Профессиональный стандарт «Специалист по управлению данными и информационными объектами»::БИТ 02.2018
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
август    2018
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

16.08.2018

ПРОSTOR 2018 отметит новый этап технологического развития отрасли СХД

Читать далее 

13.08.2018

Вторая конференция «Автоматизация корпоративного казначействa», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 20-21 сентября 2018 года

Читать далее 

09.08.2018

Qrator Labs меняет взгляд на проблематику сетевых инцидентов в рамках конференции IETF

Читать далее 

08.08.2018

5-7 сентября в Сколково пройдет MERLION IT Solutions Summit

Читать далее 

08.08.2018

VI Международный Съезд лидеров отрасли телекоммуникаций TELECOMTREND в Санкт-Петербурге

Читать далее 

08.08.2018

Как бизнес в России поддерживает ИТ-жизнеспособность офиса и корпоративных ресурсов

Читать далее 

07.08.2018

Самый пляжный IT Fest ULCAMP-2018: снова бьём рекорды

Читать далее 

показать все 

Статьи

25.06.2018

Посетить или пропустить?

Читать далее 

25.06.2018

Внедрение искусственного интеллекта задерживается в связи с отсутствием стратегических инициатив

Читать далее 

25.06.2018

Илоны Маски для «умного» города

Читать далее 

25.06.2018

Почему ИИ положен в долгий ящик?

Читать далее 

25.06.2018

Smart Москва

Читать далее 

21.04.2017

Язык цифр или внутренний голос?

Читать далее 

16.04.2017

Планы – ничто, планирование – все. Только 22% компаний довольны своими инструментами для бизнес-планирования

Читать далее 

16.04.2017

Цифровизация экономики

Читать далее 

23.03.2017

Сервисная компания – фея или Золушка?

Читать далее 

17.02.2017

Информационные технологии-2017

Читать далее 

показать все 

Профессиональный стандарт «Специалист по управлению данными и информационными объектами»

Главная / Архив номеров / 2018 / Выпуск №02 (75) / Профессиональный стандарт «Специалист по управлению данными и информационными объектами»

Рубрика: Профстандарты


 Марина Аншинапредседатель правления Российского Союза ИТ-директоров

Профессиональный стандарт
«Специалист по управлению данными и информационными объектами»

Друзья позвали меня помочь навести порядок в области деятельности с помощью стандартов, зная, что я ими занимаюсь как председатель Комитета по стандартам Российского Союза ИТ-директоров. После совместного мозгового штурма мы решили, что самое правильное будет создать соответствующий профессиональный стандарт, тем более что у меня был опыт руководства рабочей группой по разработке профстандарта «Менеджер по ИТ»

Исторический экскурс

Отношение к стандартам и профстандартам разное. В основном, к большому моему сожалению, негативное. Всем стандартофобам могу сказать: «Вы просто не умеете их готовить, т.е. использовать». Стандарты – это инструмент, который в неумелых руках может принести ощутимый вред. Но зато, если его использует мастер, результат оказывается прекрасным.

Конечно, стандарты – это не та литература, за чтением которой можно развлечься или приятно отдохнуть. Их язык многие упрекают в излишней строгости и аскетизме. Но когда от слова, а то и от запятой, как в «Казнить нельзя помиловать», зависят человеческие жизни, поневоле будешь строгим и предельно конкретным. И это не преувеличение – стоит вспомнить, что причиной большинства современных техногенных катастроф послужило несовершенство автоматизированных систем управления.

У меня тоже был период не слишком теплого отношения к стандартам, правда, к счастью, недолгий. Признаюсь, что я ненавидела строгий язык и даже диплом написала, только предварительно сочинив сказку про его героев. Но, на удивление, последнее время мне нравится участвовать в разработке стандартов. Видимо, я стала понимать смысл этой деятельности.

В 2004 году я стажировалась в США по стандартам ИТ и именно тогда усвоила, что стандарты – это способ договориться заказчику и исполнителю/поставщику. Пожалуй, для такой сложной области, как ИТ, – единственный. При этом в современном мире вполне уместен выбор стандарта, который принимают обе стороны, т.е. существует рынок стандартов, и это нормально.

Теперь про профстандарты. Когда в 2013 году мы разрабатывали профстандарт «Менеджер по ИТ», то исходили из требований президента и правительства по разработке 800 профстандартов к 2015 году, а также из собственного ощущения необходимости определения области деятельности ИТ-руководителей и потребности в оценке их компетенций. Однако мы не очень понимали, насколько востребованным будет стандарт, и уж тем более не могли предугадать, что он ляжет в основу образовательных стандартов и даже станет обязательным для госучреждений.

Когда в 2017 году мы приступали к разработке профстандарта «Специалист по управлению данными и информационными объектами» (СУДИО), ситуация с профстандартами была уже совершенно иная. И мы понимали, что разрабатываем государственный стандарт, который потом будет использоваться в разных направлениях: от обучения до оценки соответствия специалистов. Предыдущий опыт и анализ других профстандартов показал, что качество таких стандартов проверяется именно системностью программы обучения, созданной на их основе, и простотой и прозрачностью процедуры оценки соответствия их требованиям. Поэтому мы разрабатывали все три компонента одновременно.

Есть и еще один аспект разработки профстандартов. Как я уже отмечала, в любой области ИТ есть огромное количество международных и отечественных стандартов. При этом и заказчики, и исполнители далеко не всегда используют их в практической деятельности. А это ухудшает уровень управления и снижает его по отношению к уровню лучших международных компаний, которые эти стандарты активно используют. Закон о техническом регулировании 2012 года сделал большинство стандартов добровольными, но не предложил механизм, мотивирующий их использовать. Надеемся, что грамотные профстандарты, основанные на лучших стандартах, послужат толчком к такому использованию.

Про управление данными и информационными объектами

Начиная с определенного, далеко не самого высокого, уровня развития без управления данными и информацией разрабатывать, внедрять и использовать ИТ просто невозможно. И этот уровень находится намного ниже ныне провозглашаемых цифровой трансформации и цифровой экономики.

Как только мы поднимаемся над начальным пассивным уровнем управления ИТ нам надо организовывать управление данными, потому что в противном случае невозможно переходить к сервисной модели управления ИТ, успешному выполнению ИТ-проектов, т.е. активной модели ИТ и тем более к проактивной модели ИТ, которая предполагает, что ИТ становятся двигателем развития организации. При мало-мальски серьезных требованиях к качеству информации без управления ею ничего не добьешься.

Именно поэтому такое управление в последнее время относительно прочно вошло в области интересов ИТ-директоров и стало частью деятельности подразделения ИТ. Ведь «спасение утопающих – дело рук самих утопающих».

В советское время специалисты по ведению НСИ (нормативно-справочной информации) были довольно распространены и подчинялись обычно главному метрологу. Однако сейчас они практически перевелись. И когда я была директором по ИТ, мне стоило немалых усилий найти подходящего сотрудника и доучить его до требуемого уровня.

При этом потребность в таких специалистах есть и постоянно растет. Представители крупнейших российских организаций, которые как члены рабочей группы принимали активнейшее участие в разработке профстандарта, занимались этой деятельностью именно исходя из огромной потребности в таких специалистах и понимания, что их подготовку в нужном количестве не сможет осилить даже крупнейшая организация. Разработка профстандарта проходила весьма активно, и мне как руководителю группы не приходилось никого понукать. Все участники рабочей группы были серьезно мотивированы на скорейшую разработку стандарта и с нетерпением ожидают его согласования и принятия для того, чтобы использовать в своих организациях.

В большинстве стран стали уже привычными роли Data Manager, Data Officer, Data Engineer, Chief Data Manager. А мы столкнулись с трудностями даже при переводе этих терминов. Ведь не станешь же говорить об Офицере данных. Однако мы надеемся, что основные трудности, возникшие при разработке стандарта, успешно преодолены. Экспертиза стандарта и его широкое обсуждение на конференциях, вебинарах, путем рассылок не выявили никаких существенных недостатков. Наоборот, мнение профессионалов о стандарте весьма высокое.

Надеемся в ближайшее время запустить и обучение по нему (программы готовы), и оценку соответствия специалистов. Тогда уже в ближайшие годы можно добиться существенного повышения уровня управления данными и информационными объектами в нашей стране и уверенно двигаться по пути цифровой трансформации.

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №06 (79) 2018г.
Выпуск №05 (78) 2018г. Выпуск №04 (77) 2018г. Выпуск №03 (76) 2018г. Выпуск №02 (75) 2018г. Выпуск №01 (74) 2018г.

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика