Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2026

показать все

Новости партнеров

06.10.2026

Рынок систем резервного копирования в России вырос на 18% в первом полугодии 2026 года

06.10.2026

Электромобиль АТОМ впервые представят на выставке-форуме «Электроника России»

15.09.2026

Бизнес попросил правительство льготные кредиты на оборудование для работы ИИ

14.09.2026

GISDAYS 2026: девятый ход главной ИБ-площадки страны пройдёт в двух столицах

11.09.2026

Группа «Борлас» получила статус мастер-дистрибьютора по продуктам LS-TECH

показать все

Статьи

05.10.2026

ИТ-инфраструктура в условиях дефицита

04.10.2026

Как вы выстраиваете систему безопасности в новых реалиях?

30.09.2026

Какие компетенции нужны ИТ-директору, помимо технических знаний

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

показать все

Системный подход к системному подходу

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №5 (128) / Системный подход к системному подходу

Рубрика: Российскому Союзу ИТ-директоров 15 лет

Марина Аншина, председатель правления Российского союза ИТ-директоров, доцент Финансового Университета при Правительстве РФ

Системный подход
к системному подходу

Можно ли рассматривать систему просто как набор элементов?

Нельзя, потому что тогда мы выкидываем (как ребёнка из ванной вместе с водой) одно из важнейших свойств системы – эмерджентность или синергию, то есть те особые свойства, которые появляются у системы при объединении элементов и, собственно, делают систему системой.

И если по отношению к набору деталей, из которого собирается, например, стул, сразу понятно, что сидеть на таком наборе нельзя, то, когда рассматриваются более сложные системы, например, предприятие, про системный подход и, соответственно, синергию часто забывают.

Системный, а именно, архитектурный подход к предприятию сложился уже довольно давно. Появилось огромное количество стандартов, фреймворков, методологий и лучших практик. Однако не все из них оказались востребованы. Большинство менеджеров по-прежнему управляют предприятием практически на основе собственной интуиции, которая в соответствии с законом Спенсера (Рис.1), требует от них быть идеальными руководителями. Стремление к идеалу, конечно, похвально. А вот уверенность в собственной непогрешимости, весьма опасна.

<...>

Ключевые слова: архитектурный подход. централизованная архитектура, ИТ, цифровая грамотность, технологии.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи