Календарь мероприятий
октябрь 2024
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | | |
показать все
Новости партнеров
«Киберарена»: «Газинформсервис» запускает новый формат киберсоревнований
Читать далее
IV-й ЭТАП КулибИТ -2024
Читать далее
Состоялась церемония гашения юбилейной почтовой открытки, выпущенной к 30-летию домена .RU
Читать далее
На GIS DAYS: всё, что нужно знать о надёжной электронной подписи
Читать далее
РДТЕХ и «Хи-квадрат» начали массовое обучение ИТ-специалистов технологии импортозамещения Oracle Apex / Oracle Forms
Читать далее
показать все
Статьи
Чем страшен ИИ, и с чем его едят
Читать далее
Готов ли рынок АСУ ТП к переменам?
Читать далее
Отрыв длиной в год. Российские ИИ-решения незначительно уступают иностранным аналогам
Читать далее
Лейсан Чистая: «КулибИТ для каждого из нас это больше, чем просто проект – это наша миссия»
Читать далее
Оптимизация продаж лизинговых услуг с ИИ для ГК Альфа-Лизинг с платформой ValueAI
Читать далее
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой
Читать далее
показать все
|
Евгений Борисов: «Проблем с инвесторами и деньгами нет. Скорее есть сложности с перспективными проектами»
Главная /
Архив номеров / 2017 / Выпуск №02 (65) / Евгений Борисов: «Проблем с инвесторами и деньгами нет. Скорее есть сложности с перспективными проектами»
Рубрика:
Стартапы
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Евгений Борисов: «Проблем с инвесторами и деньгами нет. Скорее есть сложности с перспективными проектами»
Каковы особенности отечественного венчурного рынка? Какие проекты ищут сегодня инвесторы? В чем специфика института бизнес-ангелов? На эти и другие вопросы «БИТа» отвечает директор по развитию Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ)
По данным Ассоциации «РУССОФТ», российская ИТ-отрасль «может переварить в два-три раза больший объем инвестиций по сравнению с теми вложениями, которые сделаны в2015 году»
(Исследование экспортной индустрии разработки ПО в России по итогам 2015 года)
– Насколько зрелым можно считать сегодня российский рынок венчурных и прямых инвестиций в ИТ?
– Прогресс отечественного венчурного рынка за последние годы очевиден. Причем это касается не только его объемов, но и качества стартапов, и зрелости инвесторов. Уровень заявок в Акселератор ФРИИ очень здорово вырос, сегодня предприниматели лучше понимают продукт, рассчитывают его экономику, сами занимаются продажами. Одно из подтверждений зрелости рынка – то, что в прошлом году мы увеличили число инвестиций на поздних стадиях: посев вырос на 24%, round A – почти вдвое. Сделок было больше, чем в 2015 году, потому что часть компаний доросла уже до следующей стадии, мы смогли им дать следующий раунд.
В то же время российский венчурный рынок все еще очень молод по сравнению с западным – и ему есть, куда расти. Например, есть такая особенность: у нас пока практически нет слияний и поглощений на поздних стадиях. Хотя на других рынках это давно сложившаяся практика. Так что мы сейчас вырабатываем формат того, как встраивать наши стартапы втехнологические процессы крупных компаний.
– Есть ли уже на нем достаточное число тех, кто готов вкладывать свои деньги в ИТ-стартапы?
– Безусловно. Один из наших проектов – краудинвестинговая площадка StartTrack, позволяющая любому желающему инвестировать в интересный проект. На площадке зарегистрировано 1300 частных аккредитованных инвесторов с объемом капитала более 4 млрд рублей, в прошлом году там прошло множество сделок. Так вот, даже по опыту StartTrack видно, что проблем с инвесторами и деньгами нет. Скорее есть сложности с перспективными проектами. Очень часто они приходят не упакованные – без понятной идеи и ответов на простые вопросы о рынке, экономике и направлении развития. Но если проект перспективный, сделка интересная, то инвестор всегда найдется.
– Какие типы проектов, в каких сегментах ИТ-отрасли чаще вызывают интерес у инвесторов?
– Наиболее перспективными с точки зрения инвестиций считаются проекты в сфере интернета вещей, информационной безопасности, рекламных и маркетинговых технологий, больших данных и machine learning, платформенного и корпоративного ПО, антипиратских технологий, телемедицины и телекоммуникационных технологий.
– Российские инвесторы, государственные и частные, на каких стадиях входят в проекты?
– Как показывает наше исследование, в прошлом году на российском рынке венчурных инвестиций в сегменте интернет и ИТ было осуществлено 262 сделки, из них 132 на стадии pre-seed, 64 на стадии seed и 33 на round A.
– Какая часть инвестиций в ИТ-стартапы сегодня делается профессионалами, а какая бизнес-ангелами, достаточно случайными людьми?
– Бизнес-ангелов трудно назвать «случайными людьми» – это бывшие или нынешние бизнесмены с огромным опытом и деньгами, которыми они не боятся рискнуть, вкладываясь в стартап, а не в банковский инструмент с низким риском и небольшой доходностью. Специфика института бизнес-ангелов заключается лишь в том, что, во-первых, они не обладают денежными ресурсами, сопоставимыми с крупными корпорациями, а потому вкладывают собственные деньги в проекты на более ранних стадиях, которые на момент вложения стоят дешевле. И, во-вторых, помимо денег, бизнес-ангелы привносят в стартап экспертизу, то есть они не только инвесторы, но и в некотором смысле бизнес-коучи, помогающие верно определить перспективные направления развития бизнеса, детектировать ошибки в менеджменте и пр.
– Многие ли успешные российские ИТ-стартапы, получая инвестиции, переезжают в другую страну?
– Многим российским предпринимателям международных амбиций пока еще не хватает – эту особенность отмечают даже зарубежные венчурные инвесторы. Впрочем, и здесь есть прогресс: года три-четыре назад, когда мы только начинали свою работу, стартаперы в принципе с трудом поддерживали разговор с представителями западных венчурных фондов. А сегодня они овладели международной венчурной терминологией и могут внятно объяснить инвестору из любой страны, в чем заключается их бизнес-модель.
– Каково видение ФРИИ развития ИТ-стартапов в России? Что может являться сдерживающим фактором или, наоборот, дать толчок к их бурному развитию? Как государство должно участвовать в данном процессе?
– Как я уже сказал, если в США 90% денег возвращается в венчурную экосистему благодаря M&A, то в России ситуация иная. Мы хотим исправить ее и поэтому в этому году запускаем школу M&A, которая будет помогать корпорациям правильно работать со стартапами. Она будет адресована топ-менеджменту компаний с оборотом от 1-1,5 млрд рублей с одной стороны и крупным корпорациям с другой. Можно написать, что это дает также возможность партнерам повысить эффективность внутренних процессов. И так далее…
Если в США 90% денег возвращается в венчурную экосистему благодаря M&A, то в России ситуация иная |
Еще одно направление для работы – изменение законодательства. Ранее многие механизмы, необходимые для финансирования проектов ранних стадий, в РФ не работали. Ноблагодаря законодательным инициативам (опционные соглашения, корпоративный договор, заверение об обстоятельствах), которые с нашей помощью и по поручению президента уже проведены через Госдуму и вступили в силу, две трети сделок в ранней стадии сегодня уже проходит в Российской Федерации. Мы будем и дальше вести работу сзаконодательством – например, инициатива по введению конвертируемого займа сейчас обсуждается с Думой.
Мы также делаем упор на сот-рудничество крупных корпораций и стартапов в рамках наших пилотных проектов – это помогает учиться взаимодействовать с выгодой для обеих сторон. Сейчас у нас в работе несколько десятков пилотов с нашими партнерами из различных секторов: «Яндекс», «Х5 групп», «Сибур», Stada, Teva, «Спортмастер», «Айтеко» и др.
Мы также начали работать с партнерами по направлению venture build. Эта система хорошо работает в ситуации, когда партнер не видит в нашей воронке стартапов нужной технологии, и мы ее инкубируем в рамках лаборатории ФРИИ. Далее мы демонстрируем прототип партнеру, «упаковываем» его в стартап и даем стартовые инвестиции. В мире этоочень распространенная практика, которая более эффективна, нежели поиск нужной технологии на рынке. В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|