июнь    2025

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30

показать все 

27.06.2025

«Социальный код» представил ИИ-тренажер для развития soft skills в корпоративной среде

Читать далее 

27.06.2025

Короткий век ИИ-агентов: 40% проектов не доживут до 2027 года

Читать далее 

27.06.2025

Только треть компаний автоматизировали развитие сотрудников — остальные ограничились наймом и документооборотом

Читать далее 

27.06.2025

Масштабное обновление BI.ZONE AntiFraud: внедрение продукта стало проще, а защита от атак — надежнее

Читать далее 

27.06.2025

В компании «РуПост» новый генеральный директор

Читать далее 

показать все 

30.06.2025

Нет никакого развития современных технологий!

Читать далее 

30.06.2025

Мы стоим на пороге изменения социальных норм и ценностей

Читать далее 

30.06.2025

Гейм-дизайн как искусство

Читать далее 

30.06.2025

Людмила Сальникова: «Сегодня руководитель, который хочет быть успешным, иметь свой мощный репутационный капитал, просто обязан быть публичным. В цифровом мире неизвестность равносильна пустому месту»

Читать далее 

26.06.2025

Я – Ваш ИИ-помощник

Читать далее 

26.06.2025

Новые технологии: зачем нам столько?

Читать далее 

12.12.2024

Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?

Читать далее 

13.06.2024

Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности

Читать далее 

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №09 (122) / ИТ-лидерство: уроки военных

Рубрика: ИТ-управление

Дэн Робертс, генеральный директор Ouellette&Associates Consulting

ИТ-лидерство:
уроки военных

Ведущие ИТ-директора с военным опытом делятся советами по руководству, которые помогли сформировать их карьерный успех 

Неспокойные времена могут либо парализовать вас страхом, либо зарядить энергией, открывая неограниченные возможности. Именно великие лидеры выходят в такое время на первый план. В условиях сложности и нестабильности высшие руководители предвидят будущее и адаптируются к настоящему. Они создают ясность из неопределенности. Они вдохновляют вас стремиться к большему. Они бросают вызов своим командам и вселяют в людей уверенность, позволяющую не просто противостоять трудностям, но идти навстречу важным переменам и совершать смелые поступки…

У меня была возможность пообщаться с тремя ИТ-директорами, которые начинали свою карьеру в армии: Майком Гудвином, ИТ-директором PetSmart и бывшим армейским офицером; Вуди Гротоном, ИТ-директором Draper и бывшим армейским офицером, и Дианой Тимджон, которая четырежды возглавляла ИТ-департамент, техническую дирекцию и также является бывшим армейским офицером. Они поделились некоторыми важными уроками адаптивности, готовности к переменам и устойчивости в условиях неопределенности.

<...>

Ключевые слова: лидерство, руководство, карьерная лестница, руководитель высшего звена, умение рисковать, успех, наставничество.

Источник: https://expinet.ru

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи