апрель    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30

показать все 

01.04.2026

Группа «Борлас» вошла в топ-10 крупнейших интеграторов и поставщиков услуг поддержки решений 1С по версии TAdviser

Читать далее 

30.03.2026

Менее 10% компаний в РФ фиксируют экономический эффект от внедрения ИИ

Читать далее 

30.03.2026

Эксперт Т1: „Внедрять ИИ-агентов надо уже сегодня, даже если эффект пока небольшой

Читать далее 

25.03.2026

Компания РДТЕХ сообщила о назначении Глеба Желтова заместителем генерального директора компании

Читать далее 

23.03.2026

Контур.Налоговый мониторинг и платформа «Боцман» интегрированы для локального развертывания

Читать далее 

показать все 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

18.03.2026

Ах, если бы сбылась моя мечта!

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2016 / Выпуск №10 (63) / Pilot-ICE в проектные организации: кому и для чего?

Рубрика: Заяви о себе!

Pilot-ICE в проектные организации:
кому и для чего?

Мы всегда с удовольствием предоставляем журнальные полосы своим подписчикам! В этом номере компания «Новые Решения» рассказывает о своем решении

Компания «Новые Решения» (http://www.neosar.ru) – это команда сертифицированных специалистов в области информационной безопасности, автоматизации бизнес-процессов и управлении ИТ-активами. Мы можем провести «живой» показ программных продуктов, рассказать об их преимуществах, а также в кротчайшие сроки реализовать проект внедрения, установки и настройки любой информационной системы.

Время диктует свои правила. Недавно успех проектной организации зависел от модели управления и уровня исполнителей. Сегодня на передний план выходит уровень информационного развития. Внедрение современных систем способно существенно сократить время на реализацию проекта и повысить качество проектной документации. И речь идет не только о системах автоматизированного проектирования.

По данным Международной ассоциации Управления проектами (IPMA), использование современной методологии и инструментария управления проектами экономит 20-30% времени и 15-20% средств. В России же эффект от внедрения УП окажется еще более значительным. При этом затраты на внедрение гораздо ниже, чем покупка дорогих систем проектирования.

Особенно эффективно применение систем управления проектами в строительной отрасли, так как там работают с «удаленными» сотрудниками. При этом экономия затрат на осуществление проектов может составить до 40%.

Скоро проектные организации не смогут эффективно существовать на рынке без систем управления проектами. Согласно Постановлению Правительства РФ от 05.03.2007 №145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий», с 1 января 2017 г. проектная документация будет передаваться для экспертизы только в электронной форме и с использованием ЭЦП, что потребует внедрения электронного документооборота.

Для небольших проектных организаций внедрение универсальной системы затратно, так как окупается проект очень долго. Еще оно часто приводит к изменению бизнес-процессов, замене инструментов проектирования, а также несет расходы на покупку СУБД и серверного оборудования. Им больше подходит, например, «Pilot-ICE» компании АСКОН.

Система уже настроена в соответствие со спецификой работы отрасли, что исключает длительность внедрения. Она не требует адаптации существующих бизнес-процессов и работает со всеми системами автоматизированного проектирования, имеет собственную бесплатную СУБД, не требовательную к «железу».

Pilot-ICE содержит в себе:

• модуль планирования позволит руководителям совместно создавать планы проектов, давать задания и контролировать их выполнение, а также производить оценку стоимости проекта уже на этапе планирования;
• виртуальный диск PilotStorage позволит работать над проектом коллективно, в том числе и с удаленными работниками, хранить версии документов и обеспечит безопасный доступ к файлам;
• модуль работы с заданиями производит электронное согласование документов по заданным шаблонам и с использованием ЭЦП;
• основной модуль системы позволит сотрудникам просматривать документы без использования специальных инструментов, проверять их с возможностью автоматического сравнения версий и простановкой графических замечаний, экспортировать проект для передачи заказчику или в экспертизу.

Компания «Новые Решения» имеет статус авторизованного центра внедрения Pilot-ICE. Наша проектная команда в кротчайшие сроки реализует проект внедрения, проведет установку и настройку системы, обучит пользователей на территории предприятия, а также проведет опытную эксплуатацию.

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи