Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

декабрь

2025

показать все

Новости партнеров

27.11.2025

Более 40% российских компаний, переехавших в облако, используют мультиклауд

27.11.2025

STEP LOGIC внедряет ИИ для безопасной работы с корпоративными данными

27.11.2025

Чайная церемония: разговор о ЦОДах

27.11.2025

Цифровая платформа «СмартСпорт 2:0» включена в Реестр Минцифры

27.11.2025

«Группа Астра» раскрыла неаудированные финансовые и операционные показатели за 9 месяцев 2025 года

показать все

Статьи

16.11.2025

Генеративный ИИ. Универсальный ИИ. Где место человека?

16.11.2025

Как продолжать расти в сложные времена?

31.10.2025

Поддержка 1С - "черная дыра" IT- бюджета: как превратить хаос в управляемый процесс и оптимизировать затраты

18.10.2025

Как посчитать реальную выгоду от ИИ в видеонаблюдении?

18.10.2025

Управление расходами: режем косты с помощью ИИ

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

показать все

Системный подход к системному подходу

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №5 (128) / Системный подход к системному подходу

Рубрика: Российскому Союзу ИТ-директоров 15 лет

Марина Аншина, председатель правления Российского союза ИТ-директоров, доцент Финансового Университета при Правительстве РФ

Системный подход
к системному подходу

Можно ли рассматривать систему просто как набор элементов?

Нельзя, потому что тогда мы выкидываем (как ребёнка из ванной вместе с водой) одно из важнейших свойств системы – эмерджентность или синергию, то есть те особые свойства, которые появляются у системы при объединении элементов и, собственно, делают систему системой.

И если по отношению к набору деталей, из которого собирается, например, стул, сразу понятно, что сидеть на таком наборе нельзя, то, когда рассматриваются более сложные системы, например, предприятие, про системный подход и, соответственно, синергию часто забывают.

Системный, а именно, архитектурный подход к предприятию сложился уже довольно давно. Появилось огромное количество стандартов, фреймворков, методологий и лучших практик. Однако не все из них оказались востребованы. Большинство менеджеров по-прежнему управляют предприятием практически на основе собственной интуиции, которая в соответствии с законом Спенсера (Рис.1), требует от них быть идеальными руководителями. Стремление к идеалу, конечно, похвально. А вот уверенность в собственной непогрешимости, весьма опасна.

<...>

Ключевые слова: архитектурный подход. централизованная архитектура, ИТ, цифровая грамотность, технологии.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи