апрель    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30

показать все 

24.04.2026

Использование рабочей почты на сторонних сервисах создает ИБ-риски

Читать далее 

24.04.2026

Группа «Московская Биржа» представила результаты внедрения Единой СЭД на платформе Docsvision

Читать далее 

22.04.2026

«Газинформсервис» и «AzInTelecom» заключили соглашение о взаимном признании электронной подписи между Россией и Азербайджаном

Читать далее 

21.04.2026

САКУРА 3.2 – новые возможности и улучшения

Читать далее 

21.04.2026

ЕМДЕВ выводит корпоративный портал Инкоманд на уровень 100% замещения Microsoft SharePoint

Читать далее 

показать все 

22.04.2026

Суверенные облака: стратегия на 2026–2028

Читать далее 

22.04.2026

Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?

Читать далее 

22.04.2026

Управление данными: искусство превращения хаоса в актив

Читать далее 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2025 / Выпуск №10 (153) / Правильный лидер должен нарушать правила

Рубрика: Ключевые идеи из бестселлеров

Правильный лидер
должен нарушать правила

Жизнь Марка Бертолини, топ-менеджера крупной страховой компании, стала другой, когда его сын заболел редкой формой рака. Личная трагедия изменила все. Вопреки прогнозам врачей он вылечил сына, спустя время отдал ему свою почку, пережил травму и прошел сложную реабилитацию. В бизнесе вопреки совету директоров повысил зарплаты, ввел обязательные медитации и уроки йоги, и в итоге увеличил прибыль на 75%. За беспрецедентный рост прибыли на 75% в 2013 году он получил бонус в размере 30 млн долларов и занял 8 место в рейтинге самых высокооплачиваемых руководителей по версии Wall Street Journal.
Потом он написал свою автобиографию «Играй против правил. Как нестандартные решения спасают жизни и миллиардные бюджеты», которая стала бестселлером. Правильный лидер должен нарушать правила, считает Марк Бертолини. 

1. Будьте готовы к решительным действиям

Что было успешным вчера, не обязательно будет успешным завтра. Предпринимателям надо научиться предвидеть будущее и быть готовым к тому, что будущее может разрушить успешный бизнес даже, если сейчас дела идут хорошо.

Руководитель должен честно оценивать возможности компании, готовить ее к изменениям, необходимых для того, чтобы быть актуальными завтра, и быть готовым принять трудные решения для продолжения работы.

<...>

Ключевые слова: кризис, нестандартные решения, зарплата, соцсети, коммуникация, действия.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи