ОПРОС: Жить под водой, мечтая о солнце

Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Редакционная подписка

Через подписные агентства

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2020

показать все

Новости партнеров

29.10.2020

«Актив» представляет решения для мобильной электронной подписи: смарт-карты Рутокен ЭЦП 3.0 NFC

29.10.2020

VII конференция OS DAY.Online «Встроенные операционные системы»

29.10.2020

НОРБИТ внедрил цифровую экосистему Центра опережающей профессиональной подготовки Забайкальского края

28.10.2020

ПРЕМИЯ РУНЕТА 2020: новая концепция Народного голосования и старт подачи заявок

показать все

Статьи

11.10.2020

Soft skills или hard skills?

10.09.2020

Как и чему учить будущих звезд ИТ?

11.08.2020

Интернет-маркетинг: второе дыхание

15.05.2020

Жить под водой, мечтая о солнце

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

показать все

ОПРОС: Жить под водой, мечтая о солнце

Главная / Новости редакции / ОПРОС: Жить под водой, мечтая о солнце

Компания Gartner выпустила новый отчет «Вспышка коронавируса (COVID-19): Кратко- и долгосрочный план действий для ИТ–директоров и лидеров цифровой трансформации». Аналитики Gartner считают, что COVID-19 нарушил деятельность организаций и надолго повлияет на непрерывность процессов, режим работы и модели роста. Поэтому людям и компаниям нужно подготовить себя к долгому периоду неопределенности. Или, как сказал недавно Герман Греф, необходимо «научиться жить под водой».

Мы попросили экспертов поделиться своими мыслями о том, как реагировать на кризис и что делать в период неопределенности.

1.Повлияла ли пандемия на деятельность вашей компании? Каким образом?

2. С какими новыми проблемами/ тенденциями вы столкнулись во время карантина? Чего опасаетесь и на что надеетесь?

3. Вы рассчитывает сегодня на: помощь государства; свою команду; поддержку партнеров; только на себя?

4. Какие краткосрочные и долгосрочные меры, на Ваш взгляд, следует предпринимать/разрабатывать сейчас? Нужно ли вообще строить планы на будущее в период неопределенности или лучше сосредоточиться на действиях, помогающих удержаться на плаву?

5. Нашли ли вы уже свой способ «жизни под водой»?

-------------------------------------------------------------------------------------

Обязательны - фото, ФИО, должность спикера и e-mail спикера.

Объем комментария - до 3000 знаков.
Ответы присылайте на chief@samag.ru

Ответы принимаем до 29 апреля

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи