декабрь    2023

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31

показать все 

01.12.2023

X Международный конгресс SMART RUSSIA

Читать далее 

27.11.2023

В Москве наградили победителей Международного хакатона по искусственному интеллекту 

Читать далее 

27.11.2023

Названы лучшие сайты и приложения по версии Рейтинга Рунета-2023

Читать далее 

24.11.2023

Питчинг-сессия цифровых стартапов пройдет на форуме «ЦИФРОВАЯ ТРАНСПОРТАЦИЯ»

Читать далее 

показать все 

21.11.2023

Как вы оцениваете развитие инфраструктурного ПО в России?

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

22.09.2023

Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации

Читать далее 

22.09.2023

Какие hard skills вам нужны?

Читать далее 

22.09.2023

Какие hard skills вам нужны?

Читать далее 

25.07.2023

Как изменится ИТ-мир через 35 лет?

Читать далее 

25.07.2023

Тотальный контроль или разумная опека?

Читать далее 

03.07.2023

Property technologies: тренды и инновации

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №5 (128) / Тотальный контроль или разумная опека?

Рубрика: Безопасность

Тотальный контроль
или разумная опека?

Есть немало способов и ИТ-решений, призванных контролировать поведение сотрудника на рабочем месте. Особенно их стало много во время пандемии коронавируса, когда компании вынужденно перешли на работу в удаленном доступе. Насколько сейчас эффективны существующие методы мониторинга действий персонала?

1. Можно ли позитивно повлиять на работу и поведение сотрудников, не используя ПО и системы контроля?
2. Какие методы мониторинга вы считаете наиболее эффективными?
3. Добавление новых способов контроля – улучшает работу компании или же вызывает протест внутри команды?
4. Какие границы контроля поведения и работы сотрудников вы считаете приемлемыми? Где грань между гиперконтролем и разумной опекой?
5. Если методы контроля, используемые в вашей компании/организации, оказались действенными, расскажите о них.
6. Какое еще ПО для мониторинга персонала требуется на ИТ-рынке?

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний

<...>

Ключевые слова: мониторинг, системы контроля сотрудников, управленческие компетенции, корпоративная культура

Читайте полную версию опроса здесь

Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи