Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2026

показать все

Новости партнеров

23.10.2026

Группа «Борлас» (ГК Softline) вошла в топ-10 провайдеров комплексного обслуживания ИТ-инфраструктуры

23.10.2026

CORE.XP: сроки ввода новых дата-центров в Московском регионе могут сдвинуться за 2029 год

23.10.2026

Опубликована деловая программа выставки-форума «Электроника России 2026»

20.10.2026

Опубликована программа SOC Forum 2026: Чэнь Цюфань и два дня об ИИ в бизнесе и кибербезопасности

14.10.2026

Фишинговая атака на российский бизнес: мошенники используют сбои в работе интернет-сервисов для обмана сотрудников

показать все

Статьи

05.10.2026

ИТ-инфраструктура в условиях дефицита

04.10.2026

Как вы выстраиваете систему безопасности в новых реалиях?

30.09.2026

Какие компетенции нужны ИТ-директору, помимо технических знаний

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

показать все

Будущее за экосистемами рабочей силы

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №02 (115) / Будущее за экосистемами рабочей силы

Рубрика: ИТ-кадры

Будущее за экосистемами
рабочей силы

Экосистемы рабочей силы могут помочь лидерам лучше управлять изменениями, вызванными технологическими, социальными и экономическими факторами. Сегодняшняя рабочая сила включает в себя не только сотрудников, но и подрядчиков, рабочих, профессиональных поставщиков услуг, разработчиков приложений, участников краудсорсинга и других.

Эффективное управление персоналом, состоящим из внутренних и внешних участников, таким образом, чтобы оно соответствовало стратегическим целям организации и ее ценностям, в настоящее время является важнейшей бизнес-необходимостью. Однако старые методы управления по-прежнему основаны на представлении о рабочей силе, как о группе наемных сотрудников, выполняющих работу по линейным карьерным траекториям для создания ценности для своей организации.

<...>

Ключевые слова: рабочая сила, сотрудник, внештатный сотрудник, экосистема, рынок труда, бизнес-стратегия, конкуренция

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи