Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
май    2022
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

19.05.2022

Дмитрий Чернышенко провел заседание организационного комитета конференции ЦИПР-2022

Читать далее 

17.05.2022

Вебинар «Рабочая схема для производственных компаний» 24 мая, 11:00 (мск)

Читать далее 

16.05.2022

Объединяй и здравствуй: на РИФе произойдёт «reboot российской ИТ-отрасли»

Читать далее 

13.05.2022

19 мая РБК Events совместно с T1 консалтинг проведет конференцию «Эффективная работа компании на российском ПО и open source-решениях»

Читать далее 

показать все 

Статьи

29.04.2022

Можно ли продолжать цифровую трансформацию сегодня?

Читать далее 

23.03.2022

Дата-центры – 2022

Читать далее 

04.01.2022

Ваш рейтинг перспективных технологий

Читать далее 

11.12.2021

Что повысит конкурентоспособность?

Читать далее 

02.11.2021

Парадокс инвесторов

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Иван Родионов: «Самое трудное – придумывать неочевидное направление» Фрагменты интервью

Главная / Статьи / Общие тенденции и тренды / Иван Родионов: «Самое трудное – придумывать неочевидное направление»


  Российский промышленник, http://www.promros.ru/magazine

Иван Родионов: «Самое трудное – придумывать неочевидное направление»

Профессор ВШЭ и РГГУ, председатель совета директоров ОАО «Ростелеком» Иван Родионов сдержанно оценивает состояние российских ИТ и ближайшие перспективы их развития, не теряя из виду целей, к которым следует стремиться в этой области.

– Дайте, пожалуйста, общую оценку состояния российской ИТ-отрасли.

– …Нормальные инвесторы публичного рынка российских ИТ-компаний не воспринимают, причём, с начала 1990−х…: при импорте оборудования практически всегда есть нарушения. Покупают у «серых» импортёров …, и формально их к суду привлечь нельзя. Но, тем не менее, риски большие. … Таможня может арестовать склад «до выяснения…». При этом, как правило, оборудование пропадает. Чтобы нивелировать такие риски, в бюджетах компаний должны быть резервы, которых, как правило, нет... Второе обстоятельство. Не секрет, что большинство ИТ-проектов, которые осуществляют российские компании ..., всегда предусматривает откаты. Это, к сожалению, уже обычная практика…Маржевость такого вроде бы эффективного бизнеса, если его вести чисто, будет на уровне 5–6%. С этой точки зрения лучше положить деньги в тот же Сбербанк, инвестор будет получать больше, и не будет рисковать практически ничем.

– Но есть же компании с прозрачным бизнесом?

- … Бизнес получается удачным, когда есть своего рода симбиоз продавца и покупателя, например, КРОК и Сбербанк, «Инвижн» и «Ростелеком». Но и при этом компания, замкнутая на одного, основного, клиента не становится привлекательной... Получается, что сейчас в ИТ наиболее интересным вариантом является бизнес, возникающий как бы на стыках двух направлений. Связанный, скажем, с социальными сетями.

– А какие-то магистральные, перспективные технологии сейчас просматриваются?

– Например, то, что сейчас называют облачными решениями... Технологии очень эффективные, но результат их применения для бизнеса может быть неоднозначным: рынок сожмётся в разы за счёт того, что сами услуги станут в несколько раз дешевле. Так же как, например, в случае Skype. Есть рынок услуг междугородной телефонной связи. Сейчас его можно оценить, наверное, в $4 млрд. Если вы  его переведёте на Skype, будете получать примерно $500 млн… То же самое происходит с «облаками». Явная польза – это то, что потребитель получает всё существенно дешевле. Получается, что такого «сладкого» ИТ-бизнеса сегодня в России нет.

– Но за рубежом-то, наверное, есть?

– …Именно поэтому многие российские компании ориентированы в  первую очередь …на зарубежные рынки…Речь идёт либо об  аутсорсинговом программировании (это у нас получается очень неплохо), либо о  создании каких-то интернет-бизнесов, которые потом продаются зарубежным компаниям. По-видимому, направлением, способным эту проблему решить, мог бы стать путь, которым как раз и занимается рабочая группа Комиссии по телекоммуникациям и ИТ  РСПП. Группу возглавляет заместитель гендиректора ОАО «Связьинвест» Михаил Лещенко. Тема эта связана с развитием широкополосных сетей нового поколения.

…Проблемы…ИТ замыкаются на … распознавании смысла... Например, есть не реализованная пока идея телефонного аппарата, по  которому ты говоришь по-английски, а собеседник слышит уже русский перевод, передающий все эмоциональные оттенки. За рубежом и у нас над этим настойчиво работают, но ошеломляющих успехов пока нет. Если эти работы в мире принесут успех, … просто купить технологии –  не выход, в силу особенностей русского языка. То есть остаётся ниша, которую … можно и нужно занять. Если получится удачно, будет возможность применить методы и для других языков…, стать вполне конкурентоспособными за  рубежом.

Есть очень большой класс работ, связанный с супервысокой компьютерной мощностью. Всё что называли раньше супер или гипер, или хайпер-ЭВМ…Они позволяют рационально использовать безграничные ресурсы. В принципе к этой же задаче через какое-то время сойдутся облачные вычисления. Если вы получаете возможность задействовать все компьютеры всего мира сразу на решение своей задачи, всё равно придётся делать это наиболее разумно. Для каждого такого случая придётся создавать свою ОС. Настройка ОС для такого рода неограниченных ресурсов – это интересная проблема. У нас есть люди, которые этим занимаются на мировом уровне.

Очень любопытная вещь – интеграция медиа... Наибольшее развитие это получило …в дорогих автомобилях. Там внутренняя медийная система почти интегрирована. Понятно, что это будет и в самолётах. В конечном счёте, это придёт и к нам домой.

Ещё одно – это сети, которые образуются без участия человека, живут своей жизнью. Вы можете сделать коробочку величиной с зажигалку, которая будет жить на одной стандартной батарейке год и позволит из сотни таких коробочек сделать охранную систему. Не надо тянуть никаких проводов - вы просто прикрепили коробочки на нужные места, к каждой подключили какой-то датчик (либо движения, либо тепла, либо ещё чего-то). Они сами между собой связались, одна из них стала точкой выхода в сеть... Есть международный стандарт для такого рода обмена информацией между такими коробочками – ZigBee. Когда эту технологию разработали, казалось, что это … «умный дом»... Но применение этих технологий гораздо шире.

… Самое, может быть, трудное – придумывать … неочевидные направления, где можно … сделать это в числе первых и суметь на этом заработать. За счёт чего получается качественный прирост..? …В отличие от энергии ИТ не в материальном воплощении …, а в содержательном, контентном воплощении не стоит ничего… А если добавить сюда такое свойство информации, как возможность мгновенного глобального распространения…

Полностью: http://www.promros.ru/magazine/2012/julaug/ivan-rodionov-sladkogo-it-biznesa-segodnya-v-rossii-net.phtml

 

В начало⇑

23.10.2016 - 13:08 | Elopaev

Да, прав Иван Иванович, нет рынка, но радует его оптимизм, отраженный в научной работе http://www.dislibr.info/order.php?id=67605

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №03 (116) 2022г.
Выпуск №03 (116) 2022г. Выпуск №01 (114) 2022г. Выпуск №02 (115) 2022г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика