июнь    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

показать все 

04.06.2026

Группа «Борлас» (включая компанию BeringPro) вошла в топ лидеров цифровой трансформации промышленности России

Читать далее 

03.06.2026

Хакеры могут «угонять» GitHub одним кликом

Читать далее 

02.06.2026

В столичном Аппарате бизнес-омбудсмена обсудили будущее регулирования VPN

Читать далее 

02.06.2026

Эксперт Григорий Ковшов: представленные на питч-сессии в «Технопарке Санкт-Петербурга» стартапы обладают высоким потенциалом

Читать далее 

02.06.2026

«Боцман» 3.3.0: ещё больше возможностей для ИИ-нагрузок и промышленной эксплуатации

Читать далее 

показать все 

27.05.2026

Эра немилосердия

Читать далее 

22.05.2026

Строительная отрасль России в одном цифровом пространстве: обзор сервиса «Всем подряд»

Читать далее 

22.04.2026

Суверенные облака: стратегия на 2026–2028

Читать далее 

22.04.2026

Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?

Читать далее 

22.04.2026

Управление данными: искусство превращения хаоса в актив

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / ПУЛЬС СОБЫТИЙ / ОПРОС: Жить под водой, мечтая о солнце

Компания Gartner выпустила новый отчет «Вспышка коронавируса (COVID-19): Кратко- и долгосрочный план действий для ИТ–директоров и лидеров цифровой трансформации». Аналитики  Gartner считают, что COVID-19 нарушил деятельность организаций и надолго повлияет на непрерывность процессов, режим работы и модели роста. Поэтому людям  и компаниям нужно подготовить себя к долгому периоду неопределенности. Или, как сказал недавно Герман Греф, необходимо «научиться жить под водой».

Мы попросили экспертов поделиться своими мыслями о том, как реагировать на кризис и что делать в период неопределенности.

1.Повлияла ли пандемия на деятельность вашей компании? Каким образом?

2. С какими новыми проблемами/ тенденциями вы столкнулись во время карантина? Чего опасаетесь и на что надеетесь?

3. Вы рассчитывает сегодня на: помощь государства; свою команду; поддержку партнеров; только на себя?

4. Какие краткосрочные и долгосрочные меры, на Ваш взгляд, следует предпринимать/разрабатывать сейчас? Нужно ли вообще строить планы на будущее в период неопределенности или лучше сосредоточиться на действиях, помогающих удержаться на плаву?

5. Нашли ли вы уже свой способ «жизни под водой»?

-------------------------------------------------------------------------------------

Обязательны - фото, ФИО, должность спикера и e-mail спикера.

 Объем комментария - до 3000 знаков.
Ответы присылайте на chief@samag.ru

Ответы принимаем до 29 апреля

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи