|
||||||||||||||||||||||
Форматы работыПо словам 51% работодателей, в 2025 году большинство их сотрудников работали в гибридном формате, 41% — из офиса и 8% — на удаленке. У 75% компаний в 2025 году формат работы остался неизменным, 25% компаний поменяли формат работы своих сотрудников: 12% — перевели на гибрид, 11% — вернули в офис и 2% — перевели в удаленный формат работы. В 2025 году на 13% увеличилось количество компаний, где сотрудники работают в гибридном формате. Причины перевода на гибрид различаются в зависимости от изначального формата работы. Работодатели, сотрудники которых до того работали в офисе, назвали основными причинами перевода на гибрид повышение продуктивности и дисциплины (75%), нехватку квалифицированных кадров (67%), повышение уровня удовлетворенности сотрудников и их лояльности к компании (58%), а также повышение конкурентоспособности на рынке труда (58%), особенно при найме сложных групп кандидатов (молодежь, представители «серебряного возраста»).* Основные изменения, которых удалось достичь благодаря переводу сотрудников с офисного формата на гибрид: улучшение баланса между работой и личной жизнью отметили 42% работодателей, повышение мотивации и вовлеченности персонала — 42%, снижение операционных расходов — 33%, снижение уровня текучести кадров — 25%, расширение географии найма — 17%. Среди негативных последствий смены формата — увеличение нагрузки на руководителей (8%) и проблемы с коммуникацией и координацией работы (8%).* Среди тех, кто перевел своих сотрудников на гибрид с удаленки, 92% назвали причиной желание повысить продуктивность и дисциплину труда, 67% хотели усилить коммуникацию внутри команды и корпоративную культуру, 33% — повысить уровень удовлетворенности и лояльности сотрудников и еще 33% — снизить уровень выгорания и улучшить баланс между работой и личной жизнью. В качестве основных результатов чаще всего называли рост продуктивности работников (41%), улучшение баланса между работой и личной жизнью (35%) и более эффективное использование рабочего времени (29%). Также по 18% представителей бизнеса упомянули повышение мотивации и вовлеченности сотрудников, рост ключевых показателей и расширение географии найма. Вместе с тем по 6% респондентов назвали такие отрицательные изменения, как снижение качества совместной работы, увеличение нагрузки на руководителей, увеличение числа выгоревших сотрудников и увольнений, проблемы с коммуникацией и координацией.* Офис назвали основным местом работы в 41% компаний. Основные причины отмены удаленки и возвращения всех в офис — повышение продуктивности и дисциплины труда (36%) и повышение конкурентоспособности компании на рынке труда (27%). Среди позитивных результатов такого перехода чаще всего упоминали более эффективное использование рабочего времени (27%) и рост продуктивности сотрудников (18%), среди негативных — снижение качества совместной работы и рост числа увольнений (по 9%).* Главными причинами для отмены гибридного формата в пользу офиса стали повышение продуктивности и дисциплины труда (89%) и повышение уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников (26%). Среди результатов смены формата работодатели отмечают более эффективное использование рабочего времени (27%) и рост продуктивности сотрудников (16%). При этом есть и негативные эффекты: увеличение числа выгоревших сотрудников (16%) и увольнений (16%), снижение качества совместной работы (11%) и увеличение нагрузки на руководителей (11%).* Преимущественно в удаленном формате работали в 2025 году 8% компаний. При удаленной работе 27% работодателей требуют, чтобы сотрудник находился дома или по другому закрепленному в трудовом договоре адресу, в 16% случаев он должен находиться в пределах города присутствия компании, в 30% компаний удаленные сотрудники имеют право работать из любой точки на территории России и в 27% — из любой локации, в т. ч. из-за рубежа. 49% работодателей говорят, что доверяют удаленным сотрудникам и никак не контролируют их работу — это на 9 п. п. больше, чем в 2024 году. В тройке наиболее популярных методов контроля — проверка выполнения задач два раза в неделю (20%, −9 п. п.), требование отчетов по итогам проекта (12%) и по итогам дня (6%, −8 п. п.).* Согласно исследованию Commonwealth Partnership (СMWP), в течение 2025 г. средневзвешенная базовая ставка аренды офисной недвижимости классов Prime, A и B увеличилась на 35% (32 609 руб. / кв. м / г.) по сравнению с 2024 г., а по итогам первого квартала 2026 г. средневзвешенная ставка аренды выросла на 34% по сравнению с первым кварталом 2025 г.** Ольга Сухарева, старший консультант компании CMWP, отмечает: «Несмотря на стабилизацию ставок аренды, они все еще находятся на исторически высоких уровнях. Охлаждение экономики, высокие ставки аренды, стоимость ремонта не позволяют многим компаниям строить планы по переезду и расширению офисов. Эти факторы способствуют тому, что компании все чаще внедряют гибридный формат работы, адаптируя свою корпоративную культуру». В ответ на вызовы компании внедряют модель незакрепленных рабочих мест: одно рабочее пространство используется по очереди несколькими сотрудниками в рамках гибридного графика. Это позволяет оптимизировать затраты без потери эффективности. Как отмечают эксперты CMWP, культура гибридной работы не только является HR-инструментом для привлечения и удержания сотрудников, но и позволяет создавать более продуманные концепции и планировочные решения офисного пространства для эффективного трудового процесса. В рамках такой модели сотрудники могут выбирать, где им работать, в зависимости от задач, личных предпочтений и других факторов. «Высокая стоимость офисной недвижимости становится главным фактором, сдерживающим массовое возвращение сотрудников в офисы, — подтверждает партнер консалтинговой компании get experts Ольга Шамбер. — Стоимость аренды офиса за последние 2–3 года выросла на 40–70%, при этом альтернатив для переезда практически нет — расходы управляющих компаний тоже растут. Наиболее уязвимы в этой ситуации представители малого и среднего бизнеса».
|
Вакансии на сайте Jooble
|
|||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
