|
Календарь мероприятий
декабрь  2024
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | | | | |
показать все 
Новости партнеров
«ГенИИ» завершили год разговором о главной технологии FinTech
Читать далее
РДТЕХ внедряет новый премиальный стандарт сервисной поддержки
Читать далее
Минцифры усиливает подготовку ИТ-специалистов
Читать далее
Рынку индустриального ПО нужна стратегия развития Итоги III Конференции по матмоделированию
Читать далее
Avanpost FAM/MFA+ стали еще безопаснее: вышла обновленная версия системы аутентификации
Читать далее
показать все
Статьи
Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?
Читать далее
Сетевая инфраструктура, сетевые технологии: что лучше – самостоятельная поддержка или внешнее обслуживание?
Читать далее
Тандем технологий – драйвер инноваций.
Читать далее
ИИ: маршрут не построен, но уже проектируется
Читать далее
Глеб Шкрябин: «Надежные и масштабируемые системы — основа стабильной работы бизнеса в условиях больших нагрузок»
Читать далее
Елена Ситдикова: «На разработчиках программного обеспечения для транспорта лежит большая ответственность перед пассажирами»
Читать далее
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
показать все
|
Выпуск №2 (125) 2023г.
Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №2 (125)
Игорь Роганков:
«Мы намерены придерживаться стратегии ограниченного роста, оставаясь для заказчиков надежным партнером и “единой точкой входа” для решения всех насущных ИТ-задач»
Рассказывает управляющий партнер Группы компаний X-Com
Не секрет, что в штормовых условиях (а прошлый год без преувеличения можно назвать штормовым!) выживает корабль с сильной, слаженной командой, движущийся наперерез волне. В прошлом году мы вместе со всеми были вынуждены стать таким кораблем. На протяжении всего года мы адаптировали бизнес-процессы под стремительно меняющиеся условия внешней среды, активно налаживали сотрудничество с новыми вендорами, поставляли и применяли их решения в проектах импортозамещения. К осени мы освоили параллельный импорт продукции ушедших производителей, обеспечили ее поддержку и сервис. Кроме того, мы запустили новое направление бизнеса: дистрибуцию продуктов торговой марки Filum. В ее каталоге представлена кабельная продукция различного назначения, чистящие средства для офисной техники и различные компьютерные аксессуары. В ближайшее время планируем горизонтальное и вертикальное расширение ассортимента данного бренда. Все это, вкупе с многолетним опытом развития в кризисных условиях и профессиональной командой, позволило нам достойно пройти прошлый год, завершив его с 30% ростом выручки.
Несмотря на сохраняющуюся неопределенность и множественные риски, можно констатировать, что экономика во многом адаптировалась к новой реальности. Сегодня бизнес настроен оптимистичнее, чем год назад: многие компании планируют масштабировать ИТ-инфраструктуры, внедрять новые решения и сервисы. В госсекторе и крупных корпорациях на новый виток выходят программы импортозамещения, стартуют миграционные проекты. На этой волне мы намерены придерживаться стратегии ограниченного роста, оставаясь для заказчиков надежным партнером и «единой точкой входа» для решения всех насущных ИТ-задач. В планах – дальнейшее развитие партнерского пула, автоматизация и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых продуктовых предложений, «в моменте» закрывающих текущие потребности клиентов.
На самом деле, важно все перечисленное, ибо это взаимосвязанные вещи. Если же выделить наиболее приоритетные… Наверно, это – нацеленная на результат команда единомышленников, работа которой приводит к росту выручки и прибыли.
Безусловно, хотя в свете событий последних лет, обрисовать ее можно лишь в общих чертах. В будущем мы продолжим развивать продуктово-сервисный портфель, гибко адаптируя его под меняющиеся рыночные тренды и потребности заказчиков. Системный интегратор X-Com будет наращивать компетенции, а фокус его деятельности постепенно смещаться в сторону разработки и внедрения сложных интеллектуалоемких решений. Департамент корпоративных продаж сосредоточит усилия на развитии существующих и привлечении новых клиентов, а также на развитии компетенций проектных продаж длительного цикла.
Прежде всего, не надо забывать, что главная ценность любого бизнеса – это клиент. Даже не выручка и прибыль – они следствие. Первичен всегда и во все времена именно клиент. Для него и ради него работает любой бизнес. И, как нередко говорят герои детективных романов, «Чтобы поймать преступника, ты должен думать, как преступник, ты должен чувствовать, как преступник, ты должен сам стать преступником!». Вот, ровно тоже самое можно сказать о правильных взаимоотношениях бизнеса и клиента. Только сумев влезть в шкуру клиента, проникшись его текущими и перспективными потребностями, компания сможет дать на них лучший ответ и получить этого клиента себе. Причем, в кризисные периоды это становится особенно важным.
|
BIT DATA
|
|
Март-2023
|
|
| Автор: Владимир Гаков | Комментарии: 0 |
|
|
Стратегия
|
|
Стратегия для неопределенности
|
Трудный 2022-й год позади. Первые меры по выводу бизнеса из критической ситуации в компаниях приняты. Жесткие, быстрые, болезненные, но они помогли спастись организациям, которые решились на них. Наступило время неопределенности. Информация сейчас зачастую слишком противоречива, чтобы определить критерии, позволяющие выделить главное. Что делать теперь? Что дальше?
1. Какие меры помогли вашей компании/ организации в 2022 году?
2. Какую тактику и стратегию вы используете сегодня?
3. Какие приоритеты для вас сейчас важны:
– увеличение выручки и получение прибыли;
– обеспечение ликвидности;
– улучшение ваших продуктов и услуг;
– сплоченная работа команды, нацеленная на достижение результатов.
4. Есть ли у вас видение стратегического будущего компании?
5. Ваш совет: что надо компании делать в период неопределенности? |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Тема номера
|
| Импортозамещение |
|
ИТ-индустрия в период перемен: что нас ждет в 2023 году?
|
| Участники ИТ-отрасли в России активно обсуждали в течение всего прошедшего года две проблемы: как сохранить свой бизнес и каковы перспективы развития ИТ-компаний в условиях санкций. Надо сказать, что большинство компаний не только сумели преодолеть возникшие трудности, но и нашли для себя новые точки роста и рынки в дружественных странах. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
«Безвендорный» год: ключевые изменения отечественного рынка ИТ
|
| Прошел уже год, как российский ИТ-рынок столкнулся с беспрецедентными по масштабам изменениями, связанными с уходом ведущих западных вендоров. Российский рынок покинули Oracle, SAP, Cisco, Microsoft, IBM и значительный ряд других, менее крупных компаний. Некоторые из них полностью прекратили все операции на отечественном рынке, ограничили доступ к сервисам поддержки. Некоторые, например, Nokia, сохранили свое присутствие в части поддержки существующей инфраструктуры. К фатальным последствиям данное событие не привело – рынок сохранился, несмотря на изменения ряда своих параметров и возросшую турбулентность, получил импульсы для развития и, в целом «омолодился». Далее мое мнение об отдельных аспектах «безвендорного» года. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
Импортозамещение в КИИ в разрезе безопасной разработки
|
| В Ассоциации пользователей стандартов по информационной безопасности «АБИСС» в Москве недавно состоялась встреча, посвященная актуальным вопросам обеспечения информационной безопасности сферы КИИ и защиты персональных данных. Публикуем краткое изложение выступления ведущего консультанта по ИБ AKTIV.CОNSULTING и эксперта ассоциации Александра Моисеева. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
|
Мировой опыт
|
|
Что такое генеративный искусственный интеллект?
|
| Искусственный интеллект уже разрабатывает микрочипы и рассылает нам спам, так что же дальше? Как на самом деле работает генеративный ИИ и чего ожидать теперь, когда он уже здесь? Знакомим вас с генеративным искусственным интеллектом и его использованием в популярных моделях, таких как ChatGPT и DALL-E. Также рассмотрим ограничения технологии, в том числе то, почему «слишком много пальцев» стало беспроигрышным вариантом для искусства, созданного ИИ. |
| Автор: Джош Фрулингер | Комментарии: 0 |
|
Ценность ИИ начинается с диалога с топ-менеджерами
|
| ИТ-директора должны знать, что искусственный интеллект захватил воображение общественности, включая их коллег по бизнесу. Диалог является ключом к устранению заблуждений и направлению предприятия к созданию ценности. |
| Автор: Торнтон Мэй | Комментарии: 0 |
|
ChatGPT: еще не панацея для ИТ-поддержки
|
| ChatGPT в его текущем состоянии предлагает как преимущества, так и ограничения для групп технической поддержки. Рассмотрим, где эта технология выглядит многообещающе, и, напротив, какие есть возможности для улучшения. |
| Автор: Рэйчел Шехори | Комментарии: 0 |
|
ChatGPT и разработка программного обеспечения
|
| Как разработчики могут использовать генеративный искусственный интеллект для написания лучшего кода, повышения производительности и удовлетворения высоких ожиданий пользователей? Рассказывает Айзек Саколик, президент StarCIO и автор бестселлеров «За рулем цифровых технологий: руководство лидера по трансформации бизнеса с помощью технологий» и «Цифровой первопроходец: важные уроки для начала трансформации и ускорения вашего технологического лидерства». |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
ИТ-безопасность
|
|
Шесть трендов для ИТ-лидеров
|
| От сохраняющихся проблем с цепочками поставок до проблем, связанных с периферией и внедрением AI/ML – вот главные тенденции в области безопасности, за которыми необходимо следить в этом году. |
| Автор: Кевин Кейси | Комментарии: 0 |
|
|
Мобильные сети
|
|
Что такое 6G?
|
| Погрузитесь в будущее связи, ее мощные возможности и самые большие проблемы, с которыми сталкивается отрасль при формировании мобильных сетей, которые изменят наш мир |
| Автор: Рэй Фернандес | Комментарии: 0 |
|
|
ИТ-управление
|
|
Поспешай медленно
|
| Когда дело доходит до успеха ИТ-инициативы, выбор времени может оказаться важнее, чем вы думаете. Начнете невовремя, и ваш проект может пойти прахом. |
| Автор: Джон Эдвардс | Комментарии: 0 |
|
|
Пережить форс-мажор!
|
|
Путь Джедая
|
| Продолжаем рассказывать истории легендарных компаний и людей, которые не просто выживали в тяжелые времена, но и выходили из них победителями |
| Автор: Владимир Гаков | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover.jpg)
_cover.jpg)
_cover.jpg)
_cover.jpg)
_cover.jpg)
