Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

февраль

2026

показать все

Новости партнеров

30.01.2026

Руцентр запускает индекс деловой активности для доменного рынка

29.01.2026

Решение на базе «Форсайт. Аналитическая платформа» от Ramax Group поможет повысить скорость и эффективность принятия решений в Upstream-проектах

28.01.2026

Половина крупных промышленных компаний в РФ готовы использовать GenAI

26.01.2026

40%российских компании автоматизируют бизнес-процессы с помощью ИИ

20.01.2026

Servicepipe расширила возможности платформы Visibla для борьбы с рекламным фродом

показать все

Статьи

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

показать все

В зоне комфорта не бывает роста

Главная / Архив номеров / 2025 / Выпуск №8 (151) / В зоне комфорта не бывает роста

Рубрика: Тема номера / ИТ-директор. Вызовы года

В зоне комфорта не бывает роста

Рост и устойчивость – эти качества необходимы лидерам, готовым к будущему, для достижения успеха: от использования неопределенности как катализатора роста до создания аутентичных личных брендов. На фоне глобальных перемен роль ИТ-директоров претерпевает изменения во всем мире. И неважно при этом, где ИТ-директора работают, в Москве или Майами, проблемы у них зачастую одни и те же.

Дэн Робертс, автор CIO.com, пообщался недавно с Дианой Шварц, ИТ-директором Smurfit Westrock Group (От редакции: компания специализируется на производстве бумажной упаковки, имеет сеть предприятий по переработке бумаги и древесины, а также лесозаготовительных предприятий. Компания работает в 35 странах: 22 в Европе и 13 в Северной и Южной Америке. Штаб-квартира компании находится в Дублине, а региональные офисы – в Амстердаме и Майами).

Диана Шварц руководит стратегическими и операционными аспектами ИТ в глобальной компании по производству экологичной упаковки, управляя разносторонней командой из более чем 1500 профессионалов.

За более чем 20 лет Шварц построила карьеру в самых сложных отраслях, возглавляя ведущие ИТ-организации и отвечая за цифровые преобразования, кибербезопасность, анализ данных, инфраструктуру, облачные операции и многое другое.

Ее карьера доказывает, что рост происходит благодаря готовности браться за новые задачи, даже если вы еще не чувствуете себя готовыми к ним.

<...>

Ключевые слова: ИТ, лидерство, риски, рост.

Источник: expinet.ru

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи