сентябрь    2025

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

показать все 

28.08.2025

SpaceWeb усилил инфраструктуру связи и отказоустойчивость хостинг-систем

Читать далее 

28.08.2025

УльтимаТек запускает Центр компетенций «Инженерная инфраструктура»

Читать далее 

28.08.2025

Безопасное цифровое общество начинается здесь: объявлены даты Российской недели кибербезопасности и SOC Forum

Читать далее 

28.08.2025

РЕД ОС Образовательная редакция — операционная система, разработанная для организации учебного процесса

Читать далее 

28.08.2025

Norbit HRM — корпоративная HR-платформа нового поколения

Читать далее 

показать все 

20.08.2025

Как опрос про ИИ-ботов спровоцировал цифровой раскол?

Читать далее 

12.08.2025

Светлана Ткаченко, УЦ РДТЕХ: «Выбор зарубежных СУБД объясним инертностью мышления»

Читать далее 

04.08.2025

Каждому покупателю – по ИИ-агенту

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

27.07.2025

Почему рынок цифровых коммуникаций стал однообразным – и как клиенту не ошибиться с выбором поставщика

Читать далее 

27.07.2025

Что сегодня в тренде?

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2024 / Выпуск №04 (137) / Пять советов, как получить должность руководителя ИТ-отдела

Рубрика: ИТ-управление

Айзек Саколик, автор CIO

Пять советов,
как получить должность руководителя ИТ-отдела

Каждый ИТ-лидер в какой-то момент своей карьеры оказывается без работы. То, как вы подойдете к этому переходному периоду, окажет глубокое влияние на траекторию вашей карьеры.

Когда-нибудь вы, скорее всего, столкнетесь с таким временем, когда уйдете с должности руководителя ИТ-отдела, не получив нового назначения. Несмотря на то, что вы, возможно, планировали или договаривались об уходе, очень часто такие изменения происходят вне вашего прямого контроля из-за смены руководства, поглощения или другого стратегического события.

Спросите знакомых, и вы, скорее всего, найдете коллег ИТ-директоров, которые хотя бы раз в своей карьере оказывались в подобной ситуации. Я дважды переживал переходный период и был не готов к взаимодействию, настойчивости и стрессу, которые возникают при поиске новых возможностей.

<...>

Ключевые слова: ИТ-директор, переходный период, новая должность, собеседование, нетворкинг.

Ссылка на источник https://expinet.ru

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи