октябрь    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31

показать все 

23.10.2026

Группа «Борлас» (ГК Softline) вошла в топ-10 провайдеров комплексного обслуживания ИТ-инфраструктуры

Читать далее 

23.10.2026

CORE.XP: сроки ввода новых дата-центров в Московском регионе могут сдвинуться за 2029 год

Читать далее 

23.10.2026

Опубликована деловая программа выставки-форума «Электроника России 2026»

Читать далее 

20.10.2026

Опубликована программа SOC Forum 2026: Чэнь Цюфань и два дня об ИИ в бизнесе и кибербезопасности

Читать далее 

14.10.2026

Фишинговая атака на российский бизнес: мошенники используют сбои в работе интернет-сервисов для обмана сотрудников

Читать далее 

показать все 

05.10.2026

ИТ-инфраструктура в условиях дефицита

Читать далее 

04.10.2026

Это просто AI FOMO

Читать далее 

04.10.2026

Как вы выстраиваете систему безопасности в новых реалиях?

Читать далее 

30.09.2026

Какие компетенции нужны ИТ-директору, помимо технических знаний

Читать далее 

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

Читать далее 

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

показать все 

Главная / ПУЛЬС СОБЫТИЙ / ОПРОС: Жить под водой, мечтая о солнце

Компания Gartner выпустила новый отчет «Вспышка коронавируса (COVID-19): Кратко- и долгосрочный план действий для ИТ–директоров и лидеров цифровой трансформации». Аналитики  Gartner считают, что COVID-19 нарушил деятельность организаций и надолго повлияет на непрерывность процессов, режим работы и модели роста. Поэтому людям  и компаниям нужно подготовить себя к долгому периоду неопределенности. Или, как сказал недавно Герман Греф, необходимо «научиться жить под водой».

Мы попросили экспертов поделиться своими мыслями о том, как реагировать на кризис и что делать в период неопределенности.

1.Повлияла ли пандемия на деятельность вашей компании? Каким образом?

2. С какими новыми проблемами/ тенденциями вы столкнулись во время карантина? Чего опасаетесь и на что надеетесь?

3. Вы рассчитывает сегодня на: помощь государства; свою команду; поддержку партнеров; только на себя?

4. Какие краткосрочные и долгосрочные меры, на Ваш взгляд, следует предпринимать/разрабатывать сейчас? Нужно ли вообще строить планы на будущее в период неопределенности или лучше сосредоточиться на действиях, помогающих удержаться на плаву?

5. Нашли ли вы уже свой способ «жизни под водой»?

-------------------------------------------------------------------------------------

Обязательны - фото, ФИО, должность спикера и e-mail спикера.

 Объем комментария - до 3000 знаков.
Ответы присылайте на chief@samag.ru

Ответы принимаем до 29 апреля

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи