апрель    2024

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

показать все 

18.04.2024

Ассоциация разработчиков «Отечественный софт» отметила 15-летие

Читать далее 

17.04.2024

РДТЕХ представил Технологическую карту российского ПО 2023

Читать далее 

16.04.2024

RAMAX Group получила партнерский статус уровня Gold по продукту Tarantool

Читать далее 

12.04.2024

На RIGF 2024 обсудили ключевые вопросы цифрового развития России

Читать далее 

показать все 

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

Читать далее 

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

Читать далее 

18.04.2024

Цифровая трансформация в энергетике: как запустить проект с максимальным финансовым эффектом?

Читать далее 

05.04.2024

Мотивируй, не то проиграешь!

Читать далее 

22.03.2024

В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR 

Читать далее 

25.02.2024

Цифровые технологии: надежды и риски

Читать далее 

05.02.2024

Будут ли востребованы услуги технической поддержки софта Oracle в России в ближайшие годы?  

Читать далее 

31.01.2024

Здания с признаками интеллекта. Как Сергей Провалихин автоматизирует дома и производства

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2012 / Выпуск №1 (19) / Опрос

Рубрика: Тема номера /  Сделано в России

1. При каких условиях российская ИТ‑отрасль способна реализовать свой потенциал?
2. Могут ли отечественные ИТ-разработки полноценно конкурировать с западными аналогами?
3. Каковы перспективы развития  нашей ИТ-индустрии в ближайшие годы?

1. Для развития, а в некоторых случаях сохранения отечественной ИТ-отрасли, необходим серьезный комплексный государственный подход. У нас осталось совсем немного времени – максимум лет десять, чтобы пройти точку  невозврата, для возрождения собственной школы разработки и производства. 

Необходимым, но не достаточным решением видится государственное инвестирование в отечественные разработческие и производственные предприятия. Все существующие и строящиеся системы связи, открытые и ведомственные, более чем на 90% состоят из оборудования, которое разработано и произведено нашим вероятным экономическим противником.  Постановку долгосрочной задачи построения собственных систем связи, финансирование и контроль выполнения – должно взять на себя государство. А реализация проектов, осуществленная отечественными компаниями, даст импульс к развитию всей отрасли.

2. Отечественные ИТ-разработки во многих случаях конкурентоспособны как по техническим характеристикам, так и по цене. Но по объему производства небольшие, как правило, российские фирмы-разработчики не могут соревноваться с зарубежными компаниями. При этом крупные объемы производства транснациональных корпораций не позволяют им учитывать особенности и создавать уникальные решения для специализированных задач. Бизнес российских производителей более маневренный. Отечественное оборудование более точно решает задачи заказчиков. Также оно занимает ниши, которые неинтересны иностранным вендорам из-за специфичности или относительно небольшого объема  спроса.

3. Уже в течение нескольких лет мы наблюдаем стабильный рост ИТ-рынка, который составляет порядка 25-30% в год. По сравнению с 2009-м рост рынка немного замедлился: в 2010 году он составлял 30%, в 2011-м  темп роста несколько снизился и составил порядка 25%. По прогнозам аналитиков Zelax, развитие ИТ-рынка в ближайшие годы продолжится, и тенденция роста сохранится. Расстановка сил в 2012 – 2013 годах не поменяется. Доля отечественных производителей также станет составлять не более 10%, и западные вендоры, к нашему сожалению, фактически не будут испытывать серьезную конкуренцию.

Владимир Пашкевич,
генеральный директор Zelax

1. Не секрет, что в России большая часть проектов в ИТ-сфере инициируется государством. Нормальную жизненную ситуацию, когда бизнес (КОММЕРЧЕСКИЕ проекты – в большей степени малый и средний бизнес) запрашивает решения для эффективной и надежной ИТ-инфраструктуры и выживает самый сильный и компетентный, мы ждем. Когда такое время настанет, если российская ИТ-отрасль не потеряет надежду, потенциал будет реализован.

2. Безусловно, могут и уже конкурируют. Мы видим решения в самых разных  сферах деятельности – СЭД, автоматизации отраслевых решений, сложных информационных системах. Мы, ТОНК, видим результаты от внедрения наших терминальных станций в медицине и образовании, муниципальных структурах в регионах России. Важно – поддержать реальные инициативы на местах и не упустить понимание инноваций в ИТ в глубинке. Оттуда начинается модернизация.

3. Реальные налоговые вольности, дела по поддержке российской ИТ-индустрии  правительством вселяют надежды и открывают радостные перспективы.

Михаил Ушаков,
генеральный директор ООО «Группа Компаний ТОНК»

1. Не нужно никаких особых подачек и помощи. У сильных игроков в ИТ и так все хорошо. Уже прошли те времена, когда все российское по умолчанию считалось плохим.

2. В России и в СНГ во многих сферах – ERP, BI, HR, информационной безопасности и других – российские продукты – признанные лидеры и наиболее тиражны. А, к примеру, продукты NAUMEN для ITSM (Naumen Service Desk) и управления контакт-центрами (Naumen Phone) – это самые сильные решения сегодня для российских клиентов, что подтверждено наградами и внедрениями.

3. Последние лет пять мы только и конкурируем с западными решениями. И в большинстве случаев выигрываем, т.к. обеспечиваем совокупность важных факторов: близость к заказчику + самая большая экспертиза + возможность кастомизации + 100% русификация.  К нам приходят работать сотрудники западных вендоров – IBM, Microsoft, Avaya, ведь мы даем им свободу, большие перспективы и возможность почувствовать себя патриотами.

Игорь Кириченко,
коммерческий директор NAUMEN

1. В краткосрочной перспективе отрасли очень поможет аккуратное стимулирование со стороны государства. Налоговые льготы производителям ПО, помощь инновационным стартапам, создание технологической и рыночной инфраструктуры для ИТ-компаний – вот те меры, которые могут привести к успеху. А в долгосрочной перспективе каких-то осмысленных результатов отрасль сможет достигнуть, только если улучшится ситуация в профильном образовании.

2. Конечно, «может собственных Платонов и быстрых разумом Невтонов российская земля рождать». Есть примеры успеха отечественных имен на мировом рынке – ABBYY, «Лаборатория Касперского», Parallels.  Российские компании имеют преимущество в тех нишах, где ключевым фактором успеха является способность решать сложные, наукоемкие, неординарные задачи. Если же для успеха на рынке требуется капитал, многотысячный штат кодеров или маркетинговая мощь, то здесь нам тяжелее конкурировать со странами Азии. А это значит, что скорее всего можно ожидать появления российских звезд на мировом небосклоне в области разработки некоторых видов софта, сервисов, веб- и мобильных приложений. И очень тяжело конкурировать с мировыми производителями  «железа», мейнстримного или бизнес-софта.

3. Похоже, что в среднесрочном периоде перспективные сегменты отрасли будут бурно развиваться, частично благодаря росту внутреннего спроса, частично благодаря усилиям государства (Сколково и т.д.). Однако если не изменится ситуация с профильным образованием – преподаванием инженерных дисциплин, электроники, computer science, – Россия очень быстро исчерпает кадровый потенциал для роста.

Сергей Андреев,
президент и генеральный директор компании ABBYY

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи