|
Календарь мероприятий
июнь  2023
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | |
показать все 
Новости партнеров
На ЦИПР-2023 подвели итоги работы индустриальных центров компетенций за год и определили главные направления импортозамещения на следующие годы
Читать далее
Состоялось подписание Ценовой хартии социально ответственного ИТ-бизнеса
Читать далее
На ЦИПР-2023 Михаил Мишустин дал ряд поручений для достижения технологического суверенитета
Читать далее
На ЦИПР-2023 подвели итоги премии CIPR DIGITAL
Читать далее
показать все
Статьи
Перевернет ли ChatGPT нашу ИТ-отрасль?
Читать далее
Стратегия для неопределенности
Читать далее
Тренд года – платформенные решения
Читать далее
Возможности реализации 2ФА в ОС Linux
Читать далее
Есть только миг между прошлым и будущим
Читать далее
Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно
Читать далее
До встречи в «Пьяном Сомелье»!
Читать далее
Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций
Читать далее
ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса
Читать далее
Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?
Читать далее
показать все
|
Александр Туркот: «В технические вузы должны идти лучшие!»
Главная / Интервью / Александр Туркот: «В технические вузы должны идти лучшие!»
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Александр Туркот:
«В технические вузы должны идти лучшие!»
|
|
| Александр Туркот родился в Ташкенте. Окончил энергетический факультет Ташкентского политехнического института. Начал свою ИТ-карьеру с компьютеризации Хивинского коврового комбината, а продолжил в компании IBM и ее структурах по всему миру. Руководил проектами в США, Израиле, Японии, Южной Африке, Швейцарии, Франции, Англии. В конце 90-х занялся собственным консалтинговым и инвестиционным бизнесом. Защитил кандидатскую диссертацию по экономике электронного образования. Управлял своими и чужими hi-tech, медийными и телекоммуникационными активами, построил две фабрики и один завод, руководил золотоносным прииском. В последние годы целиком посвятил себя интернет-проектам. |
21 мая в Москве было подписано соглашение об открытии центра НИОКР Microsoft в Сколково. Документ подписали вице-президент Фонда «Сколково» Конор Ленихан и президент Microsoft Business Solutions Кирилл Татаринов. Во встрече также принимал участие исполнительный директор кластера информационных технологий Инновационного центра «Сколково» Александр Туркот, который ответил на вопросы «Системного администратора»
– Александр, вы действительно считаете, что престиж инженерной профессии сегодня очень упал, как говорили недавно в одном из интервью? Если да, то каковы причины падения?
– Я говорил не о падении, а о недостаточном престиже ИТ-специалистов. Хотя и в советские времена высокого престижа у профессии «инженер» не было.
Сегодня уже иная ситуация, но престиж ИТ-специалистов, инженеров все-таки не соответствует их рыночному положению.
Я не устаю повторять, что студент хорошего российского вуза, который выбрал компьютерную специальность, уже на четвертом курсе может получить предложение о работе. А после пятого курса многие выпускники вузов, как правило, получают зарплату на уровне среднеевропейской, если не выше. Крупные западные и российские компании платят по 50 тысяч долларов в год начинающим ИТ-специалистам. Я это знаю и по своему подразделению, и по тем компаниям, с которыми мы сотрудничаем.
Дефицит инженеров в бизнесе гигантский! При этом конкурс, даже в самые лучшие технические вузы, гораздо ниже, чем, предположим, в Финансовую академию, на журфак МГУ или во ВГИК. Поэтому я считаю, что социальное позиционирование инженеров сегодня не соответствует их реальной роли.
Поскольку престиж этой профессии в обществе невысок, значит, в технические вузы не идут лучшие, а должны идти лучшие! Аргумент очень простой – посмотрите на ТОП-100 журнала «Форбс»: половину позиций в этом списке занимают инженеры, которые заработали свое материальное и социальное положение сами. Образование должно доносить до школьников и студентов простую мысль о том, что достичь успеха в жизни можно собственным умом, не обязательно для этого «садиться» на энергоресурсы.
Фонд «Сколково»
Фонд развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе Президента РФ Дмитрия Медведева в сентябре 2010 года.
Цель Фонда – мобилизация ресурсов России в области современных прикладных исследований, создание благоприятной среды для осуществления научных разработок по пяти приоритетным направлениям технологического развития: энергетика и энергоэффективность, космос, биомедицина, ядерные и компьютерные технологии.
Проект подразумевает создание Сколковского института науки и технологий (Сколтех), исследовательских институтов, бизнес-инкубатора, центра передачи технологий и коммерциализации, представительств зарубежных компаний и R&D-центров, жилых помещений и социальной инфраструктуры, а также последующее распространение эффективного режима на другие инновационные регионы России.
Деятельность инновационного центра «Сколково» регулируется специальным законом, который предоставляет его резидентам особые экономические условия.
|
| |
Кстати
В марте 2012 года Фонд «Сколково» и компания Cisco подписали стратегический документ, в котором конкретизированы совместные планы по проведению научных исследований и разработок и который предусматривает увеличение инвестиций американской компании в российский инновационный центр.
Подписание документа – важный этап долгосрочного инвестирования Cisco (1 млрд долларов США) в устойчивое развитие инноваций в РФ.
План, озвученный на Всемирном технологическом симпозиуме в Менло-Парке (штат Калифорния), дает Cisco возможности для физического присутствия и проведения научно-исследовательских работ в иннограде «Сколково», официальным резидентом которого компания стала в конце 2011 года. |
– Образовательные программы в Сколково будут в большей степени ориентироваться на получение фундаментальных или технологических знаний?
– Мое подразделение поддерживает образовательные программы, но не является их куратором. У нас есть несколько структур, которые на разном уровне и в разных направлениях занимаются образованием. Например, Сколковский институт науки и технологии, созданный под эгидой партнерства с MIT (от редакции – Массачусетский технологический институт), будет заниматься более фундаментальными вещами – различного рода исследованиями, с выходом в коммерциализацию, на внешние технологии. И образование будет там вестись такого же плана.
Кроме этого, у нас есть Открытый Университет Сколково, который не занимается повседневным образованием. Это скорее мастер-классы и обучающие программы, которые преподают известные профессионалы ИТ-индустрии, инженеры, технологи.
Если же вы спросите меня, что важнее – фундаментальное или технологическое образование, то я считаю, что фундаментальное образование категорически необходимо. Конкурентное преимущество, которое сегодня есть у страны, большое число русских программистов, работающих по всему миру, – как раз свидетельство качественного фундаментального образования.
Нашим студентам прививали навыки правильного математического мышления и того, что называется common sense (общие принципы). Когда голова работает хорошо, выучить конкретный язык или конкретную операционную систему не представляет труда. И в этом наше преимущество по сравнению с быстро развивающимися странам, такими как Индия и Китай, где тоже очень много вкладывают в развитие фундаментального образования, где акцент сделан на создание нового, а не копирование чужого.
– В рамках проекта задейство-ваны ряд крупнейших ИТ-компаний (Cisco, IBM, Microsoft), однако с нашей стороны нет компаний, которые бы по-настоящему занимались хайтеком. Значит ли это, что основной задачей Сколково является экспорт технологий с Запада?
– Нет, проект Сколково – это создание технологий. И экспорт технологий здесь можно рассматривать только из рыночных соображений. Потому что российский ИТ-рынок, ИТ-продукты наших компаний составляют очень небольшую долю общемировой ИТ-отрасли. Поэтому замыкаться на российском ИТ-рынке просто неправильно. И мы имеем, скажем так, не лучшие примеры в других отраслях, где замыкаются на российском рынке, закрываются от остальных, и сразу же начинается стагнация, а это смерть индустрии.
Что касается информационных технологий, то проблема в том, что масштабы западных и российских компаний несравнимы. Естественно, Microsoft, Cisco, Intel имеют более высокую корпоративную культуру просто в силу собственной истории или своей величины.
Однако российские компании, которые хотят быть крупными либо являются таковыми, почти все, в той или иной степени, с нами сотрудничают. Мы стараемся поддерживать их точно так же, даже больше. Пример компаний Parallels, Abby свидетельствует об этом.
– Верите ли вы в успех проекта, ведь попытки создания наукоградов в РФ и СССР уже предпринимались, однако не были успешными. Чем этот проект будет отличаться от остальных?
– Давайте начнем с конца: если бы не верил, не занимался бы. Это первое.
Второе. Да, опыт был не всегда удачный, тем не менее он не бесполезный и позитивный. Создание Академгородка никак нельзя назвать неудачным опытом. Зеленоград, если бы не попал на слом эпох, конечно, развивался бы лучше.
Вначале всегда трудно угадать, что будет удачным, а что нет. Давайте посмотрим на успешные страны, которые работают в этом направлении системно. Все говорят: «Силиконовая долина, Силиконовая долина, мы тоже хотим такую Силиконовую долину». Да и сами Соединенные Штаты пытались в разных местах создать еще несколько Силиконовых долин.
Однако не получилось! Хотя появилось что-то другое, вполне продуктивное, работающее, производящее продукт. Но и Силиконовая долина тоже не вечная. Все уже говорят о ее кризисе, о том, что там «пузыри» надуваются и так далее. Поэтому надо всегда пробовать создавать новое, а если не пробовать, точно ничего не получится.
– Я бы посоветовал не сомневаться, потому что выбрали они профессию ту, и будущее, по большому счету, за этой профессией. Если серьезно ею заниматься, то это гигантский социальный лифт. Она может человека не только обогатить материально, но и привести его на вершины социальной лестницы, что очень важно в сегодняшней России.
Беседовал Леонид Шапиро
В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_2023_cover.jpg)
_cover.jpg)
_cover.jpg)
