Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2024

показать все

Новости партнеров

11.10.2024

Осенний документооборот – 2024

11.10.2024

Взгляд в будущее: итоги пресс-конференции РУССОФТ

11.10.2024

Николай Нашивочников, «Газинформсервис»: в нефтегазовом секторе изменился ландшафт угроз

10.10.2024

В Москве обсудят применение искусственного интеллекта в строительстве

08.10.2024

«ГенИИ» расскажут о кейсах и вызовах ИИ в производстве

показать все

Статьи

28.09.2024

Чем страшен ИИ, и с чем его едят

18.09.2024

Готов ли рынок АСУ ТП к переменам?

12.09.2024

Отрыв длиной в год. Российские ИИ-решения незначительно уступают иностранным аналогам

09.09.2024

Лейсан Чистая: «КулибИТ для каждого из нас это больше, чем просто проект – это наша миссия»

13.06.2024

Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

показать все

Цифровые платформы и экосистемы: роль в экономике и социальной сфере

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №5 (128) / Цифровые платформы и экосистемы: роль в экономике и социальной сфере

Рубрика: Российскому Союзу ИТ-директоров 15 лет

Борис Славин, д.э.н., член правления Союза ИТ-директоров, основатель экспертной сети EXPINET.RU

Цифровые платформы и экосистемы:
роль в экономике и социальной сфере

В своей книге «Цифровая экономика» Дон Тапскотт, написанной в далеком 1995 году, предсказал появление новой эпохи как завершающий этап технологического развития компаний. Всего он выделил пять этапов цифровизации

Первый этап соответствует использованию компьютеров для решения персональных задач и обучения с целью повышения эффективности деятельности человека. Именно поэтому Тапскотт назвал этот этап «The Effective Individual». По всей видимости, Дон Тапскотт решил в своей периодизации не учитывать, что еще до эры персональных компьютеров уже использовались большие вычислительные комплексы для повышения эффективности всей организации (см. выше).

Второй этап по Тапскотту («The High-Performance Team» – высокоэффективная команда) связан с внедрением программных приложений и оборудования, необходимого для организации групповой работы. В рамках данного этапа одной из задач использования технологий является совершенствование бизнес-процессов, изменение организационной структуры. Выше уже говорилось, что именно использование информационных технологий с целью повышения эффективности бизнес-процессов повысило роль ИТ в бизнесе.

Третий этап, названный идеологом цифровой экономики «The Integrated Enterprise» (Интегрированное предприятие), предполагает использование ИТ на всем предприятии и перестройку всей организации с учетом использования цифровых технологий.

Четвертый этап The Extended Enterprise (Расширенное предприятие) предполагает, что организация использует цифровые коммуникации для взаимодействия со всеми внешними контрагентами (клиентами, партнерами, надзорными органами и т.п.).

Надо отдать должное провидческим компетенциям Дона Тапскотта, поскольку в середине 90-х годов не было даже намеков на использования ИТ для коммуникаций между компаниями. По всей видимости, он понял, что возможности сети Интернет гораздо больше, чем просто обмен информацией.

<...>

Ключевые слова: цифровая трансформация, экосистема, цифровизация, бизнес-стратегия, бирюзовые организации, цифровой мир, продукты и сервисы, платформенный бизнес.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи