март    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	31

показать все 

25.03.2026

Компания РДТЕХ сообщила о назначении Глеба Желтова заместителем генерального директора компании

Читать далее 

23.03.2026

Контур.Налоговый мониторинг и платформа «Боцман» интегрированы для локального развертывания

Читать далее 

17.03.2026

Российские разработчики создают систему для проектирования сверхвысокочастотных интегральных схем на Astra Linux

Читать далее 

05.03.2026

МТС AdTech и MWS AI: 24% трудоспособного населения России регулярно пользуются генеративным ИИ в формате чатов

Читать далее 

05.03.2026

Эксперт SafeERP Римма Кулешова: безопасность ERP больше не про ИТ, а про выживание бизнеса

Читать далее 

показать все 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

18.03.2026

Ах, если бы сбылась моя мечта!

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Новости партнеров / КРОК подвел итоги 2013 года

20 мая 2014 года, Москва — В 2013 году объем бизнеса компании КРОК составил 27,095 млрд рублей, что на 19,7% меньше выручки предшествующего года. Итоговый результат сформировали общерыночное снижение доли поставок оборудования и лицензий, а также рост спроса на направления облачных технологий, бизнес-аналитики, управления логистикой, промышленных и инженерных решений, медиасистем и передачи данных, ИТ аутсорсинга.

В течение года КРОК реализовал около 2050 проектов, из них 200 — крупных, с бюджетом более одного миллиона долларов. В числе заказчиков — около 900 финансово-кредитных учреждений, розничных торговых сетей, телекоммуникационных компаний, государственных организаций, транспортно-логистических компаний, предприятий энергетики и промышленности. Штат КРОК составил 2150 человек, обладающих 4400 профессиональными сертификатами, что почти на 860 сертификатов больше прошлогоднего показателя. 

«Год для компании был не простым, но позиции в десятке крупнейших ИТ-компаний страны мы сохранили. В структуре бизнеса компании стало на 5,5% больше ИТ-услуг, на них сейчас приходится почти 60 % нашей выручки. Помимо традиционных направлений, мы активно развивали новые области — облачные сервисы, 3D, робототехнику, решения для умных городов и спортивных объектов», — сказал Борис Бобровников, генеральный директор компании КРОК.

Направление вычислительных систем в 2013 году составило 27,8% от выручки компании (в 2012 году — 33,5%). Организации продолжали инвестировать в создание непрерывного контура своих бизнесов, в резервирование и надежное хранение данных с гарантированным доступом к ним. Направление аутсорсинга ЦОД выросло более чем в полтора раза (58,5%). Кроме того, КРОК сертифицировал ЦОД Компрессор по Tier III Facility и стал первым и пока единственным российским системным интегратором, сертифицировавшим свой ЦОД по столь высокому уровню отказоустойчивости. Мощности трех дата-центров КРОК арендовали крупные российские банки, ритейловые сети, страховые компании, государственные структуры и другие организации. А для АО «Объединенная авиастроительная корпорация» компания создала первый в своей практике мобильный центр обработки данных. Подобных проектов в России сегодня не более десятка.

Выручка  от облачных услуг за год увеличилась почти в четыре раза. Например, для компании «Мон’дэлис Русь» (ранее ООО «Крафт Фудс Рус») в «облаке» КРОК была развернута система мониторинга сети, охватывающей несколько десятков городов. Это на 60% снизило затраты на управление сетевой инфраструктурой, значительно уменьшились потери бизнеса от простоя каналов связи. Инфраструктура стартапа «УК Таврос» всего за пять дней была переведена в Виртуальный дата-центр КРОК.

Компания остается самым титулованным российским поставщиком облачных услуг. В 2013 году КРОК первым в России стал сертифицированным поставщиком облачных услуг Red Hat, получил статусы EMC Cloud Builder Practice и HP Cloud Center of Excellence, специализацию Cisco Master Cloud Builder в дополнение к полученным ранее статусам Золотого партнера в области управления и виртуализации Microsoft, Консультанта по облачным решениям Citrix, Enterprise сервис-провайдера VMware (с номинацией vCloud Powered), Oracle Business Process Outsourcing Provider и EMC Service Provider.

Среди новых SaaS-решений КРОК — Contact-center as a service (CCaaS). Пилотный проект на 100 операторов для крупной телеком-компании показал значительное снижение затрат относительно стоимости владения собственным контакт-центром. В числе новых SaaS услуг сервис BI из «облака», комплексный пакет по аутсорсингу систем информационной безопасности (SecaaS) и наиболее полное на рынке предложение по резервированию данных (DRaaS).

За год на 26,7% выросло направление бизнес-аналитики. Крупные компании продолжают решать задачи повышения эффективности и управляемости бизнеса, оптимизации бизнес-процессов. Среди показательных проектов КРОК — реорганизация и создание единой системы консолидированной отчетности четырех филиалов  крупного авиационного холдинга с общей численностью штата более 26000 человек. А также создание единой системы контроля за строительством и реконструкцией автомобильных дорог для Федерального дорожного агентства (Росавтодор), визуализирующей состояние каждого из объектов в режиме онлайн. К системе подключено 35 учреждений заказчика, что упростило и ускорило процесс формирования отчетности о выполнении госзаказов, прозрачность процесса строительства выросла почти до 100%. В 2013 году были реализованы первые проекты в области Big Data, объем этого направления уже достиг 1% в выручке КРОК. Например, внедрение системы SAP BW on SAP HANA в «М.Видео» упростило процесс формирования корпоративной отчетности и позволило эффективнее рассчитывать потребности в товарах. Новый подход к аналитической обработке данных ускорил подготовку отчетности в крупной страховой компании. Пилотный проект помог крупному телеком-оператору выявить склонных к уходу абонентов и оценить эффект от такой аналитики в  миллионы долларов, а стоимость хранения единицы информации снизить в 15-20 раз.

Сегмент управления логистическими цепочками, продажами и маркетинговыми акциями вырос на 65,8%. В 2013 году российские ритейлеры и производители продолжили решать проблемы повышения управляемости перевозок и продаж. В частности, в крупной торговой сети была внедрена транспортно-логистическая система управления ОТМ, создано единое информационное поле для 400 поставщиков и 50 партнерских транспортных компаний. С помощью системы компания отправляет около 200 единиц транспорта и осуществляет 6000 рейсов в месяц.

На 36,4% выросло направление промышленных решений. В электроэнергетике и нефтегазовой отрасли по-прежнему актуальны интеллектуальные системы учета электроэнергии (в том числе и за счет необходимости модернизации устаревших систем), инструменты автоматизированного управления технологическим процессом (АСУТП), техническим обслуживанием и ремонтами, материально-техническим обеспечением. Например, для ООО «Востокнефтепровод» (дочернее общество ОАО «АК «Транснефть») КРОК модернизировал единую систему управления магистральным нефтепроводом в рамках расширения трубопроводной системы «Восточная Сибирь — Тихий океан».

Телекоммуникационное направление  увеличило долю в бизнесе компании: в прошлом году на него пришлось более 20% (18% по итогам 2012 года). В числе проектов — внедрение в call-центре ОТП Банка системы автоматического исходящего обзвона, благодаря которой на 15–20% вырос возврат просроченной задолженности по кредитам.

Прирост в 17% показал сегмент передачи данных. При этом внутри сегмента отдельно было выделено направление оптимизации и контроля сети, которое сразу же показало рост более чем в два  раза по сравнению с объемами 2012 года. В числе проектов — построение  единой защищенной мультисервисной сети,  включающей интернет, телефонию и видеоконференц-связь, для 83 филиалов Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России.

Сегмент интеллектуальных медиасистем вырос более чем в 1,5 раза (на 55%). Этот класс решений применяется для повышения эффективности использования гостиничных площадей, уровня проводимых мероприятий, улучшения качества коммуникаций, информирования и навигации в местах массового скопления людей, а также в качестве маркетинговых и HR-инструментов. Например, Центр международной торговли теперь развивает свой бизнес с помощью аудиовизуальной системы из 250 дисплеев, панелей, интерактивных киосков и экранов. Интерактивная видеостена у центрального входа в ЦВЗ «Манеж» информирует посетителей о мероприятиях Музейно-выставочного объединения. Korston Hotel Moscow инвестировал около двух миллионов долларов в инсталляцию в восьми своих залах автоматизированного комплекса из световых, видео- и аудиосистем для организации бизнес-мероприятий любого типа. А крупная компания, входящая в топ-10 страховщиков, оснастила переговорные комнаты современным видеооборудованием и создала единую систему объединенных внутренних коммуникаций, включившую видеоконференцсвязь, IP-телефонию и унифицированные коммуникации.

Знаковым проектом в области инфраструктурных программных решений (направление сохранило свою долю в выручке компании на уровне 17%) стало участие в построении Единой медицинской информационной системы Москвы. Была развернута программная ИТ-инфраструктура на более чем 500 медучреждений, внедрен ряд медицинских сервисов, произведено первичное наполнение системы данными и обучение 18 000 медицинских работников. Реализация другого инфраструктурного проекта — по внедрению программного обеспечения для управления приложениями — позволила ЗАО «Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург» уменьшить ресурсоемкость системы по диспетчерскому контролю и учету газа, а также существенно снизить риски от простоя этого бизнес-критичного приложения.

Выручка по направлению безопасности за 2013 год осталась примерно на уровне 2012 года (+ 2,6%). КРОК продолжал наращивать компетенции в области сетевой и физической безопасности, технологий DLP (предотвращение утечек информации на основе контентного анализа), IRM (разграничение прав доступа к данным), antifraud (выявление подозрительных/мошеннических транзакций), предотвращения DDoS-атак, оказывал консалтинг в области информационной безопасности, в том числе и на соответствие ФЗ «О национальной платежной системе». Например, в одном банке внедрение автоматизированной системы управления операционными рисками и инцидентами (ошибки персонала, сбои, факты мошенничества и др.) позволило снизить риски до 20%. Пилотный проект в другом крупном банке выявил первопричины возникновения в приложениях уязвимостей и снизил затраты на их поиск и устранение.

Направление инженерных систем за год выросло на 32%. При этом доля сегмента в бизнесе компании также увеличилась (6,2% относительно 5% в 2012 году). Так, в связи с реализацией инженерной инфраструктуры на объектах, построенных к Олимпиаде в Сочи,  и строящихся в рамках Федеральной целевой программы Минспорта. Компания участвовала в оснащении инженерными системами нижней олимпийской деревни, обустройстве мультимедийными решениями трех отелей комплекса «Роза Хутор» и аэровокзала в Сочи, проектировании инженерной инфраструктуры для строящегося стадиона ЦСКА. Были созданы инженерные инфраструктуры для дата-центров и зданий нескольких крупных ритейлеров, банков, производственных компаний.  

По итогам года на долю направления техподдержки и ИТ-аутсорсинга  пришлось 18,4% в бизнесе КРОК (18% в 2012 году). Более чем на 20% увеличились выручка от сервиса инженерных систем и от аутсорсинга техподдержки приложений, небольшой количественный прирост показал и сервис телекомоборудования. Среди проектов  —  ИТ-поддержка корпоративных ИТ систем в двух офисах, на двух фабриках и в более чем 100 региональных отделениях «Бритиш Американ Тобакко Россия». Это один из крупнейших в Восточной Европе контрактов по ИТ-аутсорсингу по числу предоставляемых сервисов.

В 2013 году по-прежнему активно развивалось взаимодействие с вендорами. За год было заключено около 40 соглашений о партнерстве с новыми вендорами, среди них мировые лидеры в области визуальных решений (Christie Digital), 3D-технологий (EON Reality), корпоративных социальных сетей (Jive), решений для осуществления компьютерно-технических экспертиз и противодействия киберпреступности (AccessData) и др. Получено более 20 наград от партнеров, в том числе «Лучший платиновый партнер Avaya 2013 года», «Партнер года в России» от Dell, «Лучший партнер в номинации «Многоотраслевой интегратор 2013 года» от VMware, «За продвижение программных средств построения облачных решений и управления ИТ-инфраструктурой по итогам 2013 года» от HP, «Партнер 2012 года в регионе EMEA» от EMC и другие.

«Год прошел под знаком открытия в КРОК центров компетенций — в стране появились первые центры решений HP и Hitachi. Продолжаем этот тренд и в 2014 году — для заказчика это возможность лучше оценить целесообразность затрат. Еще одним важным изменением прошлого года стало формирование комплексного предложения по сервису — теперь каждый заказчик может отслеживать статус всех сервисных проектов в личном кабинете и в случае вопросов общаться с индивидуальным сервис-менеджером. Готовимся к тому, что в 2014 году ИТ-аутсорсинг станет еще актуальнее», — прокомментировала Вероника Тараба, заместитель генерального директора компании КРОК.

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи