному обеспечению, потому что у него есть задача на импортозамещение.
Что касается единых стандартов, то их не существует. Все попытки притянуть стандарты к существующим решениям – это частные случаи с апелляцией к общепринятому.
5. Здесь повторю свою мысль о том, что востребованы будут решения с высокой экономической эффективностью, не имеющие привязки к оборудованию и не отягощенные лицензионными обременениями. Это справедливо как для России, так и для других стран.
Сейчас, когда огромное количество производителей отказались от своих обязательств перед клиентами из-за политической ситуации, некоторые начали задумываться, что будет, если я окажусь в такой же ситуации. Поэтому все больше компаний смотрят в сторону решений, которые ничем не отягощены. Например, лицензионным отягощением, из-за которого компании в судебном порядке заставляют соблюдать эту лицензию. Привязка к оборудованию года стала проблемой в 2020, когда возник кризис с производством и логистикой. Решения, привязанные к оборудованию, стали проблемой. До сих пор я вижу, что решения, которые не привязаны к оборудованию, актуальны на рынках всех стран. Также востребована высокая экономическая эффективность, когда компания старается выжать максимум из имеющегося у нее количества ресурсов.
Андрей Шедько, технический директор компании «Формат Кода»
«В дружественных странах востребованными могут стать облачные сервисы, которые не подвержены санкционным рискам»
1. На мой взгляд, самые актуальные тренды сегодняшнего дня – это облачные сервисы.
2. В России самые технологические перспективные платформы смогли выстроить ИТ-гиганты Yandex и VK.
3. Формировать ИТ-решения должен рынок. PaaS как стратегический выбор.
4. Фокус должен быть на облачные решения с возможностью интеграции.
5. В дружественных странах востребованными могут стать облачные сервисы, которые не подвержены санкционным рискам.
Востребованным может быть размещение в облачных сервисах данных, защищенных от несанкционированного доступа.
Марат Залотдинов, технический директор ИМБА ИТ
«Российские вендоры находятся на достаточно высоком уровне развития и спокойно конкурируют как по функционалу, так и по цене с иностранными»
1. Большинство технологических компаний идут по двум путям развития:
- Консорциумы. В данном пути развития вендоры и ИТ компании вступают в взаимовыгодное сотрудничество, которое позволяет конечному пользователю получить полноценный готовый продукт. Например, Microsoft и производители оборудования HPE, Dell – в продукте Azure Stack
- Экосистемы \ комплексные решения. Когда производитель фокусируется не на одном продукте и направлении, а разрабатывает полный спектр решений, что закрывает многие потребности заказчиков. К таким можно отнести:
- Иностранные: Microsoft, от офисных пакетов до облачных вычислений, IBM – ИТ и безопасность.
- РФ: Astra (ОС, резервное копирование, управление и т.д.), Utinet (серверное оборудование, виртуализация, VDI), UserGate, Kaspersky (теперь не только безопасность, но и сеть)
Помимо этого, среди трендов: быстрый вывод на рынок новых продуктов и микросервисная архитектура (разработка приложений, продуктов).
2. Первостепенной задачей платформ является замена текущих иностранных решений, которые используются в КИИ (согласно 250 указу). Далее идут корпоративные ИТ- решения, такие как: оборудования, базовые сервисы и клиентское окружение.
По вышесказанным направлениям активно двигаются российские вендоры, как пример: Astra, РТ, UserGate, Kaspersky, VK и многие производители оборудования (Utinet, Аквариус, Yadro).
К ним присоединились экс-сотрудники иностранных вендоров, это специалисты с большим опытом в реализации технологических решений, что, несомненно, стало усилением для российский компаний.
3. У Минцифры была одна из инициатив, она заключалась в выборе определенного набора ОС, с которыми большинство решений должны быть совместимы. Это понятный запрос, так как ранее большинство систем разрабатывались под определенный стек решений: ОС – Windows, виртуализация – Vmware и т.д. Так и многие российские компании имели свой набор стандартов в ИТ и ИБ.
Скорее это совместная работа государства, разработчиков и конечных заказчиков. Так как заказчики формируют потребности, удовлетворяющие их бизнес задачам, вендоры разрабатывают стек решений и интеграционные зависимости, и совместимость под определенные платформы, а государство помогает определять правильный стандарт.
5. Есть несколько направлений:
- Микросервисная архитектура и облачные решения (как частные, так и публичные), так как по статистике аналитических агентств все больше компаний начинают использовать облака (IDC, Gartner)
- Решения кибербезопасности. Российские вендоры находятся на достаточно высоком уровне развития и спокойно конкурируют как по функционалу, так и по цене с иностранными.
Артем Чепрак, генеральный директор АО «Информтехника и связь»
«На рынках зарубежных стран «выстрелить» может любое решение, но главное понимать, что при выводе на зарубежные рынки продукт должен быть востребован, не уступать по качеству зарубежным аналогам и быть выгоднее по цене»
В 2023 году на мировом рынке актуально увеличение функциональности решений вендоров, например Amazon, Google, этот тренд есть и в России: экосистемы Яндекс, VK. Создается множество нишевых платформ, например, Netflix или SAP, на нашем рынке есть похожие на них ИВИ и 1С: Предприятие.
Наиболее перспективные российские платформы – Яндекс, 1С-Битрикс, VC, 1С: Предприятие, Сбер, ГосУслуги и другие. Наша компания, например, развивает свое платформенное решение в области унифицированных коммуникаций (UC), куда входят, как программные продукты- корпоративный мессенджер РОСЧАТ и Softswitch MX-1000, так и аппаратные решения, такие, как система транкинговой связи TETRA, IP-АТС МиниКом MX-1000 и ряд других.
Универсальных решений на рынке не существует. Разработчики и интеграторы имеют в своем портфолио решения, которые они могут сочетать и дорабатывать под клиента.
Например, мы имеем возможность на основе нашего корпоративного мессенджера РОСЧАТ интегрировать все корпоративные коммуникации и еще ряд систем, таких как СКУД, DLP и других, в одну UC-платформу. Очень важно при создании подобных систем, чтобы каждый продукт выгодно дополнял остальные. Необходимо дать заказчику возможность подключать/отключать тот или иной продукт, либо часть функционала, входящего в решение.
На рынках зарубежных стран «выстрелить» может любое решение, но главное понимать, что при выводе на зарубежные рынки, продукт должен быть востребован, не уступать по качеству зарубежным аналогам и быть выгоднее по цене. Если хотя бы один пункт не соблюден, большого спроса на него за рубежом не сформируется.
Особый случай – это вывод на рынок нового, инновационного решения, аналогов которому на мировом рынке нет. Это касается и продуктов UC.
Роман Карпов, директор по стратегии и развитию технологий Axiom JDK компании БЕЛЛСОФТ
«Когда встает вопрос импортозамещения, заказчики на него смотрят комплексно, стремясь заменять готовые платформы, решающие бизнес-задачи, на альтернативные от российских производителей»
1. Родоначальником платформенных решений можно назвать Стива Джобса. Он один из первых решил задачу развития операционной системы, которая при этом была бы совместима с существующим ПО, написанным для работы на старых версиях macOS.
Безусловно, зарубежные ИТ-гиганты, такие как Oracle, IBM, Red Hat и другие развивались на протяжении 50 лет именно с фокусом на создание корпоративных решений, которые, как модули, собираются в единую платформу для решения бизнес -задач заказчика, начиная от операционной системы, баз данных, среды запуска приложений, интеграционных шин и заканчивая бизнес приложениями ERP, CRM, HRMS/HCM и другими. Российские заказчики активно внедряли эти решения. Поэтому, когда встает вопрос импортозамещения, заказчики на него смотрят комплексно, стремясь заменять готовые платформы, решающие бизнес -задачи, на альтернативные от российских производителей.
2. Важно понимать, что разработка и поддержка платформ – очень ресурсоемкий процесс. Для их создания нужно большое количество инженеров. Чтобы это было экономически выгодно, нужно иметь соответствующий уровень спроса на эти платформы со стороны заказчиков. Этот факт и засилье зрелых зарубежных решений фактически делали не целесообразным создание отечественных технологических платформ, тем не менее, как говорится, не благодаря, а вопреки, – они есть.
Из моновендорных платформ можно выделить следующие.
Arenadata – платформа для работы с любыми типами и объемом данных. Линейка ГК Астра наиболее похожа на законченную технологическую платформу, включающую в себя операционную систему, систему виртуализации и системы резервного копирования.
Есть также мультивендорные платформы. Например, на базе российской среды разработки и запуска приложений Axiom JDK Pro, где кроссплатформенная среда исполнения, работающая по принципу WORA, является ключевой, c одной стороны, и совместима с отечественными операционными системами. А с другой стороны она поддерживает работу фреймворков типа Jmix от Houlmount или же запуск уже готовые приложений типа ЦФТ-банк, портальное решение Incommand и др.
3. Так или иначе все очень сильно зависит от выбранной технологии (Java, Python, Go и т.д.) и архитектуры решения. Если ошибиться на этом этапе, то жизнь такой платформы будет очень скоротечна, так как ее будет безумно тяжело поддерживать и в самых печальных случаях использовать для решения бизнес -задач. На мой взгляд, сейчас самая оптимальная технология с точки зрения живучести – это использование микросервисов и контейнеризации.
Андрей Тамбовский, директор по технологиям компании «ФОРС Дистрибуция»
«И у нас, и в остальном мире, как правило, заказчики используют услуги нескольких облачных провайдеров одновременно. Это позволяет добиваться гибкости в решении собственных задач, оптимизации затрат на ИТ»
1. Пожалуй, главный тренд сегодня – все более активное использование технологий искусственного интеллекта, того, что сейчас чаще всего стали называть нейросетью.
Демонстрация возможностей такого рода решений выглядит очень привлекательно и служит своего рода движущей силой, которая заставляет нас все чаще задумываться об использовании облачных технологий и цифровых платформ, развернутых на их базе.
При этом сроки проектов по переносу классической архитектуры должны становиться все более сжатыми, успех такого проекта – гарантированным, удобство использования привычных сервисов страдать не должно. Платформа должна обеспечить, помимо всего прочего, отказоустойчивость, механизмы защиты данных, гибкую настройку ресурсов под изменяющийся профиль нагрузки и целый ряд других, не менее важных вещей.
2. Сегодня в нашей стране есть уже довольно большое количество облачных провайдеров, создающих свои экосистемы, позволяющие строить на их базе цифровые платформы. У каждой есть свои преимущества, явного лидера этого рынка назвать довольно сложно. И это положительный факт, поскольку конкуренция заставляет облачных провайдеров непрерывно развиваться, добавлять все новые возможности для пользователей.
Собственно, и у нас, и в остальном мире, как правило, заказчики используют услуги нескольких облачных провайдеров одновременно. Это позволяет добиваться гибкости в решении собственных задач, оптимизации затрат на ИТ, поддерживать компетенции на уровне, необходимом для собственного бизнеса.
Константин Оноприенко, технический эксперт, руководитель проектов RAMAX Group
«В России облачные технологии становятся все более популярными, и такие компании, как Yandex, VK, Ростелеком, Сбер, инвестируют в них значительные средства»
Мир технологий постоянно развивается, и разработка платформ не является исключением. В последние годы появилось несколько направлений, которые определяют будущее как технологий, так и бизнеса. Вот несколько наиболее актуальных, на мой взгляд, тенденций развития платформ как в мире, так и в России.
Искусственный интеллект и машинное обучение. В последние годы использование ИИ и машинного обучения становится все более популярным. Эти технологии применяются для повышения эффективности и предоставления более персонализированных услуг. В России такие компании, как Yandex и VK, уже вложили значительные средства в ИИ, и многие другие следуют их примеру.
Облачные технологии. Облачные вычисления произвели революцию в том, как предприятия и частные лица хранят свои данные, получают к ним доступ и управляют ими. Облачные платформы предоставляют возможность хранить данные удаленно, делая их доступными из любого места в любое время. В России облачные технологии становятся все более популярными, и такие компании, как Yandex, VK, Ростелеком, Сбер, инвестируют в них значительные средства. На международном рынке это направление развивают традиционные игроки в своих сервисах: Microsoft Azure, Amazon Web Services и Google Cloud.
Мобильные платформы. Влияние мобильных устройств на повседневную жизнь и бизнес только растет. При этом мобильные приложения в значительной степени замещают ранее обязательные в бизнес-процессах сайты. Здесь сложно выделить каких-то ключевых игроков, это всеобщий мировой тренд, и Россию эта тенденция так же не миновала.
Блокчейн и криптовалюты. Интерес к технологии блокчейн и криптовалютам растет, поскольку они обеспечивают повышенную безопасность и прозрачность финансовых транзакций. В России этому направлению уделяется внимание на государственном уровне благодаря антисанкционным возможностям технологий. С другой стороны, крах криптобиржи FTX оказал огромное негативное влияние, вынуждающее принимать решения, ограничивающие «частную инициативу» крипто-энтузиастов.
Цифровая трансформация. По сути, она стала обязательной для компаний, рассчитывающих на серьезное развитие, так как влияние цифровых технологий на все отрасли экономики становится все более очевидным. Компании в России осознают необходимость цифровой трансформации, чтобы оставаться конкурентоспособными, и для достижения этой цели инвестируют в новые технологии и платформы. Ровно такой же тренд существует и в мире, особенно в странах Юго-Восточной Азии.
Александр Бурцев, директор по разработке в ИТ-компании NAUKA
«Собираются пакеты исходя из требований к платформе. Очень важно максимально точно спроектировать архитектурные решения и произвести всестороннее тестирование перед включением пакетов в состав платформы и разработкой интеграционных решений»
1. Тренды в развитии платформ в России и в мире отличаются. В России после ухода западных интеграторов появилась свободная ниша, которую сейчас стремятся заполнить крупные игроки.
Создавать с нуля платформу, конечно, никто не будет. Каждый выберет себе стек из свободно распространяемых компонентов и интегрирует его в свою платформу. Стеки очень похожи, но, скорее всего, игроки не смогут договориться о единых стандартах. Более того, каждый попытается сделать свой форк от общедоступных компонентов и будет продвигать его.
Для поддержки и развития таких платформ необходимы колоссальные ресурсы. Победит тот, кто докажет оптимальность своего решения рынку и сможет оперативно реагировать на его потребности.
2. Сложно сделать точную оценку сейчас. Все технологические платформы выросли из потребностей конкретных заказчиков, а они могут быть совершенно разными. Естественно, по мере роста платформа обрастает необходимыми компонентами и становится более универсальной. Но пока громких внедрений нет. Да и одного-двух недостаточно, чтобы делать далекие прогнозы.
3. Платформы развиваются по мере роста потребностей клиентов. Если у разработчика есть пул разнообразных клиентов, которые выставляют различные функциональные требования, и разработчик прикладывает усилия и направляет свои ресурсы для их удовлетворения, то со временем платформа может стать универсальной. Если же потребитель платформы один, пусть и самый крупный, то универсальной такая платформа никогда не станет.
4. Собираются пакеты исходя из требований к платформе. Очень важно максимально точно спроектировать архитектурные решения и произвести всестороннее тестирование перед включением пакетов в состав платформы и разработкой интеграционных решений.
Не стоит забывать, что каждый пакет необходимо будет обслуживать и для этого необходимы эксперты.
Стандарты взаимодействия компонентов, конечно, уже давно существуют. Изобретать ничего не надо. Но выбрать оптимальную модель взаимодействия необходимо на этапе проектирования.
5. Ситуация в России и за её пределами может значительно отличаться. У нас тренд на импортонезависимость, а в дружественных странах такой проблемы может не быть. Общий тренд на корпоративные частные облака не изменился, хотя и немного замедлился. Необходимо предлагать рынку решения и реагировать на потребности. Только так и можно получить ответ на этот вопрос.
Андрей Врацкий, CEO платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress
«Наиболее правильным подходом видится простимулировать вендоров, чтобы они обеспечили взаимную кросс-интеграцию. Получится лоскутное одеяло, которое тепло и удобно накроет всего заказчика»
1. Развитие мировых платформ обусловлено накопленным размером западных ИТ-компаний и их долей в определенном сегменте рынка. Если разработчик доминирует в широком рыночном сегменте или вообще создает новую отрасль – его продукт со временем превращается в платформу.
Далее компания путем слияний и поглощений дополняет продуктовую линейку соседними решениями. Это тренд больших моновендорных платформ на мировом рынке. В России из-за меньшего объема рынка и меньшей проинвестированности исторически смотрели в сторону именно продуктов.
В условиях ушедшего Запада, и открывшегося рынка «импортозамещения поневоле», на рынке есть два пути. Первый – создавать платформы по западному образцу. Второй – собирать платформу из взаимно интегрированных продуктов, чтобы удовлетворить весь стек потребностей заказчика.
В условиях ограниченных ресурсов, в частности количества разработчиков, второй путь на наш взгляд эффективнее.
3. Формировать структуру пакетов ИТ-решений должен клиентский спрос. Заказчик определяет результат, который он хочет получить от внедрения.
Один из примеров – замещение всего технологического стека, который клиент приобретал у Microsoft.
Сегодня нет российского вендора, который мог бы в одиночку закрыть всю палитру задач. Мало того, в отдельных компонентах (коммуникация, офисные пакеты и пр.) существуют свои лидеры рынка – качественные специалисты в узкой отрасли.
Наиболее правильным подходом видится простимулировать вендоров, чтобы они обеспечили взаимную кросс-интеграцию. Получится лоскутное одеяло, которое тепло и удобно накроет всего заказчика. При этом желательно не ограничивать разработчиков эксклюзивными интеграциями – наоборот, дать клиенту возможность выбирать компоненты платформы.
4. Стандартов быть не может – все зависит от конкретной бизнес-задачи. Слишком разные возможности применения: от ERP-систем, которые обеспечивают работу core-бизнеса, до объединенных коммуникационных пакетов. Поэтому выработка стандартов видится невозможной.
Определяющим будет желание заказчика получить готовую платформу, а не просто набор не связанных между собой продуктов. Это сильный стимул для производителей протягивать интеграции друг с другом. И это же начало перехода от чистых продуктов к продуктам, обвешанным API для быстрой интеграции с соседями.
5. На рынках нейтральных и дружественных России стран будут востребованы все платформы, которые будут достаточно качественными и достаточно кост-эффективными, чтобы конкурировать с западными платформами.
Запад с этих рынков никуда не уходил, поэтому конкуренция будет предельно жесткой. И это еще один стимул вендорам не пытаться создать недо-Microsoft'ы и недо-SAP'ы, а пойти путем интеграций и комплексных решений.
Ключевые слова: технологическая платформа, интеграционные решения, облачные технологии, цифровые платформы, архитектура решения.
В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|