март    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	31

показать все 

05.03.2026

МТС AdTech и MWS AI: 24% трудоспособного населения России регулярно пользуются генеративным ИИ в формате чатов

Читать далее 

05.03.2026

Эксперт SafeERP Римма Кулешова: безопасность ERP больше не про ИТ, а про выживание бизнеса

Читать далее 

05.03.2026

Не внедривший — жалеет: каждый третий предприниматель пожалел, что не внедрил автоматизацию раньше

Читать далее 

03.03.2026

«Байкал Электроникс» и РЕГЛАБ заключили миллиардный контракт на поставку микроконтроллеров Baikal U-1000

Читать далее 

02.03.2026

«СиСофт Девелопмент»: цифровая трансформация в строительстве и нефтегазе идет полным ходом

Читать далее 

показать все 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Читать далее 

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

Читать далее 

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2025 / Выпуск №9 (152) / Пять заблуждений и четыре стратегии управления рисками

Рубрика: Бизнес-навигатор для предпринимателей

Пять заблуждений
и четыре стратегии управления рисками

В мире бизнеса принятие рисков – необходимый компонент роста. Профессиональный подход к управлению неопределенностью отличает выдающихся предпринимателей от просто хороших управленцев. В этой статье международный инвестор и бизнес-ангел Оскар Хартманн делится идеями, как научиться принимать смелые решения.

Психология риска: трансформация мышления

Согласно исследованию, опубликованному в отчете Risk management for the resilient organization, компании, которые внедрили современные методики управления рисками, на 15–20% чаще достигают финансовых показателей выше среднерыночных. При этом их руководители разрабатывают системный подход к оценке и управлению рисками, что подтверждается данными из ежегодного отчета World Economic Forum (Global Risks Report 2024).

Современное бизнес-мышление выделяет несколько концептуальных заблуждений о природе риска, которые тормозят развитие предпринимательских проектов.

<...>

Ключевые слова: риски, лидер, стратегия, трансформация, нетворкинг, конкурентоспособность, мышление, бизнес-ландшафт, изменения.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи