май    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31

показать все 

27.05.2026

Появились новые рекомендации ФСТЭК по повышению защищенности от DDoS-атак

Читать далее 

27.05.2026

«Правила, которые объединят»: в Москве впервые пройдет межотраслевая кейс-игра для производителей печатных плат, заказчиков и поставщиков

Читать далее 

27.05.2026

Эксперт компании «Газинформсервис» рассказала о квалифицированном подходе к длительному хранению электронных документов

Читать далее 

21.05.2026

МТУСИ и «Группа Астра» приступили к совместной практико-ориентированной подготовке ИТ-кадров

Читать далее 

21.05.2026

Миллиарды под прицелом: 45% российских компаний не выделяют бюджет на защиту ИИ

Читать далее 

показать все 

27.05.2026

Эра немилосердия

Читать далее 

22.05.2026

Строительная отрасль России в одном цифровом пространстве: обзор сервиса «Всем подряд»

Читать далее 

22.04.2026

Суверенные облака: стратегия на 2026–2028

Читать далее 

22.04.2026

Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?

Читать далее 

22.04.2026

Управление данными: искусство превращения хаоса в актив

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2025 / Выпуск №8 (151) / В зоне комфорта не бывает роста

Рубрика: Тема номера /  ИТ-директор. Вызовы года

В зоне комфорта не бывает роста

Рост и устойчивость – эти качества необходимы лидерам, готовым к будущему, для достижения успеха: от использования неопределенности как катализатора роста до создания аутентичных личных брендов. На фоне глобальных перемен роль ИТ-директоров претерпевает изменения во всем мире. И неважно при этом, где ИТ-директора работают, в Москве или Майами, проблемы у них зачастую одни и те же. 

Дэн Робертс, автор CIO.com, пообщался недавно с Дианой Шварц, ИТ-директором Smurfit Westrock Group (От редакции: компания специализируется на производстве бумажной упаковки, имеет сеть предприятий по переработке бумаги и древесины, а также лесозаготовительных предприятий. Компания работает в 35 странах: 22 в Европе и 13 в Северной и Южной Америке. Штаб-квартира компании находится в Дублине, а региональные офисы – в Амстердаме и Майами).

Диана Шварц руководит стратегическими и операционными аспектами ИТ в глобальной компании по производству экологичной упаковки, управляя разносторонней командой из более чем 1500 профессионалов.

За более чем 20 лет Шварц построила карьеру в самых сложных отраслях, возглавляя ведущие ИТ-организации и отвечая за цифровые преобразования, кибербезопасность, анализ данных, инфраструктуру, облачные операции и многое другое.

Ее карьера доказывает, что рост происходит благодаря готовности браться за новые задачи, даже если вы еще не чувствуете себя готовыми к ним.

<...>

Ключевые слова: ИТ, лидерство, риски, рост.

Источник: expinet.ru

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи