Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

июль

2025

показать все

Новости партнеров

03.07.2025

ISBC и «Мострансавто»: как RFID-технологии меняют будущее общественного транспорта

01.07.2025

Только треть компаний автоматизировали развитие сотрудников — остальные ограничились наймом и документооборотом

01.07.2025

Исследование: лишь около 10% корпоративных систем поддерживают современную аутентификацию

27.06.2025

«Социальный код» представил ИИ-тренажер для развития soft skills в корпоративной среде

27.06.2025

Короткий век ИИ-агентов: 40% проектов не доживут до 2027 года

показать все

Статьи

30.06.2025

Нет никакого развития современных технологий!

30.06.2025

Людмила Сальникова: «Сегодня руководитель, который хочет быть успешным, иметь свой мощный репутационный капитал, просто обязан быть публичным. В цифровом мире неизвестность равносильна пустому месту»

30.06.2025

Сергей Мисюра: «В техподдержке – 95% инцидентов уникальны по содержанию»

26.06.2025

Новые технологии: зачем нам столько?

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

22.09.2023

Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации

показать все

Будущее за экосистемами рабочей силы

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №02 (115) / Будущее за экосистемами рабочей силы

Рубрика: ИТ-кадры

Будущее за экосистемами
рабочей силы

Экосистемы рабочей силы могут помочь лидерам лучше управлять изменениями, вызванными технологическими, социальными и экономическими факторами. Сегодняшняя рабочая сила включает в себя не только сотрудников, но и подрядчиков, рабочих, профессиональных поставщиков услуг, разработчиков приложений, участников краудсорсинга и других.

Эффективное управление персоналом, состоящим из внутренних и внешних участников, таким образом, чтобы оно соответствовало стратегическим целям организации и ее ценностям, в настоящее время является важнейшей бизнес-необходимостью. Однако старые методы управления по-прежнему основаны на представлении о рабочей силе, как о группе наемных сотрудников, выполняющих работу по линейным карьерным траекториям для создания ценности для своей организации.

<...>

Ключевые слова: рабочая сила, сотрудник, внештатный сотрудник, экосистема, рынок труда, бизнес-стратегия, конкуренция

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи