25 лет Рунету

«С 10-го класса я с Рунетом неразлучен. Да что там, с женой я в аське начал общаться»

Олег Сахно, руководитель направления исследований Rookee (Ingate)

Интернет в моей жизни появился в 1998 году. Родителям удалось найти деньги и по докризисным ценам купить системный блок и старый-старый монитор. На мое счастье, в системнике уже был dial-up-модем. Я был в шаге от интернета. Сделать «последний шаг» мешал единственный в нашем городе провайдер. Точнее, стоимость соединения.

Тарификация была почасовая, час стоил около двух долларов. Я был школьником, денег не зарабатывал, родители давали их на 10 часов интернета в месяц. Чтобы оставаться в сети дольше, экономил на обедах. Это были чудеса планирования. Я составлял поминутный план, когда и какой сайт открою, сколько буду скачивать песню, сколько времени могу потратить на реферат. Я даже не могу вспомнить, каким поисковиком тогда пользовался. Тогда еще не было «Яндекса».

Такой цейтнот ставил вопрос: а что можно делать в/для интернета и не зависеть от почасовой оплаты? Так я начал пробовать делать первые сайты, упражняться с HTML и т.д. Это и определило мою судьбу. Потом был университет, обучение по направлению «Программирование». Знаний хватало делать шпаргалки в виде wap-сайтов, преподаватели тогда еще не понимали, что можно списывать матстат с экрана телефона Siemens.

На последних курсах университета я начал заниматься интернет-маркетингом. Сейчас уже почти 15 лет связан с рекламой в интернете. Получается, с 10-го класса я с Рунетом неразлучен. Да что там, с женой я в аське начал общаться.

В 1998 году сложно было представить возможности интернета, даже предположить, что он станет настолько важным и незаменимым. Сейчас ИТ-компании – одни из крупнейших работодателей в России. Например, наш digital marketing integrator Ingate – одна из крупнейших частных компаний региона. А «монстры» типа «Яндекса» образуют целые экосистемы, давая работу людям, которые, вероятно, и не думали зарабатывать с помощью интернета (еда, такси, курьеры). И в этом плане возможности для развития безграничны!

Желаю российскому интернету быть сильным и стойко выдерживать все попытки регулирования и цензуры.

«Основным драйвером развития индустрии в ближайшие годы будет всеобщая цифровизация экономики и цифровая трансформация бизнеса и государства»

Андрей Кузьмичев, первый заместитель генерального директора RU-CENTER

1-2. История появления национального домена непосредственно связана с нашей компанией.

Первоначально единственным регистратором была некоммерческая организация – Российский научно-исследовательский институт развития общественных сетей (РосНИИРОС).

В 2000 году была создана система распределительной регистрации и появились первые коммерческие структуры на этом рынке, в частности RU-CENTER, которому и были переданы функции регистратора доменных имен в национальной доменной зоне .RU.

И до сих пор мы являемся одним из крупнейших регистраторов доменов в России – более 60% компаний доверяют поддержку своих доменов RU-CENTER.

3. По последним оценкам РАЭК, вклад интернет-индустрии в экономику России оценивается в 5,1% ВВП РФ. Несколько лет назад по этому показателю интернет-индустрия обогнала такую значимую и традиционную отрасль, как сельское хозяйство. Для сравнения: еще 10 лет назад вклад цифровой экономики оценивался в полтора процента. Поэтому, безусловно, вклад является значительным и в ближайшие годы будет только расти – на мой взгляд, не может быть иного ответа на данный вопрос.

4. Если говорить про глобальные вызовы, которые в равной степени относятся и к России, то ключевой темой сейчас являются вопросы кибербезопасности и учета интересов государств в интернете – от их решения во многом зависит вектор развития индустрии.

Если говорить про Россию, то основным драйвером развития индустрии в ближайшие годы будет всеобщая цифровизация экономики и цифровая трансформация бизнеса и государства.

Успешное решение поставленных задач невозможно без эффективного взаимодействия государства и отрасли.

«Нужно развивать инициативы со стороны стартапов, которые готовы создавать разработки для применения в онлайне»

Антон Немкин, член совета директоров AT Consulting, лидер проекта Sochi

1. Можно, наверное, попытаться вспомнить, какие были ощущения при первом выходе в интернет. Но не получается, так как он не отделим уже от жизни. А влияние, как и для всех, – положительное. Уверен, что впереди много технологических прорывов, которые сейчас кажутся чем-то из области фантастики или неприменимыми в жизни. Интернет тоже когда-то начинался с идеи и концепции.

2. Если говорить про влияние интернета на экономику страны, то, конечно, вклад значительный. Интернет – это особая система, где все между собой взаимодействует и трансформируется во что-то новое. Социальные сети изначально предполагались в качестве места для общения, но эволюционировали до отдельного информационного канала, а также площадки для развития бизнеса. Растет рынок медийной рекламы, появляются различные веб-разработки – все это, конечно, влияет на экономику.

3. Я вижу возможности. Нужно развивать инициативы со стороны стартапов, которые готовы создавать разработки для применения в онлайне. Таргетированный e-commerce, сервисы для «умного» города, облачное хранение данных – перечислять можно долго. Но в России стоит курс на цифровизацию, и с поддержкой государства и бизнеса преград не будет. Обязательно нужно обращать внимание крупных корпораций на поддержку молодых предпринимателей.

4. Развитие Рунета зависит от нас с вами – его содержательная часть, технологическая.

Успешное решение поставленных задач невозможно без эффективного взаимодействия государства и отрасли.

5. Желаю больше интересного контента и проектов, которые смогут в дальнейшем получать новое развитие в новой форме.

«Рунет должен быть частью глобальной сети, тем более, как показывает статистика последних лет, русский язык занимает второе после английского место по популярности во Всемирной паутине»

Юлия Епифанцева, директор по развитию PROMT

1-2. Рунет открыл для нас новые возможности для бизнеса. 21 год назад мы запустили первый онлайн-переводчик Рунета – Translate.Ru. Тогда он был одним из проектов PROMT, интернет-сервис, который может переводить с русского на английский и обратно, да еще и бесплатно. Изначально мы запустили его для оценки качества перевода систем PROMT, отлаживали работу серверного движка.

Идея, видимо, появилась вовремя, и Translate.Ru быстро стал популярен в Рунете, причем, что самое интересное, без затрат на рекламу: о нас много писала ИТ-пресса, пользователи как-то сами находили сайт, сказались известность бренда и монопольное положение. Пользователи из разных стран благодарили нас за то, что смогли общаться с людьми на других языках. Мы шутили, что помогаем людям создавать семьи – подобные истории были не редкость.

За последние несколько лет ситуация изменилась – все стали использовать мобильные устройства, и через приложения Translate.Ru сейчас переводят больше, чем на сайте, почти в два раза. Сам сервис мы сделали более универсальным: это и онлайн-переводчик, и современный словарь с грамматикой, и готовые примеры переводов для просмотра контекстов.

3. Влияние цифровой индустрии на экономику страны трудно переоценить. Например, по данным некоммерческого партнерства РУССОФТ, в 2014-2016 годах российская ИТ-индустрия занимала второе место в структуре технологичного экспорта после военно-промышленного комплекса.

4. Годы появления Рунета – 1990-е – это время формирования рыночной экономики, прогресса, в том числе и в цифровой среде. Тогда наша страна стала открытой всему миру: железный занавес поднялся, появились новые перспективы. Хотелось бы, чтобы такие тенденции наблюдались и сегодня: мы не должны строить преград для развития. Рунет, на наш взгляд, должен быть частью глобальной сети, тем более, как показывает статистика последних лет, русский язык занимает второе после английского место по популярности во Всемирной паутине.

5. Пожелаем дальнейшего развития, открытия новых горизонтов и возможностей.

«Важно, чтобы контроль интернета был разумным и не работал на ограничение доступа к мировым технологиям. Но контроль, безусловно, нужен, так как интернет – это обоюдоострое оружие»

Максим Блынский, директор по интернет-маркетингу ООО «Байкал-Сервис ТК»

Сейчас многие уже забыли, наверное, что в конце 1990-х и начале 2000-х годов киберсквоттинг стал неплохим источником доходов для многих увлекающихся интернетом, в том числе и для меня. В свое время я зарегистрировал сотни доменов в зоне .ru. Даже сейчас несколько интересных доменов «отлеживаются» на будущее.

Так совпало, что компания «Байкал-Сервис» и Рунет одногодки. Уже 25 лет мы занимаемся перевозкой сборных грузов. Сейчас Рунет для нас не то, чтобы союзник, а практически среда обитания. В эпоху всеобщей цифровизации все больше клиентов приходят к нам через наш сайт. Раньше клиенты приезжали к нам на терминалы, чтобы забрать свои грузы, сейчас все чаще люди заказывают доставку своих грузов до адресата через личный кабинет или мобильное приложение. И это не перераспределение.

Интернет заставляет экономику работать быстрее. По данным одного из исследований Google, доля поисковых запросов, включающих «срочно», «быстро», «сегодня» и т.д., растет чуть ли не в геометрической прогрессии. То же самое мы слышим от наших клиентов: «Отвезите наш груз быстрее, заберите сегодня, доставьте день в день». И мы подстраиваемся под эти темпы.

Цифровая индустрия дает технологии, которые позволяют намного быстрее делать то, на что раньше нужно было тратить больше времени и ресурсов. Кто уловил этот тренд, тот и окажется впереди.

Развитие индустрии обусловлено свободой конкуренции, поэтому любые ограничения прогресса не приведут ни к чему хорошему. Очень важно, чтобы контроль интернета был разумным и не работал на ограничение доступа к мировым технологиям.

Но контроль, безусловно, нужен, так как интернет – это обоюдоострое оружие, и пользоваться им могут не только увлеченные гики.

Желаю, чтобы в Рунете было как можно больше конкуренции, доступа к новым знаниям, инструментов для работы и исследований. Желаю Рунету оставаться значимой частью мирового интернета, заметной из любой точки земного шара.

«В России не развито венчурное финансирование, а это сказывается на качестве интернет-стартапов. Как следствие, малый бизнес в интернет-сфере может пострадать»

Дмитрий Нор, директор компании SkySoft

1. Появилось много полезной информации, благодаря которой можно учиться быстрее (информационные сайты) и общаться эффективней (соцсети). Кроме того, появился интернет-бизнес, и я стал одним из его деятелей.

2. Я занимаюсь веб-разработкой в Рунете.

3. Да. Стало проще общаться, это экономит время и повышает эффективность. Реклама и продвижение стали эффективнее за счет интернета. Появились CRM, а это тоже увеличивает эффективность менеджмента и эффективность бизнес-процессов. Появляются стартапы, а это тоже сказывается на экономике в лучшую сторону.

4. Преграды: в России развивается электронное правительство и цифровая экономика, но ее развитие зависит от правительства. Если это развитие станет централизованным, то все будет делать небольшое количество подрядчиков, что может снизить качество. Кроме того, в России не развито венчурное финансирование, а это сказывается на качестве интернет-стартапов. Как следствие, малый бизнес в интернет-сфере может пострадать (ИТ – это на 90% малый бизнес) и хорошие специалисты уедут за границу.

Возможности: растет качество веб-разработки. Появляются компании мирового уровня в этой сфере с менеджерами и инженерами мирового уровня. Эта сфера работает по рыночной модели больше, чем производство. Это говорит о том, что качество производимого продукта (ИТ) и цены будут хорошими.

5. Рунету развиваться в том же ключе, а его создателям еще больше успехов.

«Сегодня бизнес любой ИТ-компании (и не только ИТ) не может существовать без интернета, как и без его существенной части – Рунета»

Николай Челышев, директор по обучению компании «ФОРС-Центр разработки» (ГК ФОРС)

1. Появление домена ru мало повлияло на мою жизнь, поскольку в это самое время я только начал приобщаться к «чудесам» интернета. Поэтому мне трудно сравнивать жизнь в сети до Рунета с тем, что стало после его появления. Мне не довелось поработать с сетью без Рунета, при этом первый сайт Учебного центра ФОРС, появившийся в 1995 году, имел адрес www.fors.com.

2. По-моему, сегодня бизнес любой ИТ-компании (и не только ИТ) не может существовать без интернета, как и без его существенной части – Рунета: 6,8% сайтов из 10 млн самых популярных в мире – русскоязычные.

Развиваемые в группе компаний ФОРС направления по облачным технологиям, телемедицине, ИТ-сервисам опираются на надежный высокоскоростной интернет, в том числе в домене ru. Более того, сама возможность коллективной работы по разработке ПО, управлению проектами, тестированию новых продуктов и систем была бы невозможна без Рунета. А заказчики не смогли бы пользоваться нашими прикладными программами, потом что доступ к ним осуществляется посредством «тонкого» клиента, через веб-браузер.

3. Пока Россия не относится к числу лидеров в этой области. Так, по данным РОСТЕХа, в 2016 году доля цифровой экономики в странах G20 составляла от 1,5 до 12,4% ВВП. В России эта цифра равнялась 2,8%. Хотелось бы побольше. Думаем, лет через пять ситуация будет совсем другой. А вот по уровню цифровизации городской среды – главным образом в больших городах – достижения существенно выше. Программа «Умный город» стала одним из самых успешных государственных проектов. Москва вошла в топ-10 городов мира по уровню проникновения информационных технологий в сферу городского хозяйства и управления.

4. Преграда: вмешательство некомпетентных, недостаточно образованных и ангажированных чиновников и депутатов в процесс естественного развития ИТ-индустрии.

Возможность: надежда и вера в систему российского профессионального образования в области математики и информатики.

Возможности: растет качество веб-разработки. Появляются компании мирового уровня в этой сфере с менеджерами и инженерами мирового уровня. Эта сфера работает по рыночной модели больше, чем производство. Это говорит о том, что качество производимого продукта (ИТ) и цены будут хорошими.

5. В этом году исполняется не только 25 лет Рунету, но и 50 лет интернету. По точной дате есть разногласия – например, кто-то предлагает 29 октября 1969 года.

Желаю Рунету, всем его создателям и пользователям счастливо и полезно прожить следующие 25 лет.

«Желаю Рунету интересного контента, толстых каналов – и никаких мошенников!»

Вячеслав Медведев, ведущий аналитик отдела развития, «Доктор Веб»

1. 1994 год... Нынешние интернет-пользователи, наверное, даже и не представляют, что тогда обновления антивируса распространялись быстрее, чем вирусы добирались до самых дальних уголков нашей страны. Давно это было. С тех пор, к сожалению, злоумышленники научились пользоваться интернетом на все 100, ну а защищаться от них стало сложнее.

2. Мы скорее защищаем пользователей от тех вредоносных программ, что через сеть пытаются внедриться на компьютеры и устройства пользователей Рунета.

3. Естественно, и считаем, что он может быть еще больше. От мониторинга здоровья наших граждан до управления производством.

Но не все так просто. Так, на данный момент многие компании применяют современные технологии, например, для управления производством. И это «палка о двух концах». Современные технологии обеспечивают сокращение издержек компаний, но в то же время позволяют им избавиться от ставшего ненужным персонала. И таких людей со временем будет становиться все больше. В принципе современные технологии позволяют автоматизировать, скажем, большинство магазинов и систему их охраны. Куда деть столько народу и на что они будут жить? В противовес этому разрабатываются проекты взимания с компаний специального налога для обеспечения существования ставших ненужными людей. Но тогда зачем автоматизация?

Еще одна сторона цифровизации – преступность. Все больше проектов предлагают автоматизировать системы безопасности компании. Но уязвимости есть везде, и если найдется брешь, то ее будет просто некому закрыть локально: ведь соответствующие сотрудники уже давно сокращены. А уязвимостей будет обнаруживаться все больше – как раз поиск «дыр» (например, методом фаззинга – перебора входных параметров, которые может принимать некая программа) во многом может быть автоматизирован. Уже сейчас есть сервисы, которые позволяют зарабатывать на киберпреступности тем, кто ничего не понимает в ИТ, – и таких сервисов будет все больше.

4. Увы, в первую очередь низкая платежеспособность населения. Стартапы могут рассчитывать или на выход за рубеж, или на крупный бизнес.

С другой стороны – незаинтересованность компаний в увеличении своей конкурентоспособности: увы, многие полагаются в своем развитии не на информационные технологии. И саботаж сотрудников, не желающих менять привычные методы работы: ведь зачастую цифровизация – это регламентация деятельности, усиление ее контроля и увольнение ставших ненужными сотрудников.

5. Интересного контента, толстых каналов – и никаких мошенников!

«Желаю Рунету покорять новые горизонты, и не вытеснять полностью и офлайновую часть жизни. Ведь при всех плюсах Рунета все чаще приходится слышать и об интернет-зависимости»

Федор Мурачковский, генеральный директор и сооснователь Planeta.ru

1. Planeta.ru выросла из сервиса по предзаказу музыкальных пластинок, который должен был помочь победить пиратство в музыкальной сфере. Фанаты вкладывались в альбомы любимых групп еще на старте работы над пластинками, в итоге музыканты получали деньги на создание альбомов, а поклонники – сами пластинки, еще и с автографами или какими-то бонусами от любимых групп.

Почему мы придумали делать это все в интернете? Потому что он стирает границы и позволяет теорию шести рукопожатий сократить до пары кликов. Но уже после запуска первого проекта стало понятно, что придуманная нами схема, во-первых, будет хорошо работать не только в музыке, но и в других сферах, а во-вторых, успешно работает на Западе и называется краудфандигом. Но мы действительно изобретали велосипед, не оглядываясь на зарубежных коллег. Поэтому наша платформа, быстро ставшая крупнейшей в Рунете, имеет ряд своих особенностей.

«Планета» не была первой российской крауд-платформой, но стала лидирующей. В 2014 году мы получили премию Рунета и стали единственной российской краудфандинговой платформой, получившей зарубежное признание и вошедшей в международный список крауд-платформ. Есть ли в этом влияние появления национального домена? Да нашего бизнеса в таком виде, каким он сейчас является, и не было бы без Рунета.

«Планета» – это прежде всего мощный сайт с более чем 800 тысячами пользователей, где встречаются авторы общественно значимых проектов (от науки до творчества, от бизнеса до благотворительности) и люди, которым эти проекты интересны. Но, кстати, в день рождения Рунета четыре года назад мы впервые решили совместить онлайн и офлайн, запустив свою «Школу краудфандинга» (лекции и мастер-классы в разных городах страны). Но даже об офлайновых занятиях «Школы краудфандинга» мы как информируем людей? Конечно, с помощью Рунета!

2. Только с помощью авторов и пользователей Planeta.ru привлечено более миллиарда рублей на реализацию самых разных инициатив. Весь же рынок краудфандинга в России (который включает еще и краудлендинг с краудинвестингом) превысил уже 11 млрд рублей – это значительный вклад цифровой индустрии в экономику России. Мы не называем себя альтернативой традиционному банковскому кредитованию (мы скорее дополнительный инструмент), но точно развитие цифровой индустрии и традиционным банкам диктует свои условия. Сейчас если банка нет в интернете, у него нет удобного мобильного приложения и возможности онлайн-переводов, ему значительно сложнее находиться на плаву.

3. Так как мы – продукт Рунета, то у нас абсолютно одинаковые преграды и проблемы.

Во-первых, это недостаточная осведомленность. Да, в городах-миллионниках научились произносить слово «краудфандинг», а в небольших селах не всегда у людей есть доступ к цифровой среде.

Почему не всегда есть доступ? Проблема номер 2 – бедность населения. Чтобы получить доступ к интернету, нужно иметь компьютер или телефон. Живя в своем стремительно развивающемся мире, полном самых разных гаджетов, мы иногда забываем, что некоторые дети в деревенских школах не делают домашние задания, потому что у них нет шариковых ручек, какие уж там интернеты.

До сих пор есть проблема недоверия. Я прекрасно помню, как в начале нашей работы некоторые люди предлагали нам принести деньги, чтобы мы внесли их каким-то способом в понравившийся проект, потому что боялись переводить средства с помощью банковской карточки. У нас была целая песня – подключить альтернативные способы платежей. И на наших глазах они получили невероятное распространение. Я считаю, что это в том числе наша заслуга – конечно, всего e-commerce, но и нас в том числе.

Плюс цифровизации – в отсутствии границ и возможности больших охватов. Поэтому нужно продолжать внедрять цифровые услуги и точечно работать с населением. Конечно, это непростой процесс, требующий усилий большого количества людей.

4. Все пожелания вытекают из предыдущего вопроса – преодолевать преграды, развиваться, объединять все больше людей на самых разных сервисах. Изначально интернет создавался для работы, но сейчас это полноценное пространство для бизнеса, общения, обучения, развлечения. Даже сложно представить, что еще мы не можем делать через интернет. Поэтому желаю Рунету покорять новые горизонты, но все-таки не вытеснять полностью и офлайновую часть жизни. Ведь при всех однозначных плюсах Рунета сейчас все чаще приходится слышать и об интернет-зависимости. Ну и, конечно, хочется пожелать Рунету, чтобы горячо обсуждаемый сейчас законопроект, связанный с ним, соответствовал модели Гиппократа.

«Мы придерживаемся индивидуального подхода к клиентам и применяем весь спектр современных коммуникаций»

Олег Майдебура, директор департамента информационных технологий ООО «Байкал-Сервис ТК»

1-2. Безусловно, наш бизнес – а мы занимаемся перевозками сборных грузов по всей стране и ближнему зарубежью – тесным образом связан с Рунетом. Наши клиенты, заходя на наш сайт, знакомятся с компанией, заказывают услуги, отслеживают статус своего груза, дают нам обратную связь. Еще лет пятнадцать назад сайт компании выполнял роль визитки или витрины, но вот уже последние десять лет, с появлением калькуляторов на сайтах (когда можно самому быстро рассчитать стоимость перевозки груза), сайт стал восприниматься несколько иначе. А именно как площадка, на которой можно не только найти необходимую информацию, но и удобно взаимодействовать с компанией через личный кабинет (оставлять заявку, делать запрос, проводить оплату, вносить изменения, запрашивать документы и т.д.).

Те компании, которые в свое время этот тренд вовремя почувствовали и стали развивать свои онлайн-сервисы (а мы в этом отношении стараемся не отставать и даже в чем-то опережать флагманов нашего сегмента рынка), получили конкурентные преимущества.

4. Я за внятные, продуманные правила взаимодействия в интернете и разумный контроль, не хотелось бы, чтобы у нас ограничивался доступ к ключевым ресурсам.

5. Хочу пожелать успешного развития новых технологий, и чтобы китайцы нам завидовали.

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

Copyright © Системный администратор