Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2025

показать все

Новости партнеров

16.10.2025

На GIS DAYS 2025 в четвёртый раз подвели итоги «Биржи ИБ- и IT-стартапов»

15.10.2025

«Электрорешения» совместно с ИТ-интегратором «ФТО» запустили адресный склад в 1С:ERP, повысив точность исполнения заказов

15.10.2025

Саммит ЦОД задаёт траекторию развития отрасли в России

15.10.2025

Системный интегратор DBI заменил импортный софт в IT-инфраструктуре «Арнест Косметикс»

09.10.2025

Практику и новые инструменты для автоматизации крупного бизнеса представили на Docsvision Day 2025

показать все

Статьи

18.10.2025

Как посчитать реальную выгоду от ИИ в видеонаблюдении?

18.10.2025

Управление расходами: режем косты с помощью ИИ

17.10.2025

Безопасность как сервис (SECaaS)

16.10.2025

До 97% выросло количество людей, которые реагируют на утечку своих персональных данных

09.10.2025

Безопасность как сервис (SECaaS).

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

показать все

Пошаговый план действий по выходу из операционки

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №07 (120) / Пошаговый план действий по выходу из операционки

Рубрика: Управление компанией

Алексей Молчанов, основатель Envybox и РУС КВАНТ

Пошаговый план
действий по выходу из операционки

Хочу рассказать, что такое систематизация компании, с моей точки зрения. Систематизация компании – это процесс, который позволяет на выходе получить системную компанию.

В системной компании:
1. Можно безболезненно заменить одного сотрудника на другого при необходимости. При этом результаты, производимые компанией, сильно не изменятся.
2. Сотрудники, которые желают работать, могут легко реализовывать свой потенциал, расти и развиваться.
3. Все задачи выполняются без затрат внимания владельца и руководителей и без постоянного напоминания от них.
4. Можно легко поставить исполнительного директора, который будет добиваться того, чтобы операционная деятельность компании выполнялась без участия владельца.
5. У владельца компании появляется большое количество свободного времени, которое он сможет направить на развитие компании или на личные потребности.

Хочу предложить вам свой план систематизации. По сути, это последовательность шагов, которые нужно выполнить, чтобы сделать из компании системную компанию. Изучив план, вы увидите путь и при желании начнете по нему идти.

<...>

Ключевые слова: систематизация бизнеса, коммуникации, коммуникатор, операционная деятельность, функции, регламенты

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи