июль    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

показать все 

20.07.2026

ИИ-директор «Группы Астра» Владимир Нелюб: Очередной инцидент с доступом к ChatGPT возвращает нас к вопросу о национальных моделях

Читать далее 

20.07.2026

Главное ИТ-событие года состоится в Москве в октябре

Читать далее 

20.07.2026

К2 НейроТех запустил калькулятор ИИ-зрелости для оценки инфраструктурной готовности бизнеса

Читать далее 

20.07.2026

ИИ в корпоративном обучении пока остается инструментом, а не заменой человека

Читать далее 

09.07.2026

Актуальные тренды цифровизации здравоохранения обсудили на конференции в Петербурге

Читать далее 

показать все 

26.07.2026

Почему компании возвращаются с облаков на свои серверы? Как считать экономику переезда?

Читать далее 

26.07.2026

Аутсорс разработки: как не потерять контроль над кодом и сэкономить 30% бюджета

Читать далее 

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

Читать далее 

21.06.2026

Коллаборации с конкурентами: необходимость или рискованная ставка?

Читать далее 

21.06.2026

Как вы обеспечиваете непрерывность разработки без зарубежных облаков?

Читать далее 

20.06.2026

Сергей Ергопуло: «Информационное моделирование становится частью единой цифровой вертикали предприятия»

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2026 / Выпуск №5 (158) / Миф об экономии: почему аутсорс разработки обходится бизнесу дороже штатной команды

Рубрика: Аутсорсинг

Миф об экономии:
почему аутсорс разработки обходится бизнесу дороже штатной команды

Эксперты компании «ГрафТех» считают, что обещанная экономия до 30% бюджета на аутсорсе часто оказывается иллюзией. В долгосрочной перспективе эти средства «съедаются» потерей контроля над кодом, переделками, задержками и скрытыми расходами.
Петр Василенко, генеральный директор ИТ-компании «ГрафТех», и Юрий Романов, руководитель продуктового направления компании, объясняют, почему передавать продукт на сторону невыгодно; какие «красные флаги» в поведении подрядчика нельзя игнорировать; как выстроить внутренние процессы так, чтобы аутсорс стал инструментом масштабирования, а не источником технических долгов и финансовых потерь.

Юрий Романов:

«Если говорить прямо, для малого и среднего бизнеса аутсорсинговая разработка — это зло»

Начну с того, что сама посыл — «нет риска потерять код» и «экономия бюджета в 30%» — это, скорее всего, красивая иллюзия, которая вряд ли сбудется. Потому что качественная работа с аутсорсинговой компанией требует сверхресурса уже с вашей стороны.

Если через полгода вы обнаружили, что потеряли контроль над кодом, вернуть его можно, по сути, одним способом: нанять архитектора, а возможно, и отдельного специалиста — внутрь компании или тоже на аутсорсе, который проведет ревью кода и укажет на недочеты.

Дальше у той же аутсорсинговой компании придется заказывать написание документации. Она могла входить в договор на реализацию, а могла и не входить — и здесь начинаются долгие разбирательства: сроки срываются, вам передают только код без документации, и все это выливается в дополнительные траты на взаимодействие с подрядчиком.

<...>

Ключевые слова: аутсорс, подрядчик, ИТ, разработка, команда, экономия, бюджет, команда.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи