июль    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

показать все 

30.06.2026

Рунити готовит вывод ИИ-продуктов на массовый рынок

Читать далее 

30.06.2026

Масштабная атака в магазине Microsoft Edge — почти 3 млн жертв

Читать далее 

30.06.2026

Как кибератаки меняют отношение бизнеса к ИТ-аутсорсингу, обсудили на Неделе российского ритейла

Читать далее 

26.06.2026

Группа «Борлас» (ГК Softline), включая BeringPro, заняла 1-е место в рэнкинге RAEX в сегменте управленческого ИТ-консалтинга

Читать далее 

26.06.2026

Появились рекомендации по применению ИИ-систем при создании кода

Читать далее 

показать все 

21.06.2026

Коллаборации с конкурентами: необходимость или рискованная ставка?

Читать далее 

21.06.2026

Как вы обеспечиваете непрерывность разработки без зарубежных облаков?

Читать далее 

20.06.2026

Сергей Ергопуло: «Информационное моделирование становится частью единой цифровой вертикали предприятия»

Читать далее 

27.05.2026

Эра немилосердия

Читать далее 

22.05.2026

Строительная отрасль России в одном цифровом пространстве: обзор сервиса «Всем подряд»

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №5 (128) / Системный подход к системному подходу

Рубрика: Российскому Союзу ИТ-директоров 15 лет

Марина Аншина, председатель правления Российского союза ИТ-директоров, доцент Финансового Университета при Правительстве РФ

Системный подход
к системному подходу

Можно ли рассматривать систему просто как набор элементов? 

Нельзя, потому что тогда мы выкидываем (как ребёнка из ванной вместе с водой) одно из важнейших свойств системы – эмерджентность или синергию, то есть те особые свойства, которые появляются у системы при объединении элементов и, собственно, делают систему системой.

И если по отношению к набору деталей, из которого собирается, например, стул, сразу понятно, что сидеть на таком наборе нельзя, то, когда рассматриваются более сложные системы, например, предприятие, про системный подход и, соответственно, синергию часто забывают.

Системный, а именно, архитектурный подход к предприятию сложился уже довольно давно. Появилось огромное количество стандартов, фреймворков, методологий и лучших практик. Однако не все из них оказались востребованы. Большинство менеджеров по-прежнему управляют предприятием практически на основе собственной интуиции, которая в соответствии с законом Спенсера (Рис.1), требует от них быть идеальными руководителями. Стремление к идеалу, конечно, похвально. А вот уверенность в собственной непогрешимости, весьма опасна.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи